9405
朝日放送グループホールディングス
9405朝日放送グループホールディングス

情報・通信業

プライム市場|TOPIX Small|3月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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9405
朝日放送グループホールディングス
9405朝日放送グループホールディングス

情報・通信業

プライム市場|TOPIX Small|3月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2026年)

主力は「放送・コンテンツ事業」で、売上の 85.6% を占める
直近期の設備投資は「放送・コンテンツ事業」に集中 (2,376 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 5.0%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	61,850 -	71,348 ↑ +15.4%	72,967 ↑ +2.3%	76,701 ↑ +5.1%	78,529 ↑ +2.4%	82,150 ↑ +4.6%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16,494 -	13,751 ↓ -16.6%	14,061 ↑ +2.3%	13,751 ↓ -2.2%	13,394 ↓ -2.6%	13,848 ↑ +3.4%
放送事業	69,688 -	69,794 ↑ +0.2%	70,568 ↑ +1.1%	68,645 ↓ -2.7%	68,550 ↓ -0.1%	69,605 ↑ +1.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	10,155 -	10,424 ↑ +2.6%	10,924 ↑ +4.8%	11,474 ↑ +5.0%	12,545 ↑ +9.3%	12,372 ↓ -1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	847 -	840 ↓ -0.8%	809 ↓ -3.7%	871 ↑ +7.7%	890 ↑ +2.2%	960 ↑ +7.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

61,850

71,348

↑ +15.4%

72,967

↑ +2.3%

76,701

↑ +5.1%

78,529

↑ +2.4%

82,150

↑ +4.6%

ライフスタイル事業

16,494

13,751

↓ -16.6%

14,061

↑ +2.3%

13,751

↓ -2.2%

13,394

↓ -2.6%

13,848

↑ +3.4%

放送事業

69,688

69,794

↑ +0.2%

70,568

↑ +1.1%

68,645

↓ -2.7%

68,550

↓ -0.1%

69,605

↑ +1.5%

ハウジング事業

10,155

10,424

↑ +2.6%

10,924

↑ +4.8%

11,474

↑ +5.0%

12,545

↑ +9.3%

12,372

↓ -1.4%

ゴルフ事業

847

840

↓ -0.8%

809

↓ -3.7%

871

↑ +7.7%

890

↑ +2.2%

960

↑ +7.9%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	897 -	416 ↓ -53.6%	441 ↑ +6.0%	516 ↑ +17.0%	811 ↑ +57.2%	502 ↓ -38.1%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	473 -	599 ↑ +26.6%	487 ↓ -18.7%	204 ↓ -58.1%	155 ↓ -24.0%	172 ↑ +11.0%
調整項目	-476 -	-510 ↓ -7.1%	-588 ↓ -15.3%	-612 ↓ -4.1%	-699 ↓ -14.2%	-606 ↑ +13.3%	-1,371 ↓ -126.2%	-1,016 ↑ +25.9%	-929 ↑ +8.6%	-721 ↑ +22.4%	-966 ↓ -34.0%	-674 ↑ +30.2%
放送事業	395 -	432 ↑ +9.4%	488 ↑ +13.0%	527 ↑ +8.0%	622 ↑ +18.0%	531 ↓ -14.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	27 -	26 ↓ -3.7%	20 ↓ -23.1%	22 ↑ +10.0%	19 ↓ -13.6%	19 0.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	53 -	52 ↓ -1.9%	78 ↑ +50.0%	62 ↓ -20.5%	57 ↓ -8.1%	55 ↓ -3.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

