8123
川辺
8123川辺

卸売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

http://www.kawabe.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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川辺
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卸売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

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インサイト要点 (2026年)

主力は「身の回り品事業」で、売上の 83.9% を占める
「身の回り品事業」は売上 83.9% で利益 135.4% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +51.5pt)
「フレグランス事業」は売上 16.1% に対し利益寄与は -35.4% に留まる (差 -51.5pt)
利益率は「身の回り品事業」5.6% と「フレグランス事業」-7.6% で 13.2pt の格差
直近期の設備投資は「フレグランス事業」に集中 (56 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 3.5%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	13,678 -	14,663 ↑ +7.2%	14,647 ↓ -0.1%	14,186 ↓ -3.1%	13,986 ↓ -1.4%	12,916 ↓ -7.7%	9,729 ↓ -24.7%	9,341 ↓ -4.0%	10,727 ↑ +14.8%	10,980 ↑ +2.4%	10,642 ↓ -3.1%	10,937 ↑ +2.8%
フレグランス事業	2,488 -	2,485 ↓ -0.1%	2,515 ↑ +1.2%	2,095 ↓ -16.7%	2,248 ↑ +7.3%	1,944 ↓ -13.5%	1,564 ↓ -19.5%	1,446 ↓ -7.6%	1,825 ↑ +26.2%	2,088 ↑ +14.5%	2,127 ↑ +1.8%	2,100 ↓ -1.3%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

13,678

14,663

↑ +7.2%

14,647

↓ -0.1%

14,186

↓ -3.1%

13,986

↓ -1.4%

12,916

↓ -7.7%

9,729

↓ -24.7%

9,341

↓ -4.0%

10,727

↑ +14.8%

10,980

↑ +2.4%

10,642

↓ -3.1%

10,937

↑ +2.8%

フレグランス事業

2,488

2,485

↓ -0.1%

2,515

↑ +1.2%

2,095

↓ -16.7%

2,248

↑ +7.3%

1,944

↓ -13.5%

1,564

↓ -19.5%

1,446

↓ -7.6%

1,825

↑ +26.2%

2,088

↑ +14.5%

2,127

↑ +1.8%

2,100

↓ -1.3%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	13,678 -	14,663 ↑ +7.2%	14,647 ↓ -0.1%	14,186 ↓ -3.1%	13,986 ↓ -1.4%	12,916 ↓ -7.7%	9,729 ↓ -24.7%	9,341 ↓ -4.0%	10,727 ↑ +14.8%	10,980 ↑ +2.4%	10,642 ↓ -3.1%	10,937 ↑ +2.8%
フレグランス事業	2,488 -	2,485 ↓ -0.1%	2,515 ↑ +1.2%	2,095 ↓ -16.7%	2,248 ↑ +7.3%	1,944 ↓ -13.5%	1,564 ↓ -19.5%	1,446 ↓ -7.6%	1,825 ↑ +26.2%	2,088 ↑ +14.5%	2,127 ↑ +1.8%	2,100 ↓ -1.3%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

