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サービス業

スタンダード市場|規模区分なし|12月決算

https://www.novarese.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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スタンダード市場|規模区分なし|12月決算

https://www.novarese.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2025年)

主力は「ブライダル事業」で、売上の 92.9% を占める
利益率は「ブライダル事業」18.6% と「レストラン特化型事業」-1.1% で 19.7pt の格差
「レストラン特化型事業」が直近 3 年平均 +35.0% で成長を牽引
直近期の設備投資は「ブライダル事業」に集中 (3,656 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 17.2%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	16,582 -	17,373 ↑ +4.8%	18,157 ↑ +4.5%	20,465 ↑ +12.7%
レストラン特化型事業	640 -	893 ↑ +39.4%	1,142 ↑ +28.0%	1,575 ↑ +37.9%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

16,582

17,373

↑ +4.8%

18,157

↑ +4.5%

20,465

↑ +12.7%

レストラン特化型事業

640

893

↑ +39.4%

1,142

↑ +28.0%

1,575

↑ +37.9%

セグメント間の売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	4 -	3 ↓ -24.6%	2 ↓ -23.4%	3 ↑ +26.8%
レストラン特化型事業	33 -	27 ↓ -17.4%	18 ↓ -34.2%	19 ↑ +3.8%
調整項目	-37 -	-30 ↑ +18.1%	-20 ↑ +33.2%	-21 ↓ -6.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

↓ -24.6%

↓ -23.4%

↑ +26.8%

レストラン特化型事業

↓ -17.4%

↓ -34.2%

↑ +3.8%

調整項目

-37

-30

↑ +18.1%

-20

↑ +33.2%

-21

↓ -6.2%

売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	16,586 -	17,375 ↑ +4.8%	18,159 ↑ +4.5%	20,468 ↑ +12.7%
レストラン特化型事業	674 -	920 ↑ +36.6%	1,161 ↑ +26.1%	1,594 ↑ +37.3%
調整項目	-37 -	-30 ↑ +18.1%	-20 ↑ +33.2%	-21 ↓ -6.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

16,586

17,375

↑ +4.8%

18,159

↑ +4.5%

20,468

↑ +12.7%

レストラン特化型事業

674

920

↑ +36.6%

1,161

↑ +26.1%

1,594

↑ +37.3%

調整項目

-37

-30

↑ +18.1%

-20

↑ +33.2%

-21

↓ -6.2%

営業利益（△損失）

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	3,844 -	2,757 ↓ -28.3%	2,595 ↓ -5.9%	3,801 ↑ +46.5%
レストラン特化型事業	-14 -	43 ↑ +412.9%	43 ↑ +1.5%	-18 ↓ -141.8%
調整項目	-1,055 -	-1,260 ↓ -19.4%	-1,301 ↓ -3.2%	-1,535 ↓ -18.0%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

3,844

2,757

↓ -28.3%

2,595

↓ -5.9%

3,801

↑ +46.5%

レストラン特化型事業

-14

↑ +412.9%

↑ +1.5%

-18

↓ -141.8%

調整項目

-1,055

-1,260

↓ -19.4%

-1,301

↓ -3.2%

-1,535

↓ -18.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	28,975 -	30,402 ↑ +4.9%	30,682 ↑ +0.9%	32,607 ↑ +6.3%
レストラン特化型事業	809 -	754 ↓ -6.8%	1,167 ↑ +54.6%	1,684 ↑ +44.3%
調整項目	2,197 -	1,145 ↓ -47.9%	2,884 ↑ +151.9%	2,533 ↓ -12.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

28,975

30,402

↑ +4.9%

30,682

↑ +0.9%

32,607

↑ +6.3%

レストラン特化型事業

809

754

↓ -6.8%

1,167

↑ +54.6%

1,684

↑ +44.3%

調整項目

2,197

1,145

↓ -47.9%

2,884

↑ +151.9%

2,533

↓ -12.2%

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	1,988 -	2,209 ↑ +11.1%	2,333 ↑ +5.6%	2,273 ↓ -2.6%
レストラン特化型事業	47 -	74 ↑ +58.1%	89 ↑ +20.6%	173 ↑ +93.5%
調整項目	65 -	62 ↓ -4.1%	59 ↓ -4.5%	58 ↓ -1.5%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

1,988

2,209

↑ +11.1%

2,333

↑ +5.6%

2,273

↓ -2.6%

レストラン特化型事業

↑ +58.1%

↑ +20.6%

173

↑ +93.5%

調整項目

↓ -4.1%

↓ -4.5%

↓ -1.5%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	16 -	381 ↑ +2233.9%	187 ↓ -51.0%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