897

416

↓ -53.6%

441

↑ +6.0%

516

↑ +17.0%

811

↑ +57.2%

502

↓ -38.1%

ライフスタイル事業

473

599

↑ +26.6%

487

↓ -18.7%

204

↓ -58.1%

155

↓ -24.0%

172

↑ +11.0%

調整項目

-476

-510

↓ -7.1%

-588

↓ -15.3%

-612

↓ -4.1%

-699

↓ -14.2%

-606

↑ +13.3%

-1,371

↓ -126.2%

-1,016

↑ +25.9%

-929

↑ +8.6%

-721

↑ +22.4%

-966

↓ -34.0%

-674

↑ +30.2%

放送事業

395

432

↑ +9.4%

488

↑ +13.0%

527

↑ +8.0%

622

↑ +18.0%

531

↓ -14.6%

ハウジング事業

↓ -3.7%

↓ -23.1%

↑ +10.0%

↓ -13.6%

0.0%

ゴルフ事業

↓ -1.9%

↑ +50.0%

↓ -20.5%

↓ -8.1%

↓ -3.5%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	62,747 -	71,765 ↑ +14.4%	73,408 ↑ +2.3%	77,217 ↑ +5.2%	79,340 ↑ +2.7%	82,652 ↑ +4.2%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16,968 -	14,350 ↓ -15.4%	14,549 ↑ +1.4%	13,956 ↓ -4.1%	13,549 ↓ -2.9%	14,020 ↑ +3.5%
調整項目	-476 -	-510 ↓ -7.1%	-588 ↓ -15.3%	-612 ↓ -4.1%	-699 ↓ -14.2%	-606 ↑ +13.3%	-1,371 ↓ -126.2%	-1,016 ↑ +25.9%	-929 ↑ +8.6%	-721 ↑ +22.4%	-966 ↓ -34.0%	-674 ↑ +30.2%
放送事業	70,083 -	70,227 ↑ +0.2%	71,057 ↑ +1.2%	69,172 ↓ -2.7%	69,172 0.0%	70,136 ↑ +1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	10,182 -	10,450 ↑ +2.6%	10,945 ↑ +4.7%	11,497 ↑ +5.0%	12,565 ↑ +9.3%	12,391 ↓ -1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	901 -	892 ↓ -1.0%	888 ↓ -0.4%	934 ↑ +5.2%	947 ↑ +1.4%	1,016 ↑ +7.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

62,747

71,765

↑ +14.4%

73,408

↑ +2.3%

77,217

↑ +5.2%

79,340

↑ +2.7%

82,652

↑ +4.2%

ライフスタイル事業

16,968

14,350

↓ -15.4%

14,549

↑ +1.4%

13,956

↓ -4.1%

13,549

↓ -2.9%

14,020

↑ +3.5%

調整項目

-476

-510

↓ -7.1%

-588

↓ -15.3%

-612

↓ -4.1%

-699

↓ -14.2%

-606

↑ +13.3%

-1,371

↓ -126.2%

-1,016

↑ +25.9%

-929

↑ +8.6%

-721

↑ +22.4%

-966

↓ -34.0%

-674

↑ +30.2%

放送事業

70,083

70,227

↑ +0.2%

71,057

↑ +1.2%

69,172

↓ -2.7%

69,172

0.0%

70,136

↑ +1.4%

ハウジング事業

10,182

10,450

↑ +2.6%

10,945

↑ +4.7%

11,497

↑ +5.0%

12,565

↑ +9.3%

12,391

↓ -1.4%

ゴルフ事業

901

892

↓ -1.0%

888

↓ -0.4%

934

↑ +5.2%

947

↑ +1.4%

1,016

↑ +7.3%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2,020 -	3,654 ↑ +80.9%	2,602 ↓ -28.8%	917 ↓ -64.8%	2,824 ↑ +208.0%	4,560 ↑ +61.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	988 -	874 ↓ -11.5%	433 ↓ -50.5%	373 ↓ -13.9%	238 ↓ -36.2%	245 ↑ +2.9%
調整項目	- -	- -	- -	- -	-301 -	-301 0.0%	-314 ↓ -4.3%	-325 ↓ -3.5%	-441 ↓ -35.7%	-458 ↓ -3.9%	-471 ↓ -2.8%	-42 ↑ +91.1%
放送事業	3,278 -	2,781 ↓ -15.2%	3,809 ↑ +37.0%	3,116 ↓ -18.2%	3,475 ↑ +11.5%	2,516 ↓ -27.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	1,362 -	1,279 ↓ -6.1%	1,143 ↓ -10.6%	1,083 ↓ -5.2%	1,060 ↓ -2.1%	1,101 ↑ +3.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	43 -	3 ↓ -93.0%	19 ↑ +533.3%	49 ↑ +157.9%	28 ↓ -42.9%	72 ↑ +157.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