13,678

14,663

↑ +7.2%

14,647

↓ -0.1%

14,186

↓ -3.1%

13,986

↓ -1.4%

12,916

↓ -7.7%

9,729

↓ -24.7%

9,341

↓ -4.0%

10,727

↑ +14.8%

10,980

↑ +2.4%

10,642

↓ -3.1%

10,937

↑ +2.8%

フレグランス事業

2,488

2,485

↓ -0.1%

2,515

↑ +1.2%

2,095

↓ -16.7%

2,248

↑ +7.3%

1,944

↓ -13.5%

1,564

↓ -19.5%

1,446

↓ -7.6%

1,825

↑ +26.2%

2,088

↑ +14.5%

2,127

↑ +1.8%

2,100

↓ -1.3%

経常利益又は経常損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	684 -	1,061 ↑ +55.1%	1,043 ↓ -1.7%	830 ↓ -20.5%	639 ↓ -23.0%	252 ↓ -60.6%	-34 ↓ -113.4%	148 ↑ +539.1%	386 ↑ +161.5%	573 ↑ +48.5%	585 ↑ +2.0%	610 ↑ +4.3%
フレグランス事業	-60 -	28 ↑ +147.1%	14 ↓ -51.2%	-141 ↓ -1130.1%	-99 ↑ +29.6%	-37 ↑ +62.4%	-165 ↓ -342.2%	-103 ↑ +37.7%	-25 ↑ +76.0%	8 ↑ +131.7%	12 ↑ +56.4%	-159 ↓ -1403.2%
調整項目	-281 -	-364 ↓ -29.8%	-267 ↑ +26.7%	-198 ↑ +25.8%	-166 ↑ +16.1%	-170 ↓ -2.4%	-183 ↓ -7.2%	-167 ↑ +8.5%	-156 ↑ +6.6%	-226 ↓ -44.8%	-180 ↑ +20.4%	-129 ↑ +28.5%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

684

1,061

↑ +55.1%

1,043

↓ -1.7%

830

↓ -20.5%

639

↓ -23.0%

252

↓ -60.6%

-34

↓ -113.4%

148

↑ +539.1%

386

↑ +161.5%

573

↑ +48.5%

585

↑ +2.0%

610

↑ +4.3%

フレグランス事業

-60

↑ +147.1%

↓ -51.2%

-141

↓ -1130.1%

-99

↑ +29.6%

-37

↑ +62.4%

-165

↓ -342.2%

-103

↑ +37.7%

-25

↑ +76.0%

↑ +131.7%

↑ +56.4%

-159

↓ -1403.2%

調整項目

-281

-364

↓ -29.8%

-267

↑ +26.7%

-198

↑ +25.8%

-166

↑ +16.1%

-170

↓ -2.4%

-183

↓ -7.2%

-167

↑ +8.5%

-156

↑ +6.6%

-226

↓ -44.8%

-180

↑ +20.4%

-129

↑ +28.5%

セグメント資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	- -	- -	- -	8,582 -	8,302 ↓ -3.3%	8,055 ↓ -3.0%	7,783 ↓ -3.4%	7,441 ↓ -4.4%	7,374 ↓ -0.9%	7,569 ↑ +2.6%	7,219 ↓ -4.6%	6,335 ↓ -12.2%
フレグランス事業	- -	- -	- -	1,777 -	1,678 ↓ -5.5%	1,537 ↓ -8.4%	1,388 ↓ -9.7%	1,307 ↓ -5.8%	1,072 ↓ -17.9%	1,067 ↓ -0.5%	1,062 ↓ -0.5%	1,204 ↑ +13.4%
調整項目	- -	- -	- -	4,795 -	4,009 ↓ -16.4%	3,674 ↓ -8.3%	3,375 ↓ -8.1%	3,553 ↑ +5.3%	3,743 ↑ +5.4%	4,060 ↑ +8.5%	4,127 ↑ +1.7%	5,207 ↑ +26.2%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

8,582

8,302

↓ -3.3%

8,055

↓ -3.0%

7,783

↓ -3.4%

7,441

↓ -4.4%

7,374

↓ -0.9%

7,569

↑ +2.6%

7,219

↓ -4.6%

6,335

↓ -12.2%

フレグランス事業

1,777

1,678

↓ -5.5%

1,537

↓ -8.4%

1,388

↓ -9.7%

1,307

↓ -5.8%

1,072

↓ -17.9%

1,067

↓ -0.5%

1,062

↓ -0.5%

1,204

↑ +13.4%

調整項目

4,795

4,009

↓ -16.4%

3,674

↓ -8.3%

3,375

↓ -8.1%

3,553

↑ +5.3%

3,743

↑ +5.4%

4,060

↑ +8.5%

4,127

↑ +1.7%

5,207

↑ +26.2%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	125 -	123 ↓ -1.2%	141 ↑ +14.3%	163 ↑ +15.5%	141 ↓ -13.4%	126 ↓ -10.2%	131 ↑ +3.9%	117 ↓ -11.1%	116 ↓ -0.4%	115 ↓ -1.2%	106 ↓ -7.5%	120 ↑ +12.8%
フレグランス事業	17 -	13 ↓ -24.3%	14 ↑ +9.2%	19 ↑ +41.6%	14 ↓ -26.5%	12 ↓ -18.8%	13 ↑ +10.5%	15 ↑ +18.8%	15 ↓ -1.0%	19 ↑ +26.2%	27 ↑ +40.2%	26 ↓ -0.9%
調整項目	28 -	75 ↑ +173.2%	111 ↑ +47.9%	72 ↓ -35.5%	62 ↓ -13.1%	57 ↓ -7.9%	58 ↑ +1.5%	57 ↓ -1.8%	55 ↓ -3.4%	40 ↓ -27.1%	44 ↑ +8.1%	39 ↓ -10.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

