6096
レアジョブ
6096レアジョブ

サービス業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

https://www.rarejob.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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インサイト要点 (2026年)

主力は「子ども・子育て支援事業」で、売上の 59.5% を占める
「子ども・子育て支援事業」が直近 3 年平均 +129.8% で成長を牽引
一方「リスキリング事業」は直近 3 年平均 -9.9% で縮小傾向
直近期の設備投資は「全社（共通）」に集中 (91 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 6.7%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	471 -	5,025 ↑ +966.9%	5,049 ↑ +0.5%	5,715 ↑ +13.2%
リスキリング事業	5,316 -	5,150 ↓ -3.1%	4,667 ↓ -9.4%	3,886 ↓ -16.7%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

471

5,025

↑ +966.9%

5,049

↑ +0.5%

5,715

↑ +13.2%

リスキリング事業

5,316

5,150

↓ -3.1%

4,667

↓ -9.4%

3,886

↓ -16.7%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	23 -	17 ↓ -24.8%	1 ↓ -92.5%	1 ↑ +9.0%
リスキリング事業	13 -	1 ↓ -93.9%	0 ↓ -81.0%	0 ↑ +173.2%
調整項目	-37 -	-18 ↑ +50.1%	-1 ↑ +92.0%	-2 ↓ -26.6%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↓ -24.8%

↓ -92.5%

↑ +9.0%

リスキリング事業

↓ -93.9%

↓ -81.0%

↑ +173.2%

調整項目

-37

-18

↑ +50.1%

-1

↑ +92.0%

-2

↓ -26.6%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	494 -	5,042 ↑ +920.3%	5,050 ↑ +0.2%	5,716 ↑ +13.2%
リスキリング事業	5,330 -	5,151 ↓ -3.3%	4,667 ↓ -9.4%	3,886 ↓ -16.7%
調整項目	-37 -	-18 ↑ +50.1%	-1 ↑ +92.0%	-2 ↓ -26.6%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

494

5,042

↑ +920.3%

5,050

↑ +0.2%

5,716

↑ +13.2%

リスキリング事業

5,330

5,151

↓ -3.3%

4,667

↓ -9.4%

3,886

↓ -16.7%

調整項目

-37

-18

↑ +50.1%

-1

↑ +92.0%

-2

↓ -26.6%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	-98 -	272 ↑ +377.0%	576 ↑ +112.0%	441 ↓ -23.5%
リスキリング事業	669 -	788 ↑ +17.9%	485 ↓ -38.5%	207 ↓ -57.2%
調整項目	-342 -	-363 ↓ -6.0%	-619 ↓ -70.5%	-570 ↑ +7.9%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

-98

272

↑ +377.0%

576

↑ +112.0%

441

↓ -23.5%

リスキリング事業

669

788

↑ +17.9%

485

↓ -38.5%

207

↓ -57.2%

調整項目

-342

-363

↓ -6.0%

-619

↓ -70.5%

-570

↑ +7.9%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	2,575 -	3,192 ↑ +24.0%	3,299 ↑ +3.4%	3,958 ↑ +20.0%
リスキリング事業	3,702 -	2,763 ↓ -25.3%	2,441 ↓ -11.7%	2,501 ↑ +2.5%
調整項目	559 -	301 ↓ -46.1%	151 ↓ -49.8%	139 ↓ -8.1%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

2,575

3,192

↑ +24.0%

3,299

↑ +3.4%

3,958

↑ +20.0%

リスキリング事業

3,702

2,763

↓ -25.3%

2,441

↓ -11.7%

2,501

↑ +2.5%

調整項目

559

301

↓ -46.1%

151

↓ -49.8%

139

↓ -8.1%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	21 -	89 ↑ +321.1%	60 ↓ -33.4%	59 ↓ -1.4%
リスキリング事業	192 -	178 ↓ -6.9%	151 ↓ -15.2%	145 ↓ -4.2%
調整項目	13 -	15 ↑ +18.2%	11 ↓ -23.5%	14 ↑ +21.4%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↑ +321.1%