2,020

3,654

↑ +80.9%

2,602

↓ -28.8%

917

↓ -64.8%

2,824

↑ +208.0%

4,560

↑ +61.5%

ライフスタイル事業

988

874

↓ -11.5%

433

↓ -50.5%

373

↓ -13.9%

238

↓ -36.2%

245

↑ +2.9%

調整項目

-301

0.0%

-314

↓ -4.3%

-325

↓ -3.5%

-441

↓ -35.7%

-458

↓ -3.9%

-471

↓ -2.8%

-42

↑ +91.1%

放送事業

3,278

2,781

↓ -15.2%

3,809

↑ +37.0%

3,116

↓ -18.2%

3,475

↑ +11.5%

2,516

↓ -27.6%

ハウジング事業

1,362

1,279

↓ -6.1%

1,143

↓ -10.6%

1,083

↓ -5.2%

1,060

↓ -2.1%

1,101

↑ +3.9%

ゴルフ事業

↓ -93.0%

↑ +533.3%

↑ +157.9%

↓ -42.9%

↑ +157.1%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	67,308 -	73,690 ↑ +9.5%	71,669 ↓ -2.7%	72,100 ↑ +0.6%	70,716 ↓ -1.9%	68,498 ↓ -3.1%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26,207 -	27,542 ↑ +5.1%	29,720 ↑ +7.9%	29,818 ↑ +0.3%	28,812 ↓ -3.4%	29,533 ↑ +2.5%
調整項目	-231 -	-251 ↓ -8.7%	-270 ↓ -7.6%	-231 ↑ +14.4%	19,581 ↑ +8576.6%	19,754 ↑ +0.9%	25,563 ↑ +29.4%	22,554 ↓ -11.8%	20,915 ↓ -7.3%	21,306 ↑ +1.9%	29,010 ↑ +36.2%	36,486 ↑ +25.8%
放送事業	81,422 -	76,890 ↓ -5.6%	78,958 ↑ +2.7%	79,014 ↑ +0.1%	62,851 ↓ -20.5%	69,072 ↑ +9.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	10,626 -	11,776 ↑ +10.8%	12,333 ↑ +4.7%	12,992 ↑ +5.3%	14,595 ↑ +12.3%	15,063 ↑ +3.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	11,298 -	11,181 ↓ -1.0%	10,958 ↓ -2.0%	10,904 ↓ -0.5%	10,760 ↓ -1.3%	10,896 ↑ +1.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

67,308

73,690

↑ +9.5%

71,669

↓ -2.7%

72,100

↑ +0.6%

70,716

↓ -1.9%

68,498

↓ -3.1%

ライフスタイル事業

26,207

27,542

↑ +5.1%

29,720

↑ +7.9%

29,818

↑ +0.3%

28,812

↓ -3.4%

29,533

↑ +2.5%

調整項目

-231

-251

↓ -8.7%

-270

↓ -7.6%

-231

↑ +14.4%

19,581

↑ +8576.6%

19,754

↑ +0.9%

25,563

↑ +29.4%

22,554

↓ -11.8%

20,915

↓ -7.3%

21,306

↑ +1.9%

29,010

↑ +36.2%

36,486

↑ +25.8%

放送事業

81,422

76,890

↓ -5.6%

78,958

↑ +2.7%

79,014

↑ +0.1%

62,851

↓ -20.5%

69,072

↑ +9.9%

ハウジング事業

10,626

11,776

↑ +10.8%

12,333

↑ +4.7%

12,992

↑ +5.3%

14,595

↑ +12.3%

15,063

↑ +3.2%

ゴルフ事業

11,298

11,181

↓ -1.0%

10,958

↓ -2.0%

10,904

↓ -0.5%

10,760

↓ -1.3%

10,896

↑ +1.3%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2,467 -	2,636 ↑ +6.9%	2,967 ↑ +12.6%	2,871 ↓ -3.2%	2,818 ↓ -1.8%	2,745 ↓ -2.6%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	620 -	609 ↓ -1.8%	773 ↑ +26.9%	742 ↓ -4.0%	724 ↓ -2.4%	821 ↑ +13.4%
放送事業	2,797 -	2,739 ↓ -2.1%	2,219 ↓ -19.0%	2,331 ↑ +5.0%	2,321 ↓ -0.4%	2,515 ↑ +8.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	458 -	461 ↑ +0.7%	528 ↑ +14.5%	558 ↑ +5.7%	628 ↑ +12.5%	618 ↓ -1.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	91 -	98 ↑ +7.7%	93 ↓ -5.1%	82 ↓ -11.8%	81 ↓ -1.2%	89 ↑ +9.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

2,467

2,636

↑ +6.9%

2,967

↑ +12.6%

2,871

↓ -3.2%

2,818

↓ -1.8%

2,745

↓ -2.6%

ライフスタイル事業

620

609

↓ -1.8%

773

↑ +26.9%

742

↓ -4.0%

724

↓ -2.4%

821

↑ +13.4%

放送事業

2,797

2,739

↓ -2.1%

2,219

↓ -19.0%

2,331

↑ +5.0%

2,321

↓ -0.4%

2,515

↑ +8.4%

ハウジング事業

458

461

↑ +0.7%

528

↑ +14.5%

558

↑ +5.7%

628

↑ +12.5%

618

↓ -1.6%

ゴルフ事業

↑ +7.7%

↓ -5.1%

↓ -11.8%

↓ -1.2%

↑ +9.9%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,128 -	7,142 ↑ +533.2%	2,488 ↓ -65.2%	2,808 ↑ +12.9%	2,190 ↓ -22.0%	2,376 ↑ +8.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,987 -	1,325 ↓ -66.8%	5,503 ↑ +315.3%	1,285 ↓ -76.6%	3,579 ↑ +178.5%	1,534 ↓ -57.1%
放送事業	1,652 -	2,267 ↑ +37.2%	2,647 ↑ +16.8%	3,014 ↑ +13.9%	2,379 ↓ -21.1%	2,253 ↓ -5.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	967 -	1,880 ↑ +94.4%	990 ↓ -47.3%	2,428 ↑ +145.3%	243 ↓ -90.0%	205 ↓ -15.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	21 -	327 ↑ +1457.1%	262 ↓ -19.9%	34 ↓ -87.0%	66 ↑ +94.1%	126 ↑ +90.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