381

↑ +2233.9%

187

↓ -51.0%

資本的支出

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	1,735 -	3,865 ↑ +122.7%	2,827 ↓ -26.8%	3,656 ↑ +29.3%
レストラン特化型事業	360 -	3 ↓ -99.1%	388 ↑ +11964.6%	505 ↑ +30.1%
調整項目	17 -	14 ↓ -19.7%	12 ↓ -13.2%	72 ↑ +494.6%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

1,735

3,865

↑ +122.7%

2,827

↓ -26.8%

3,656

↑ +29.3%

レストラン特化型事業

360

↓ -99.1%

388

↑ +11964.6%

505

↑ +30.1%

調整項目

↓ -19.7%

↓ -13.2%

↑ +494.6%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	3,864 -	2,827 ↓ -26.8%	3,656 ↑ +29.3%
レストラン特化型事業	- -	3 -	387 ↑ +12800.0%	504 ↑ +30.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

3,864

2,827

↓ -26.8%

3,656

↑ +29.3%

レストラン特化型事業

387

↑ +12800.0%

504

↑ +30.2%

従業員数

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	977 -	966 ↓ -1.1%	928 ↓ -3.9%
レストラン特化型事業	- -	62 -	70 ↑ +12.9%	82 ↑ +17.1%
全社（共通）	- -	88 -	94 ↑ +6.8%	89 ↓ -5.3%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

977

966

↓ -1.1%

928

↓ -3.9%

レストラン特化型事業

↑ +12.9%

↑ +17.1%

全社（共通）

↑ +6.8%

↓ -5.3%

平均臨時雇用人員

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	321 -	256 ↓ -20.2%	275 ↑ +7.4%
レストラン特化型事業	- -	19 -	23 ↑ +21.1%	32 ↑ +39.1%
全社（共通）	- -	10 -	10 0.0%	9 ↓ -10.0%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

321

256

↓ -20.2%

275

↑ +7.4%

レストラン特化型事業

↑ +21.1%

↑ +39.1%

全社（共通）

0.0%

↓ -10.0%

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2025年)

主力は「ブライダル事業」で、売上の 92.9% を占める
利益率は「ブライダル事業」18.6% と「レストラン特化型事業」-1.1% で 19.7pt の格差
「レストラン特化型事業」が直近 3 年平均 +35.0% で成長を牽引
直近期の設備投資は「ブライダル事業」に集中 (3,656 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 17.2%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	16,582 -	17,373 ↑ +4.8%	18,157 ↑ +4.5%	20,465 ↑ +12.7%
レストラン特化型事業	640 -	893 ↑ +39.4%	1,142 ↑ +28.0%	1,575 ↑ +37.9%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

16,582

17,373

↑ +4.8%

18,157

↑ +4.5%

20,465

↑ +12.7%

レストラン特化型事業

640

893

↑ +39.4%

1,142

↑ +28.0%

1,575

↑ +37.9%

セグメント間の売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	4 -	3 ↓ -24.6%	2 ↓ -23.4%	3 ↑ +26.8%
レストラン特化型事業	33 -	27 ↓ -17.4%	18 ↓ -34.2%	19 ↑ +3.8%
調整項目	-37 -	-30 ↑ +18.1%	-20 ↑ +33.2%	-21 ↓ -6.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

↓ -24.6%

↓ -23.4%

↑ +26.8%

レストラン特化型事業

↓ -17.4%

↓ -34.2%

↑ +3.8%

調整項目

-37

-30

↑ +18.1%

-20

↑ +33.2%

-21

↓ -6.2%

売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	16,586 -	17,375 ↑ +4.8%	18,159 ↑ +4.5%	20,468 ↑ +12.7%
レストラン特化型事業	674 -	920 ↑ +36.6%	1,161 ↑ +26.1%	1,594 ↑ +37.3%
調整項目	-37 -	-30 ↑ +18.1%	-20 ↑ +33.2%	-21 ↓ -6.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

16,586

17,375

↑ +4.8%

18,159

↑ +4.5%

20,468

↑ +12.7%

レストラン特化型事業

674

920

↑ +36.6%

1,161

↑ +26.1%

1,594

↑ +37.3%

調整項目

-37

-30

↑ +18.1%

-20

↑ +33.2%

-21

↓ -6.2%

営業利益（△損失）

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	3,844 -	2,757 ↓ -28.3%	2,595 ↓ -5.9%	3,801 ↑ +46.5%
レストラン特化型事業	-14 -	43 ↑ +412.9%	43 ↑ +1.5%	-18 ↓ -141.8%
調整項目	-1,055 -	-1,260 ↓ -19.4%	-1,301 ↓ -3.2%	-1,535 ↓ -18.0%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