125

123

↓ -1.2%

141

↑ +14.3%

163

↑ +15.5%

141

↓ -13.4%

126

↓ -10.2%

131

↑ +3.9%

117

↓ -11.1%

116

↓ -0.4%

115

↓ -1.2%

106

↓ -7.5%

120

↑ +12.8%

フレグランス事業

↓ -24.3%

↑ +9.2%

↑ +41.6%

↓ -26.5%

↓ -18.8%

↑ +10.5%

↑ +18.8%

↓ -1.0%

↑ +26.2%

↑ +40.2%

↓ -0.9%

調整項目

↑ +173.2%

111

↑ +47.9%

↓ -35.5%

↓ -13.1%

↓ -7.9%

↑ +1.5%

↓ -1.8%

↓ -3.4%

↓ -27.1%

↑ +8.1%

↓ -10.4%

持分法投資利益又は損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	26 -	14 ↓ -44.2%	9 ↓ -39.8%	8 ↓ -1.4%	0 ↓ -95.9%	0 ↓ -69.9%	6 ↑ +5373.1%	0 ↓ -97.6%	17 ↑ +12756.6%	8 ↓ -56.8%	19 ↑ +146.2%	9 ↓ -52.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

↓ -44.2%

↓ -39.8%

↓ -1.4%

↓ -95.9%

↓ -69.9%

↑ +5373.1%

↓ -97.6%

↑ +12756.6%

↓ -56.8%

↑ +146.2%

↓ -52.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	103 -	1,106 ↑ +971.5%	73 ↓ -93.4%	137 ↑ +87.2%	47 ↓ -65.7%	109 ↑ +130.7%	35 ↓ -68.0%	58 ↑ +65.5%	106 ↑ +84.6%	43 ↓ -59.9%	51 ↑ +19.2%	19 ↓ -62.0%
フレグランス事業	7 -	20 ↑ +167.5%	45 ↑ +132.0%	46 ↑ +1.1%	14 ↓ -69.2%	20 ↑ +39.3%	8 ↓ -58.0%	51 ↑ +515.4%	15 ↓ -70.7%	46 ↑ +211.9%	40 ↓ -14.2%	56 ↑ +40.1%
調整項目	- -	2,293 -	1 ↓ -100.0%	8 ↑ +741.8%	15 ↑ +93.0%	38 ↑ +157.6%	74 ↑ +97.7%	13 ↓ -82.4%	26 ↑ +95.4%	59 ↑ +129.8%	147 ↑ +149.2%	30 ↓ -79.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

103

1,106

↑ +971.5%

↓ -93.4%

137

↑ +87.2%

↓ -65.7%

109

↑ +130.7%

↓ -68.0%

↑ +65.5%

106

↑ +84.6%

↓ -59.9%

↑ +19.2%

↓ -62.0%

フレグランス事業

↑ +167.5%

↑ +132.0%

↑ +1.1%

↓ -69.2%

↑ +39.3%

↓ -58.0%

↑ +515.4%

↓ -70.7%

↑ +211.9%

↓ -14.2%

↑ +40.1%

調整項目

2,293

↓ -100.0%

↑ +741.8%

↑ +93.0%

↑ +157.6%

↑ +97.7%

↓ -82.4%

↑ +95.4%

↑ +129.8%

147

↑ +149.2%

↓ -79.9%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	9 -	- -	82 -	7 ↓ -91.9%	16 ↑ +135.4%	5 ↓ -70.5%	29 ↑ +533.1%	20 ↓ -30.8%	1 ↓ -95.6%	- -	2 -	1 ↓ -66.9%
フレグランス事業	9 -	- -	7 -	27 ↑ +298.9%	15 ↓ -43.4%	12 ↓ -25.1%	1 ↓ -90.1%	- -	- -	- -	- -	4 -
その他	- -	- -	89 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社・消去	- -	- -	154 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	- -	- -	243 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