1,128

7,142

↑ +533.2%

2,488

↓ -65.2%

2,808

↑ +12.9%

2,190

↓ -22.0%

2,376

↑ +8.5%

ライフスタイル事業

3,987

1,325

↓ -66.8%

5,503

↑ +315.3%

1,285

↓ -76.6%

3,579

↑ +178.5%

1,534

↓ -57.1%

放送事業

1,652

2,267

↑ +37.2%

2,647

↑ +16.8%

3,014

↑ +13.9%

2,379

↓ -21.1%

2,253

↓ -5.3%

ハウジング事業

967

1,880

↑ +94.4%

990

↓ -47.3%

2,428

↑ +145.3%

243

↓ -90.0%

205

↓ -15.6%

ゴルフ事業

327

↑ +1457.1%

262

↓ -19.9%

↓ -87.0%

↑ +94.1%

126

↑ +90.9%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	143 -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	187 -	328 ↑ +75.4%
放送事業	- -	- -	- -	- -	- -	423 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	- -	- -	- -	- -	- -	653 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

143

ライフスタイル事業

187

328

↑ +75.4%

放送事業

423

ハウジング事業

653

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	52 -	127 ↑ +144.2%	114 ↓ -10.2%	130 ↑ +14.0%	86 ↓ -33.8%	89 ↑ +3.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26 -	4 ↓ -84.6%
放送事業	- -	- -	- -	- -	- -	40 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

127

↑ +144.2%

114

↓ -10.2%

130

↑ +14.0%

↓ -33.8%

↑ +3.5%

ライフスタイル事業

↓ -84.6%

放送事業

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,203 -	986 ↓ -18.0%	955 ↓ -3.1%	532 ↓ -44.3%	618 ↑ +16.2%	385 ↓ -37.7%
放送事業	- -	- -	- -	- -	- -	22 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

1,203

986

↓ -18.0%

955

↓ -3.1%

532

↓ -44.3%

618

↑ +16.2%

385

↓ -37.7%

放送事業

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7,142 -	2,488 ↓ -65.2%	2,808 ↑ +12.9%	2,190 ↓ -22.0%	2,376 ↑ +8.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,325 -	5,503 ↑ +315.3%	1,285 ↓ -76.6%	3,579 ↑ +178.5%	1,534 ↓ -57.1%
放送事業	- -	- -	- -	- -	2,379 -	2,253 ↓ -5.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

7,142

2,488

↓ -65.2%

2,808

↑ +12.9%

2,190

↓ -22.0%

2,376

↑ +8.5%

ライフスタイル事業

1,325

5,503

↑ +315.3%

1,285

↓ -76.6%

3,579

↑ +178.5%

1,534

↓ -57.1%

放送事業

2,379

2,253

↓ -5.3%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,328 -	1,380 ↑ +3.9%	1,531 ↑ +10.9%	1,493 ↓ -2.5%	1,512 ↑ +1.3%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	172 -	168 ↓ -2.3%	177 ↑ +5.4%	191 ↑ +7.9%	212 ↑ +11.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	11 -	11 0.0%	12 ↑ +9.1%	9 ↓ -25.0%	13 ↑ +44.4%	14 ↑ +7.7%	8 ↓ -42.9%	- -
放送事業	- -	- -	- -	- -	1,022 -	1,213 ↑ +18.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	- -	- -	- -	- -	76 -	74 ↓ -2.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	- -	- -	- -	- -	58 -	58 0.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

1,328

1,380

↑ +3.9%

1,531

↑ +10.9%

1,493

↓ -2.5%

1,512

↑ +1.3%

ライフスタイル事業

172

168

↓ -2.3%

177

↑ +5.4%

191

↑ +7.9%

212

↑ +11.0%

全社（共通）

0.0%

↑ +9.1%

↓ -25.0%

↑ +44.4%

↑ +7.7%

↓ -42.9%

放送事業

1,022

1,213

↑ +18.7%

ハウジング事業

↓ -2.6%

ゴルフ事業

0.0%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	88 -	249 ↑ +183.0%	766 ↑ +207.6%	- -	- -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24 -	280 ↑ +1066.7%	241 ↓ -13.9%	35 ↓ -85.5%	187 ↑ +434.3%	- -
ハウジング事業	- -	- -	26 -	53 ↑ +103.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	- -	- -	25 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

249

↑ +183.0%

766

↑ +207.6%

ライフスタイル事業

280

↑ +1066.7%

241

↓ -13.9%

↓ -85.5%

187

↑ +434.3%

ハウジング事業

↑ +103.8%

ゴルフ事業

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インサイト要点 (2026年)