↓ -33.4%

↓ -1.4%

リスキリング事業

192

178

↓ -6.9%

151

↓ -15.2%

145

↓ -4.2%

調整項目

↑ +18.2%

↓ -23.5%

↑ +21.4%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	12 -	85 ↑ +592.1%	85 0.0%	91 ↑ +6.5%
リスキリング事業	81 -	81 0.0%	- -	- -

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↑ +592.1%

0.0%

↑ +6.5%

リスキリング事業

0.0%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	- -	74 -	- -	- -
リスキリング事業	- -	722 -	20 ↓ -97.2%	17 ↓ -14.6%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

リスキリング事業

722

↓ -97.2%

↓ -14.6%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	82 -	14 ↓ -82.6%	3 ↓ -80.1%	8 ↑ +193.5%
リスキリング事業	157 -	147 ↓ -6.8%	91 ↓ -37.7%	81 ↓ -12.0%
調整項目	7 -	0 ↓ -94.6%	3 ↑ +612.3%	2 ↓ -18.9%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↓ -82.6%

↓ -80.1%

↑ +193.5%

リスキリング事業

157

147

↓ -6.8%

↓ -37.7%

↓ -12.0%

調整項目

↓ -94.6%

↑ +612.3%

↓ -18.9%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
全社（共通）	- -	161 -	97 ↓ -39.8%	91 ↓ -6.2%
子ども・子育て支援事業	- -	- -	3 -	8 ↑ +193.5%
リスキリング事業	- -	- -	91 -	81 ↓ -12.0%

2023年2024年2025年2026年

全社（共通）

161

↓ -39.8%

↓ -6.2%

子ども・子育て支援事業

↑ +193.5%

リスキリング事業

↓ -12.0%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	46 -	980 ↑ +2025.9%	895 ↓ -8.7%	- -
リスキリング事業	706 -	- -	- -	- -

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

980

↑ +2025.9%

895

↓ -8.7%

リスキリング事業

706

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2026年)

主力は「子ども・子育て支援事業」で、売上の 59.5% を占める
「子ども・子育て支援事業」が直近 3 年平均 +129.8% で成長を牽引
一方「リスキリング事業」は直近 3 年平均 -9.9% で縮小傾向
直近期の設備投資は「全社（共通）」に集中 (91 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 6.7%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	471 -	5,025 ↑ +966.9%	5,049 ↑ +0.5%	5,715 ↑ +13.2%
リスキリング事業	5,316 -	5,150 ↓ -3.1%	4,667 ↓ -9.4%	3,886 ↓ -16.7%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

471

5,025

↑ +966.9%

5,049

↑ +0.5%

5,715

↑ +13.2%

リスキリング事業

5,316

5,150

↓ -3.1%

4,667

↓ -9.4%

3,886

↓ -16.7%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	23 -	17 ↓ -24.8%	1 ↓ -92.5%	1 ↑ +9.0%
リスキリング事業	13 -	1 ↓ -93.9%	0 ↓ -81.0%	0 ↑ +173.2%
調整項目	-37 -	-18 ↑ +50.1%	-1 ↑ +92.0%	-2 ↓ -26.6%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↓ -24.8%

↓ -92.5%

↑ +9.0%

リスキリング事業

↓ -93.9%

↓ -81.0%

↑ +173.2%

調整項目

-37

-18

↑ +50.1%

-1

↑ +92.0%

-2

↓ -26.6%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	494 -	5,042 ↑ +920.3%	5,050 ↑ +0.2%	5,716 ↑ +13.2%
リスキリング事業	5,330 -	5,151 ↓ -3.3%	4,667 ↓ -9.4%	3,886 ↓ -16.7%
調整項目	-37 -	-18 ↑ +50.1%	-1 ↑ +92.0%	-2 ↓ -26.6%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