3,844

2,757

↓ -28.3%

2,595

↓ -5.9%

3,801

↑ +46.5%

レストラン特化型事業

-14

↑ +412.9%

↑ +1.5%

-18

↓ -141.8%

調整項目

-1,055

-1,260

↓ -19.4%

-1,301

↓ -3.2%

-1,535

↓ -18.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	28,975 -	30,402 ↑ +4.9%	30,682 ↑ +0.9%	32,607 ↑ +6.3%
レストラン特化型事業	809 -	754 ↓ -6.8%	1,167 ↑ +54.6%	1,684 ↑ +44.3%
調整項目	2,197 -	1,145 ↓ -47.9%	2,884 ↑ +151.9%	2,533 ↓ -12.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

28,975

30,402

↑ +4.9%

30,682

↑ +0.9%

32,607

↑ +6.3%

レストラン特化型事業

809

754

↓ -6.8%

1,167

↑ +54.6%

1,684

↑ +44.3%

調整項目

2,197

1,145

↓ -47.9%

2,884

↑ +151.9%

2,533

↓ -12.2%

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	1,988 -	2,209 ↑ +11.1%	2,333 ↑ +5.6%	2,273 ↓ -2.6%
レストラン特化型事業	47 -	74 ↑ +58.1%	89 ↑ +20.6%	173 ↑ +93.5%
調整項目	65 -	62 ↓ -4.1%	59 ↓ -4.5%	58 ↓ -1.5%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

1,988

2,209

↑ +11.1%

2,333

↑ +5.6%

2,273

↓ -2.6%

レストラン特化型事業

↑ +58.1%

↑ +20.6%

173

↑ +93.5%

調整項目

↓ -4.1%

↓ -4.5%

↓ -1.5%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	16 -	381 ↑ +2233.9%	187 ↓ -51.0%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

381

↑ +2233.9%

187

↓ -51.0%

資本的支出

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	1,735 -	3,865 ↑ +122.7%	2,827 ↓ -26.8%	3,656 ↑ +29.3%
レストラン特化型事業	360 -	3 ↓ -99.1%	388 ↑ +11964.6%	505 ↑ +30.1%
調整項目	17 -	14 ↓ -19.7%	12 ↓ -13.2%	72 ↑ +494.6%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

1,735

3,865

↑ +122.7%

2,827

↓ -26.8%

3,656

↑ +29.3%

レストラン特化型事業

360

↓ -99.1%

388

↑ +11964.6%

505

↑ +30.1%

調整項目

↓ -19.7%

↓ -13.2%

↑ +494.6%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	3,864 -	2,827 ↓ -26.8%	3,656 ↑ +29.3%
レストラン特化型事業	- -	3 -	387 ↑ +12800.0%	504 ↑ +30.2%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

3,864

2,827

↓ -26.8%

3,656

↑ +29.3%

レストラン特化型事業

387

↑ +12800.0%

504

↑ +30.2%

従業員数

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	977 -	966 ↓ -1.1%	928 ↓ -3.9%
レストラン特化型事業	- -	62 -	70 ↑ +12.9%	82 ↑ +17.1%
全社（共通）	- -	88 -	94 ↑ +6.8%	89 ↓ -5.3%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

977

966

↓ -1.1%

928

↓ -3.9%

レストラン特化型事業

↑ +12.9%

↑ +17.1%

全社（共通）

↑ +6.8%

↓ -5.3%

平均臨時雇用人員

セグメント	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ブライダル事業	- -	321 -	256 ↓ -20.2%	275 ↑ +7.4%
レストラン特化型事業	- -	19 -	23 ↑ +21.1%	32 ↑ +39.1%
全社（共通）	- -	10 -	10 0.0%	9 ↓ -10.0%

2022年2023年2024年2025年

ブライダル事業

321

256

↓ -20.2%

275

↑ +7.4%

レストラン特化型事業

↑ +21.1%

↑ +39.1%

全社（共通）

0.0%

↓ -10.0%

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上収益

セグメント間の売上収益

売上収益

営業利益（△損失）

資産

減価償却費及び償却費

減損損失

資本的支出

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上収益

セグメント間の売上収益

売上収益

営業利益（△損失）

資産

減価償却費及び償却費

減損損失

資本的支出

設備投資額

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