主力は「放送・コンテンツ事業」で、売上の 85.6% を占める
直近期の設備投資は「放送・コンテンツ事業」に集中 (2,376 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 5.0%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	61,850 -	71,348 ↑ +15.4%	72,967 ↑ +2.3%	76,701 ↑ +5.1%	78,529 ↑ +2.4%	82,150 ↑ +4.6%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16,494 -	13,751 ↓ -16.6%	14,061 ↑ +2.3%	13,751 ↓ -2.2%	13,394 ↓ -2.6%	13,848 ↑ +3.4%
放送事業	69,688 -	69,794 ↑ +0.2%	70,568 ↑ +1.1%	68,645 ↓ -2.7%	68,550 ↓ -0.1%	69,605 ↑ +1.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	10,155 -	10,424 ↑ +2.6%	10,924 ↑ +4.8%	11,474 ↑ +5.0%	12,545 ↑ +9.3%	12,372 ↓ -1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	847 -	840 ↓ -0.8%	809 ↓ -3.7%	871 ↑ +7.7%	890 ↑ +2.2%	960 ↑ +7.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

61,850

71,348

↑ +15.4%

72,967

↑ +2.3%

76,701

↑ +5.1%

78,529

↑ +2.4%

82,150

↑ +4.6%

ライフスタイル事業

16,494

13,751

↓ -16.6%

14,061

↑ +2.3%

13,751

↓ -2.2%

13,394

↓ -2.6%

13,848

↑ +3.4%

放送事業

69,688

69,794

↑ +0.2%

70,568

↑ +1.1%

68,645

↓ -2.7%

68,550

↓ -0.1%

69,605

↑ +1.5%

ハウジング事業

10,155

10,424

↑ +2.6%

10,924

↑ +4.8%

11,474

↑ +5.0%

12,545

↑ +9.3%

12,372

↓ -1.4%

ゴルフ事業

847

840

↓ -0.8%

809

↓ -3.7%

871

↑ +7.7%

890

↑ +2.2%

960

↑ +7.9%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	897 -	416 ↓ -53.6%	441 ↑ +6.0%	516 ↑ +17.0%	811 ↑ +57.2%	502 ↓ -38.1%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	473 -	599 ↑ +26.6%	487 ↓ -18.7%	204 ↓ -58.1%	155 ↓ -24.0%	172 ↑ +11.0%
調整項目	-476 -	-510 ↓ -7.1%	-588 ↓ -15.3%	-612 ↓ -4.1%	-699 ↓ -14.2%	-606 ↑ +13.3%	-1,371 ↓ -126.2%	-1,016 ↑ +25.9%	-929 ↑ +8.6%	-721 ↑ +22.4%	-966 ↓ -34.0%	-674 ↑ +30.2%
放送事業	395 -	432 ↑ +9.4%	488 ↑ +13.0%	527 ↑ +8.0%	622 ↑ +18.0%	531 ↓ -14.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	27 -	26 ↓ -3.7%	20 ↓ -23.1%	22 ↑ +10.0%	19 ↓ -13.6%	19 0.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	53 -	52 ↓ -1.9%	78 ↑ +50.0%	62 ↓ -20.5%	57 ↓ -8.1%	55 ↓ -3.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