↓ -91.9%

↑ +135.4%

↓ -70.5%

↑ +533.1%

↓ -30.8%

↓ -95.6%

↓ -66.9%

フレグランス事業

↑ +298.9%

↓ -43.4%

↓ -25.1%

↓ -90.1%

その他

全社・消去

154

その他

243

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	- -	- -	- -	- -	262 -	248 ↓ -5.3%	187 ↓ -24.6%	178 ↓ -4.8%	159 ↓ -10.7%	152 ↓ -4.4%	162 ↑ +6.6%	163 ↑ +0.6%
フレグランス事業	- -	- -	- -	- -	31 -	27 ↓ -12.9%	31 ↑ +14.8%	26 ↓ -16.1%	29 ↑ +11.5%	32 ↑ +10.3%	33 ↑ +3.1%	34 ↑ +3.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	26 -	23 ↓ -11.5%	21 ↓ -8.7%	18 ↓ -14.3%	18 0.0%	19 ↑ +5.6%	17 ↓ -10.5%	16 ↓ -5.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

262

248

↓ -5.3%

187

↓ -24.6%

178

↓ -4.8%

159

↓ -10.7%

152

↓ -4.4%

162

↑ +6.6%

163

↑ +0.6%

フレグランス事業

↓ -12.9%

↑ +14.8%

↓ -16.1%

↑ +11.5%

↑ +10.3%

↑ +3.1%

↑ +3.0%

全社（共通）

↓ -11.5%

↓ -8.7%

↓ -14.3%

0.0%

↑ +5.6%

↓ -10.5%

↓ -5.9%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	- -	- -	- -	- -	314 -	322 ↑ +2.5%	298 ↓ -7.5%	274 ↓ -8.1%	261 ↓ -4.7%	272 ↑ +4.2%	271 ↓ -0.4%	276 ↑ +1.8%
フレグランス事業	- -	- -	- -	- -	56 -	47 ↓ -16.1%	51 ↑ +8.5%	52 ↑ +2.0%	52 0.0%	52 0.0%	58 ↑ +11.5%	58 0.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	6 -	5 ↓ -16.7%	6 ↑ +20.0%	3 ↓ -50.0%	3 0.0%	4 ↑ +33.3%	3 ↓ -25.0%	1 ↓ -66.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

314

322

↑ +2.5%

298

↓ -7.5%

274

↓ -8.1%

261

↓ -4.7%

272

↑ +4.2%

271

↓ -0.4%

276

↑ +1.8%

フレグランス事業

↓ -16.1%

↑ +8.5%

↑ +2.0%

0.0%

↑ +11.5%

0.0%

全社（共通）

↓ -16.7%

↑ +20.0%

↓ -50.0%

0.0%

↑ +33.3%

↓ -25.0%

↓ -66.7%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	39 -	39 0.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

0.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	8,064 -	8,571 ↑ +6.3%	8,458 ↓ -1.3%	8,582 ↑ +1.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
フレグランス事業	1,154 -	1,355 ↑ +17.4%	1,631 ↑ +20.4%	1,777 ↑ +8.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
調整項目	3,799 -	5,672 ↑ +49.3%	5,247 ↓ -7.5%	4,795 ↓ -8.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

8,064

8,571

↑ +6.3%

8,458

↓ -1.3%

8,582

↑ +1.5%

フレグランス事業

1,154

1,355

↑ +17.4%

1,631

↑ +20.4%

1,777

↑ +8.9%

調整項目

3,799

5,672

↑ +49.3%

5,247

↓ -7.5%

4,795

↓ -8.6%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	39 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	50 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

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インサイト要点 (2026年)