494

5,042

↑ +920.3%

5,050

↑ +0.2%

5,716

↑ +13.2%

リスキリング事業

5,330

5,151

↓ -3.3%

4,667

↓ -9.4%

3,886

↓ -16.7%

調整項目

-37

-18

↑ +50.1%

-1

↑ +92.0%

-2

↓ -26.6%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	-98 -	272 ↑ +377.0%	576 ↑ +112.0%	441 ↓ -23.5%
リスキリング事業	669 -	788 ↑ +17.9%	485 ↓ -38.5%	207 ↓ -57.2%
調整項目	-342 -	-363 ↓ -6.0%	-619 ↓ -70.5%	-570 ↑ +7.9%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

-98

272

↑ +377.0%

576

↑ +112.0%

441

↓ -23.5%

リスキリング事業

669

788

↑ +17.9%

485

↓ -38.5%

207

↓ -57.2%

調整項目

-342

-363

↓ -6.0%

-619

↓ -70.5%

-570

↑ +7.9%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	2,575 -	3,192 ↑ +24.0%	3,299 ↑ +3.4%	3,958 ↑ +20.0%
リスキリング事業	3,702 -	2,763 ↓ -25.3%	2,441 ↓ -11.7%	2,501 ↑ +2.5%
調整項目	559 -	301 ↓ -46.1%	151 ↓ -49.8%	139 ↓ -8.1%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

2,575

3,192

↑ +24.0%

3,299

↑ +3.4%

3,958

↑ +20.0%

リスキリング事業

3,702

2,763

↓ -25.3%

2,441

↓ -11.7%

2,501

↑ +2.5%

調整項目

559

301

↓ -46.1%

151

↓ -49.8%

139

↓ -8.1%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	21 -	89 ↑ +321.1%	60 ↓ -33.4%	59 ↓ -1.4%
リスキリング事業	192 -	178 ↓ -6.9%	151 ↓ -15.2%	145 ↓ -4.2%
調整項目	13 -	15 ↑ +18.2%	11 ↓ -23.5%	14 ↑ +21.4%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↑ +321.1%

↓ -33.4%

↓ -1.4%

リスキリング事業

192

178

↓ -6.9%

151

↓ -15.2%

145

↓ -4.2%

調整項目

↑ +18.2%

↓ -23.5%

↑ +21.4%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	12 -	85 ↑ +592.1%	85 0.0%	91 ↑ +6.5%
リスキリング事業	81 -	81 0.0%	- -	- -

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↑ +592.1%

0.0%

↑ +6.5%

リスキリング事業

0.0%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	- -	74 -	- -	- -
リスキリング事業	- -	722 -	20 ↓ -97.2%	17 ↓ -14.6%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

リスキリング事業

722

↓ -97.2%

↓ -14.6%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	82 -	14 ↓ -82.6%	3 ↓ -80.1%	8 ↑ +193.5%
リスキリング事業	157 -	147 ↓ -6.8%	91 ↓ -37.7%	81 ↓ -12.0%
調整項目	7 -	0 ↓ -94.6%	3 ↑ +612.3%	2 ↓ -18.9%

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

↓ -82.6%

↓ -80.1%

↑ +193.5%

リスキリング事業

157

147

↓ -6.8%

↓ -37.7%

↓ -12.0%

調整項目

↓ -94.6%

↑ +612.3%

↓ -18.9%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
全社（共通）	- -	161 -	97 ↓ -39.8%	91 ↓ -6.2%
子ども・子育て支援事業	- -	- -	3 -	8 ↑ +193.5%
リスキリング事業	- -	- -	91 -	81 ↓ -12.0%

2023年2024年2025年2026年

全社（共通）

161

↓ -39.8%

↓ -6.2%

子ども・子育て支援事業

↑ +193.5%

リスキリング事業

↓ -12.0%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
子ども・子育て支援事業	46 -	980 ↑ +2025.9%	895 ↓ -8.7%	- -
リスキリング事業	706 -	- -	- -	- -

2023年2024年2025年2026年

子ども・子育て支援事業

980

↑ +2025.9%

895

↓ -8.7%

リスキリング事業

706

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

減損損失

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

設備投資額

のれん

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

減損損失

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

設備投資額

のれん

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