897

416

↓ -53.6%

441

↑ +6.0%

516

↑ +17.0%

811

↑ +57.2%

502

↓ -38.1%

ライフスタイル事業

473

599

↑ +26.6%

487

↓ -18.7%

204

↓ -58.1%

155

↓ -24.0%

172

↑ +11.0%

調整項目

-476

-510

↓ -7.1%

-588

↓ -15.3%

-612

↓ -4.1%

-699

↓ -14.2%

-606

↑ +13.3%

-1,371

↓ -126.2%

-1,016

↑ +25.9%

-929

↑ +8.6%

-721

↑ +22.4%

-966

↓ -34.0%

-674

↑ +30.2%

放送事業

395

432

↑ +9.4%

488

↑ +13.0%

527

↑ +8.0%

622

↑ +18.0%

531

↓ -14.6%

ハウジング事業

↓ -3.7%

↓ -23.1%

↑ +10.0%

↓ -13.6%

0.0%

ゴルフ事業

↓ -1.9%

↑ +50.0%

↓ -20.5%

↓ -8.1%

↓ -3.5%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	62,747 -	71,765 ↑ +14.4%	73,408 ↑ +2.3%	77,217 ↑ +5.2%	79,340 ↑ +2.7%	82,652 ↑ +4.2%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16,968 -	14,350 ↓ -15.4%	14,549 ↑ +1.4%	13,956 ↓ -4.1%	13,549 ↓ -2.9%	14,020 ↑ +3.5%
調整項目	-476 -	-510 ↓ -7.1%	-588 ↓ -15.3%	-612 ↓ -4.1%	-699 ↓ -14.2%	-606 ↑ +13.3%	-1,371 ↓ -126.2%	-1,016 ↑ +25.9%	-929 ↑ +8.6%	-721 ↑ +22.4%	-966 ↓ -34.0%	-674 ↑ +30.2%
放送事業	70,083 -	70,227 ↑ +0.2%	71,057 ↑ +1.2%	69,172 ↓ -2.7%	69,172 0.0%	70,136 ↑ +1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	10,182 -	10,450 ↑ +2.6%	10,945 ↑ +4.7%	11,497 ↑ +5.0%	12,565 ↑ +9.3%	12,391 ↓ -1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	901 -	892 ↓ -1.0%	888 ↓ -0.4%	934 ↑ +5.2%	947 ↑ +1.4%	1,016 ↑ +7.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

62,747

71,765

↑ +14.4%

73,408

↑ +2.3%

77,217

↑ +5.2%

79,340

↑ +2.7%

82,652

↑ +4.2%

ライフスタイル事業

16,968

14,350

↓ -15.4%

14,549

↑ +1.4%

13,956

↓ -4.1%

13,549

↓ -2.9%

14,020

↑ +3.5%

調整項目

-476

-510

↓ -7.1%

-588

↓ -15.3%

-612

↓ -4.1%

-699

↓ -14.2%

-606

↑ +13.3%

-1,371

↓ -126.2%

-1,016

↑ +25.9%

-929

↑ +8.6%

-721

↑ +22.4%

-966

↓ -34.0%

-674

↑ +30.2%

放送事業

70,083

70,227

↑ +0.2%

71,057

↑ +1.2%

69,172

↓ -2.7%

69,172

0.0%

70,136

↑ +1.4%

ハウジング事業

10,182

10,450

↑ +2.6%

10,945

↑ +4.7%

11,497

↑ +5.0%

12,565

↑ +9.3%

12,391

↓ -1.4%

ゴルフ事業

901

892

↓ -1.0%

888

↓ -0.4%

934

↑ +5.2%

947

↑ +1.4%

1,016

↑ +7.3%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2,020 -	3,654 ↑ +80.9%	2,602 ↓ -28.8%	917 ↓ -64.8%	2,824 ↑ +208.0%	4,560 ↑ +61.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	988 -	874 ↓ -11.5%	433 ↓ -50.5%	373 ↓ -13.9%	238 ↓ -36.2%	245 ↑ +2.9%
調整項目	- -	- -	- -	- -	-301 -	-301 0.0%	-314 ↓ -4.3%	-325 ↓ -3.5%	-441 ↓ -35.7%	-458 ↓ -3.9%	-471 ↓ -2.8%	-42 ↑ +91.1%
放送事業	3,278 -	2,781 ↓ -15.2%	3,809 ↑ +37.0%	3,116 ↓ -18.2%	3,475 ↑ +11.5%	2,516 ↓ -27.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	1,362 -	1,279 ↓ -6.1%	1,143 ↓ -10.6%	1,083 ↓ -5.2%	1,060 ↓ -2.1%	1,101 ↑ +3.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	43 -	3 ↓ -93.0%	19 ↑ +533.3%	49 ↑ +157.9%	28 ↓ -42.9%	72 ↑ +157.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