主力は「身の回り品事業」で、売上の 83.9% を占める
「身の回り品事業」は売上 83.9% で利益 135.4% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +51.5pt)
「フレグランス事業」は売上 16.1% に対し利益寄与は -35.4% に留まる (差 -51.5pt)
利益率は「身の回り品事業」5.6% と「フレグランス事業」-7.6% で 13.2pt の格差
直近期の設備投資は「フレグランス事業」に集中 (56 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 3.5%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	13,678 -	14,663 ↑ +7.2%	14,647 ↓ -0.1%	14,186 ↓ -3.1%	13,986 ↓ -1.4%	12,916 ↓ -7.7%	9,729 ↓ -24.7%	9,341 ↓ -4.0%	10,727 ↑ +14.8%	10,980 ↑ +2.4%	10,642 ↓ -3.1%	10,937 ↑ +2.8%
フレグランス事業	2,488 -	2,485 ↓ -0.1%	2,515 ↑ +1.2%	2,095 ↓ -16.7%	2,248 ↑ +7.3%	1,944 ↓ -13.5%	1,564 ↓ -19.5%	1,446 ↓ -7.6%	1,825 ↑ +26.2%	2,088 ↑ +14.5%	2,127 ↑ +1.8%	2,100 ↓ -1.3%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

13,678

14,663

↑ +7.2%

14,647

↓ -0.1%

14,186

↓ -3.1%

13,986

↓ -1.4%

12,916

↓ -7.7%

9,729

↓ -24.7%

9,341

↓ -4.0%

10,727

↑ +14.8%

10,980

↑ +2.4%

10,642

↓ -3.1%

10,937

↑ +2.8%

フレグランス事業

2,488

2,485

↓ -0.1%

2,515

↑ +1.2%

2,095

↓ -16.7%

2,248

↑ +7.3%

1,944

↓ -13.5%

1,564

↓ -19.5%

1,446

↓ -7.6%

1,825

↑ +26.2%

2,088

↑ +14.5%

2,127

↑ +1.8%

2,100

↓ -1.3%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	13,678 -	14,663 ↑ +7.2%	14,647 ↓ -0.1%	14,186 ↓ -3.1%	13,986 ↓ -1.4%	12,916 ↓ -7.7%	9,729 ↓ -24.7%	9,341 ↓ -4.0%	10,727 ↑ +14.8%	10,980 ↑ +2.4%	10,642 ↓ -3.1%	10,937 ↑ +2.8%
フレグランス事業	2,488 -	2,485 ↓ -0.1%	2,515 ↑ +1.2%	2,095 ↓ -16.7%	2,248 ↑ +7.3%	1,944 ↓ -13.5%	1,564 ↓ -19.5%	1,446 ↓ -7.6%	1,825 ↑ +26.2%	2,088 ↑ +14.5%	2,127 ↑ +1.8%	2,100 ↓ -1.3%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

13,678

14,663

↑ +7.2%

14,647

↓ -0.1%

14,186

↓ -3.1%

13,986

↓ -1.4%

12,916

↓ -7.7%

9,729

↓ -24.7%

9,341

↓ -4.0%

10,727

↑ +14.8%

10,980

↑ +2.4%

10,642

↓ -3.1%

10,937

↑ +2.8%

フレグランス事業

2,488

2,485

↓ -0.1%

2,515

↑ +1.2%

2,095

↓ -16.7%

2,248

↑ +7.3%

1,944

↓ -13.5%

1,564

↓ -19.5%

1,446

↓ -7.6%

1,825

↑ +26.2%

2,088

↑ +14.5%

2,127

↑ +1.8%

2,100

↓ -1.3%

経常利益又は経常損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	684 -	1,061 ↑ +55.1%	1,043 ↓ -1.7%	830 ↓ -20.5%	639 ↓ -23.0%	252 ↓ -60.6%	-34 ↓ -113.4%	148 ↑ +539.1%	386 ↑ +161.5%	573 ↑ +48.5%	585 ↑ +2.0%	610 ↑ +4.3%
フレグランス事業	-60 -	28 ↑ +147.1%	14 ↓ -51.2%	-141 ↓ -1130.1%	-99 ↑ +29.6%	-37 ↑ +62.4%	-165 ↓ -342.2%	-103 ↑ +37.7%	-25 ↑ +76.0%	8 ↑ +131.7%	12 ↑ +56.4%	-159 ↓ -1403.2%
調整項目	-281 -	-364 ↓ -29.8%	-267 ↑ +26.7%	-198 ↑ +25.8%	-166 ↑ +16.1%	-170 ↓ -2.4%	-183 ↓ -7.2%	-167 ↑ +8.5%	-156 ↑ +6.6%	-226 ↓ -44.8%	-180 ↑ +20.4%	-129 ↑ +28.5%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

684

1,061

↑ +55.1%

1,043

↓ -1.7%

830

↓ -20.5%

639

↓ -23.0%

252

↓ -60.6%

-34

↓ -113.4%

148

↑ +539.1%

386

↑ +161.5%

573

↑ +48.5%

585

↑ +2.0%

610

↑ +4.3%

フレグランス事業

-60

↑ +147.1%

↓ -51.2%

-141

↓ -1130.1%

-99

↑ +29.6%

-37

↑ +62.4%

-165

↓ -342.2%

-103

↑ +37.7%

-25

↑ +76.0%

↑ +131.7%

↑ +56.4%

-159

↓ -1403.2%

調整項目

-281

-364

↓ -29.8%

-267

↑ +26.7%

-198

↑ +25.8%

-166

↑ +16.1%

-170

↓ -2.4%

-183

↓ -7.2%

-167

↑ +8.5%

-156

↑ +6.6%

-226

↓ -44.8%

-180

↑ +20.4%

-129

↑ +28.5%

セグメント資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	- -	- -	- -	8,582 -	8,302 ↓ -3.3%	8,055 ↓ -3.0%	7,783 ↓ -3.4%	7,441 ↓ -4.4%	7,374 ↓ -0.9%	7,569 ↑ +2.6%	7,219 ↓ -4.6%	6,335 ↓ -12.2%
フレグランス事業	- -	- -	- -	1,777 -	1,678 ↓ -5.5%	1,537 ↓ -8.4%	1,388 ↓ -9.7%	1,307 ↓ -5.8%	1,072 ↓ -17.9%	1,067 ↓ -0.5%	1,062 ↓ -0.5%	1,204 ↑ +13.4%
調整項目	- -	- -	- -	4,795 -	4,009 ↓ -16.4%	3,674 ↓ -8.3%	3,375 ↓ -8.1%	3,553 ↑ +5.3%	3,743 ↑ +5.4%	4,060 ↑ +8.5%	4,127 ↑ +1.7%	5,207 ↑ +26.2%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

8,582

8,302

↓ -3.3%

8,055

↓ -3.0%

7,783

↓ -3.4%

7,441

↓ -4.4%

7,374

↓ -0.9%

7,569

↑ +2.6%

7,219

↓ -4.6%

6,335

↓ -12.2%

フレグランス事業

1,777

1,678

↓ -5.5%

1,537

↓ -8.4%

1,388

↓ -9.7%

1,307

↓ -5.8%

1,072

↓ -17.9%

1,067

↓ -0.5%

1,062

↓ -0.5%

1,204

↑ +13.4%

調整項目

4,795

4,009

↓ -16.4%

3,674

↓ -8.3%

3,375

↓ -8.1%

3,553

↑ +5.3%

3,743

↑ +5.4%

4,060

↑ +8.5%

4,127

↑ +1.7%

5,207

↑ +26.2%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	125 -	123 ↓ -1.2%	141 ↑ +14.3%	163 ↑ +15.5%	141 ↓ -13.4%	126 ↓ -10.2%	131 ↑ +3.9%	117 ↓ -11.1%	116 ↓ -0.4%	115 ↓ -1.2%	106 ↓ -7.5%	120 ↑ +12.8%
フレグランス事業	17 -	13 ↓ -24.3%	14 ↑ +9.2%	19 ↑ +41.6%	14 ↓ -26.5%	12 ↓ -18.8%	13 ↑ +10.5%	15 ↑ +18.8%	15 ↓ -1.0%	19 ↑ +26.2%	27 ↑ +40.2%	26 ↓ -0.9%
調整項目	28 -	75 ↑ +173.2%	111 ↑ +47.9%	72 ↓ -35.5%	62 ↓ -13.1%	57 ↓ -7.9%	58 ↑ +1.5%	57 ↓ -1.8%	55 ↓ -3.4%	40 ↓ -27.1%	44 ↑ +8.1%	39 ↓ -10.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