2,020

3,654

↑ +80.9%

2,602

↓ -28.8%

917

↓ -64.8%

2,824

↑ +208.0%

4,560

↑ +61.5%

ライフスタイル事業

988

874

↓ -11.5%

433

↓ -50.5%

373

↓ -13.9%

238

↓ -36.2%

245

↑ +2.9%

調整項目

-301

0.0%

-314

↓ -4.3%

-325

↓ -3.5%

-441

↓ -35.7%

-458

↓ -3.9%

-471

↓ -2.8%

-42

↑ +91.1%

放送事業

3,278

2,781

↓ -15.2%

3,809

↑ +37.0%

3,116

↓ -18.2%

3,475

↑ +11.5%

2,516

↓ -27.6%

ハウジング事業

1,362

1,279

↓ -6.1%

1,143

↓ -10.6%

1,083

↓ -5.2%

1,060

↓ -2.1%

1,101

↑ +3.9%

ゴルフ事業

↓ -93.0%

↑ +533.3%

↑ +157.9%

↓ -42.9%

↑ +157.1%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	67,308 -	73,690 ↑ +9.5%	71,669 ↓ -2.7%	72,100 ↑ +0.6%	70,716 ↓ -1.9%	68,498 ↓ -3.1%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26,207 -	27,542 ↑ +5.1%	29,720 ↑ +7.9%	29,818 ↑ +0.3%	28,812 ↓ -3.4%	29,533 ↑ +2.5%
調整項目	-231 -	-251 ↓ -8.7%	-270 ↓ -7.6%	-231 ↑ +14.4%	19,581 ↑ +8576.6%	19,754 ↑ +0.9%	25,563 ↑ +29.4%	22,554 ↓ -11.8%	20,915 ↓ -7.3%	21,306 ↑ +1.9%	29,010 ↑ +36.2%	36,486 ↑ +25.8%
放送事業	81,422 -	76,890 ↓ -5.6%	78,958 ↑ +2.7%	79,014 ↑ +0.1%	62,851 ↓ -20.5%	69,072 ↑ +9.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	10,626 -	11,776 ↑ +10.8%	12,333 ↑ +4.7%	12,992 ↑ +5.3%	14,595 ↑ +12.3%	15,063 ↑ +3.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	11,298 -	11,181 ↓ -1.0%	10,958 ↓ -2.0%	10,904 ↓ -0.5%	10,760 ↓ -1.3%	10,896 ↑ +1.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

67,308

73,690

↑ +9.5%

71,669

↓ -2.7%

72,100

↑ +0.6%

70,716

↓ -1.9%

68,498

↓ -3.1%

ライフスタイル事業

26,207

27,542

↑ +5.1%

29,720

↑ +7.9%

29,818

↑ +0.3%

28,812

↓ -3.4%

29,533

↑ +2.5%

調整項目

-231

-251

↓ -8.7%

-270

↓ -7.6%

-231

↑ +14.4%

19,581

↑ +8576.6%

19,754

↑ +0.9%

25,563

↑ +29.4%

22,554

↓ -11.8%

20,915

↓ -7.3%

21,306

↑ +1.9%

29,010

↑ +36.2%

36,486

↑ +25.8%

放送事業

81,422

76,890

↓ -5.6%

78,958

↑ +2.7%

79,014

↑ +0.1%

62,851

↓ -20.5%

69,072

↑ +9.9%

ハウジング事業

10,626

11,776

↑ +10.8%

12,333

↑ +4.7%

12,992

↑ +5.3%

14,595

↑ +12.3%

15,063

↑ +3.2%

ゴルフ事業

11,298

11,181

↓ -1.0%

10,958

↓ -2.0%

10,904

↓ -0.5%

10,760

↓ -1.3%

10,896

↑ +1.3%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2,467 -	2,636 ↑ +6.9%	2,967 ↑ +12.6%	2,871 ↓ -3.2%	2,818 ↓ -1.8%	2,745 ↓ -2.6%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	620 -	609 ↓ -1.8%	773 ↑ +26.9%	742 ↓ -4.0%	724 ↓ -2.4%	821 ↑ +13.4%
放送事業	2,797 -	2,739 ↓ -2.1%	2,219 ↓ -19.0%	2,331 ↑ +5.0%	2,321 ↓ -0.4%	2,515 ↑ +8.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	458 -	461 ↑ +0.7%	528 ↑ +14.5%	558 ↑ +5.7%	628 ↑ +12.5%	618 ↓ -1.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	91 -	98 ↑ +7.7%	93 ↓ -5.1%	82 ↓ -11.8%	81 ↓ -1.2%	89 ↑ +9.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

2,467

2,636

↑ +6.9%

2,967

↑ +12.6%

2,871

↓ -3.2%

2,818

↓ -1.8%

2,745

↓ -2.6%

ライフスタイル事業

620

609

↓ -1.8%

773

↑ +26.9%

742

↓ -4.0%

724

↓ -2.4%

821

↑ +13.4%

放送事業

2,797

2,739

↓ -2.1%

2,219

↓ -19.0%

2,331

↑ +5.0%

2,321

↓ -0.4%

2,515

↑ +8.4%

ハウジング事業

458

461

↑ +0.7%

528

↑ +14.5%

558

↑ +5.7%

628

↑ +12.5%

618

↓ -1.6%

ゴルフ事業

↑ +7.7%

↓ -5.1%

↓ -11.8%

↓ -1.2%

↑ +9.9%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,128 -	7,142 ↑ +533.2%	2,488 ↓ -65.2%	2,808 ↑ +12.9%	2,190 ↓ -22.0%	2,376 ↑ +8.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,987 -	1,325 ↓ -66.8%	5,503 ↑ +315.3%	1,285 ↓ -76.6%	3,579 ↑ +178.5%	1,534 ↓ -57.1%
放送事業	1,652 -	2,267 ↑ +37.2%	2,647 ↑ +16.8%	3,014 ↑ +13.9%	2,379 ↓ -21.1%	2,253 ↓ -5.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	967 -	1,880 ↑ +94.4%	990 ↓ -47.3%	2,428 ↑ +145.3%	243 ↓ -90.0%	205 ↓ -15.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	21 -	327 ↑ +1457.1%	262 ↓ -19.9%	34 ↓ -87.0%	66 ↑ +94.1%	126 ↑ +90.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

1,128

7,142

↑ +533.2%

2,488

↓ -65.2%

2,808

↑ +12.9%

2,190

↓ -22.0%

2,376

↑ +8.5%

ライフスタイル事業

3,987

1,325

↓ -66.8%

5,503

↑ +315.3%

1,285

↓ -76.6%

3,579

↑ +178.5%

1,534

↓ -57.1%

放送事業

1,652

2,267

↑ +37.2%

2,647

↑ +16.8%

3,014

↑ +13.9%

2,379

↓ -21.1%

2,253

↓ -5.3%

ハウジング事業

967

1,880

↑ +94.4%

990

↓ -47.3%

2,428

↑ +145.3%

243

↓ -90.0%

205

↓ -15.6%

ゴルフ事業

327

↑ +1457.1%

262

↓ -19.9%

↓ -87.0%

↑ +94.1%

126

↑ +90.9%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	143 -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	187 -	328 ↑ +75.4%
放送事業	- -	- -	- -	- -	- -	423 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	- -	- -	- -	- -	- -	653 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

143

ライフスタイル事業

187

328

↑ +75.4%

放送事業

423

ハウジング事業

653

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	52 -	127 ↑ +144.2%	114 ↓ -10.2%	130 ↑ +14.0%	86 ↓ -33.8%	89 ↑ +3.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26 -	4 ↓ -84.6%
放送事業	- -	- -	- -	- -	- -	40 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

127

↑ +144.2%

114

↓ -10.2%

130

↑ +14.0%

↓ -33.8%

↑ +3.5%

ライフスタイル事業

↓ -84.6%

放送事業

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,203 -	986 ↓ -18.0%	955 ↓ -3.1%	532 ↓ -44.3%	618 ↑ +16.2%	385 ↓ -37.7%
放送事業	- -	- -	- -	- -	- -	22 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

1,203

986

↓ -18.0%

955

↓ -3.1%

532

↓ -44.3%

618

↑ +16.2%

385

↓ -37.7%

放送事業

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7,142 -	2,488 ↓ -65.2%	2,808 ↑ +12.9%	2,190 ↓ -22.0%	2,376 ↑ +8.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,325 -	5,503 ↑ +315.3%	1,285 ↓ -76.6%	3,579 ↑ +178.5%	1,534 ↓ -57.1%
放送事業	- -	- -	- -	- -	2,379 -	2,253 ↓ -5.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

7,142

2,488

↓ -65.2%

2,808

↑ +12.9%

2,190

↓ -22.0%

2,376

↑ +8.5%

ライフスタイル事業

1,325

5,503

↑ +315.3%

1,285

↓ -76.6%

3,579

↑ +178.5%

1,534

↓ -57.1%

放送事業

2,379

2,253

↓ -5.3%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,328 -	1,380 ↑ +3.9%	1,531 ↑ +10.9%	1,493 ↓ -2.5%	1,512 ↑ +1.3%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	172 -	168 ↓ -2.3%	177 ↑ +5.4%	191 ↑ +7.9%	212 ↑ +11.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	11 -	11 0.0%	12 ↑ +9.1%	9 ↓ -25.0%	13 ↑ +44.4%	14 ↑ +7.7%	8 ↓ -42.9%	- -
放送事業	- -	- -	- -	- -	1,022 -	1,213 ↑ +18.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ハウジング事業	- -	- -	- -	- -	76 -	74 ↓ -2.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	- -	- -	- -	- -	58 -	58 0.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

1,328

1,380

↑ +3.9%

1,531

↑ +10.9%

1,493

↓ -2.5%

1,512

↑ +1.3%

ライフスタイル事業

172

168

↓ -2.3%

177

↑ +5.4%

191

↑ +7.9%

212

↑ +11.0%

全社（共通）

0.0%

↑ +9.1%

↓ -25.0%

↑ +44.4%

↑ +7.7%

↓ -42.9%

放送事業

1,022

1,213

↑ +18.7%

ハウジング事業

↓ -2.6%

ゴルフ事業

0.0%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
放送・コンテンツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	88 -	249 ↑ +183.0%	766 ↑ +207.6%	- -	- -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24 -	280 ↑ +1066.7%	241 ↓ -13.9%	35 ↓ -85.5%	187 ↑ +434.3%	- -
ハウジング事業	- -	- -	26 -	53 ↑ +103.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ゴルフ事業	- -	- -	25 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

放送・コンテンツ事業

249

↑ +183.0%

766

↑ +207.6%

ライフスタイル事業

280

↑ +1066.7%

241

↓ -13.9%

↓ -85.5%

187

↑ +434.3%

ハウジング事業

↑ +103.8%

ゴルフ事業

9405朝日放送グループホールディングス9405朝日放送グループホールディングス

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん償却額

のれん

設備投資額

従業員数

減損損失

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん償却額

のれん

設備投資額

従業員数

減損損失

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朝日放送グループホールディングス
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朝日放送グループホールディングス
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