125

123

↓ -1.2%

141

↑ +14.3%

163

↑ +15.5%

141

↓ -13.4%

126

↓ -10.2%

131

↑ +3.9%

117

↓ -11.1%

116

↓ -0.4%

115

↓ -1.2%

106

↓ -7.5%

120

↑ +12.8%

フレグランス事業

↓ -24.3%

↑ +9.2%

↑ +41.6%

↓ -26.5%

↓ -18.8%

↑ +10.5%

↑ +18.8%

↓ -1.0%

↑ +26.2%

↑ +40.2%

↓ -0.9%

調整項目

↑ +173.2%

111

↑ +47.9%

↓ -35.5%

↓ -13.1%

↓ -7.9%

↑ +1.5%

↓ -1.8%

↓ -3.4%

↓ -27.1%

↑ +8.1%

↓ -10.4%

持分法投資利益又は損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	26 -	14 ↓ -44.2%	9 ↓ -39.8%	8 ↓ -1.4%	0 ↓ -95.9%	0 ↓ -69.9%	6 ↑ +5373.1%	0 ↓ -97.6%	17 ↑ +12756.6%	8 ↓ -56.8%	19 ↑ +146.2%	9 ↓ -52.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

↓ -44.2%

↓ -39.8%

↓ -1.4%

↓ -95.9%

↓ -69.9%

↑ +5373.1%

↓ -97.6%

↑ +12756.6%

↓ -56.8%

↑ +146.2%

↓ -52.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	103 -	1,106 ↑ +971.5%	73 ↓ -93.4%	137 ↑ +87.2%	47 ↓ -65.7%	109 ↑ +130.7%	35 ↓ -68.0%	58 ↑ +65.5%	106 ↑ +84.6%	43 ↓ -59.9%	51 ↑ +19.2%	19 ↓ -62.0%
フレグランス事業	7 -	20 ↑ +167.5%	45 ↑ +132.0%	46 ↑ +1.1%	14 ↓ -69.2%	20 ↑ +39.3%	8 ↓ -58.0%	51 ↑ +515.4%	15 ↓ -70.7%	46 ↑ +211.9%	40 ↓ -14.2%	56 ↑ +40.1%
調整項目	- -	2,293 -	1 ↓ -100.0%	8 ↑ +741.8%	15 ↑ +93.0%	38 ↑ +157.6%	74 ↑ +97.7%	13 ↓ -82.4%	26 ↑ +95.4%	59 ↑ +129.8%	147 ↑ +149.2%	30 ↓ -79.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

103

1,106

↑ +971.5%

↓ -93.4%

137

↑ +87.2%

↓ -65.7%

109

↑ +130.7%

↓ -68.0%

↑ +65.5%

106

↑ +84.6%

↓ -59.9%

↑ +19.2%

↓ -62.0%

フレグランス事業

↑ +167.5%

↑ +132.0%

↑ +1.1%

↓ -69.2%

↑ +39.3%

↓ -58.0%

↑ +515.4%

↓ -70.7%

↑ +211.9%

↓ -14.2%

↑ +40.1%

調整項目

2,293

↓ -100.0%

↑ +741.8%

↑ +93.0%

↑ +157.6%

↑ +97.7%

↓ -82.4%

↑ +95.4%

↑ +129.8%

147

↑ +149.2%

↓ -79.9%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	9 -	- -	82 -	7 ↓ -91.9%	16 ↑ +135.4%	5 ↓ -70.5%	29 ↑ +533.1%	20 ↓ -30.8%	1 ↓ -95.6%	- -	2 -	1 ↓ -66.9%
フレグランス事業	9 -	- -	7 -	27 ↑ +298.9%	15 ↓ -43.4%	12 ↓ -25.1%	1 ↓ -90.1%	- -	- -	- -	- -	4 -
その他	- -	- -	89 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社・消去	- -	- -	154 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	- -	- -	243 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

↓ -91.9%

↑ +135.4%

↓ -70.5%

↑ +533.1%

↓ -30.8%

↓ -95.6%

↓ -66.9%

フレグランス事業

↑ +298.9%

↓ -43.4%

↓ -25.1%

↓ -90.1%

その他

全社・消去

154

その他

243

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	- -	- -	- -	- -	262 -	248 ↓ -5.3%	187 ↓ -24.6%	178 ↓ -4.8%	159 ↓ -10.7%	152 ↓ -4.4%	162 ↑ +6.6%	163 ↑ +0.6%
フレグランス事業	- -	- -	- -	- -	31 -	27 ↓ -12.9%	31 ↑ +14.8%	26 ↓ -16.1%	29 ↑ +11.5%	32 ↑ +10.3%	33 ↑ +3.1%	34 ↑ +3.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	26 -	23 ↓ -11.5%	21 ↓ -8.7%	18 ↓ -14.3%	18 0.0%	19 ↑ +5.6%	17 ↓ -10.5%	16 ↓ -5.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

262

248

↓ -5.3%

187

↓ -24.6%

178

↓ -4.8%

159

↓ -10.7%

152

↓ -4.4%

162

↑ +6.6%

163

↑ +0.6%

フレグランス事業

↓ -12.9%

↑ +14.8%

↓ -16.1%

↑ +11.5%

↑ +10.3%

↑ +3.1%

↑ +3.0%

全社（共通）

↓ -11.5%

↓ -8.7%

↓ -14.3%

0.0%

↑ +5.6%

↓ -10.5%

↓ -5.9%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	- -	- -	- -	- -	314 -	322 ↑ +2.5%	298 ↓ -7.5%	274 ↓ -8.1%	261 ↓ -4.7%	272 ↑ +4.2%	271 ↓ -0.4%	276 ↑ +1.8%
フレグランス事業	- -	- -	- -	- -	56 -	47 ↓ -16.1%	51 ↑ +8.5%	52 ↑ +2.0%	52 0.0%	52 0.0%	58 ↑ +11.5%	58 0.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	6 -	5 ↓ -16.7%	6 ↑ +20.0%	3 ↓ -50.0%	3 0.0%	4 ↑ +33.3%	3 ↓ -25.0%	1 ↓ -66.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

314

322

↑ +2.5%

298

↓ -7.5%

274

↓ -8.1%

261

↓ -4.7%

272

↑ +4.2%

271

↓ -0.4%

276

↑ +1.8%

フレグランス事業

↓ -16.1%

↑ +8.5%

↑ +2.0%

0.0%

↑ +11.5%

0.0%

全社（共通）

↓ -16.7%

↑ +20.0%

↓ -50.0%

0.0%

↑ +33.3%

↓ -25.0%

↓ -66.7%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	39 -	39 0.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

0.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	8,064 -	8,571 ↑ +6.3%	8,458 ↓ -1.3%	8,582 ↑ +1.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
フレグランス事業	1,154 -	1,355 ↑ +17.4%	1,631 ↑ +20.4%	1,777 ↑ +8.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
調整項目	3,799 -	5,672 ↑ +49.3%	5,247 ↓ -7.5%	4,795 ↓ -8.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

8,064

8,571

↑ +6.3%

8,458

↓ -1.3%

8,582

↑ +1.5%

フレグランス事業

1,154

1,355

↑ +17.4%

1,631

↑ +20.4%

1,777

↑ +8.9%

調整項目

3,799

5,672

↑ +49.3%

5,247

↓ -7.5%

4,795

↓ -8.6%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	39 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
身の回り品事業	50 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

身の回り品事業

8123川辺8123川辺

8123川辺8123川辺

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

経常利益又は経常損失（△）

セグメント資産

減価償却費

持分法投資利益又は損失（△）

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

資産

のれん

持分法適用会社への投資額

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

経常利益又は経常損失（△）

セグメント資産

減価償却費

持分法投資利益又は損失（△）

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

資産

のれん

持分法適用会社への投資額

8123
川辺
8123川辺

8123
川辺
8123川辺