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目次

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  3. 総合商研（7850）

7850
総合商研
7850総合商研

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スタンダード市場|規模区分なし|7月決算
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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2015年)
  • 主力は「商業印刷事業」で、売上の 59.2% を占める
  • 「年賀状印刷事業」は売上 36.8% で利益 89.9% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +53.1pt)
  • 「商業印刷事業」は売上 59.2% に対し利益寄与は 23.3% に留まる (差 -35.9pt)
  • 利益率は「年賀状印刷事業」7.5% と「その他」-25.1% で 32.6pt の格差
  • 直近期の設備投資は「年賀状印刷事業」に集中 (665 百万円)
  • セグメント合計の営業利益率は 3.1%
収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。
成長性どのセグメントが伸びているか
全セグメント共通で成長率を算出できるだけの過去データがありません。
投資戦略どこに資本と人を投じているか
CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。
時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
9,285
-
年賀状印刷事業
5,779
-
ふりっぱー事業
514
-
その他
105
-
2015年
商業印刷事業
9,285
-
年賀状印刷事業
5,779
-
ふりっぱー事業
514
-
その他
105
-

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
67
-
年賀状印刷事業
3
-
ふりっぱー事業
26
-
その他
2
-
調整項目
-98
-
2015年
商業印刷事業
67
-
年賀状印刷事業
3
-
ふりっぱー事業
26
-
その他
2
-
調整項目
-98
-

売上高

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
9,352
-
年賀状印刷事業
5,782
-
ふりっぱー事業
540
-
その他
107
-
調整項目
-98
-
2015年
商業印刷事業
9,352
-
年賀状印刷事業
5,782
-
ふりっぱー事業
540
-
その他
107
-
調整項目
-98
-

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
112
-
年賀状印刷事業
433
-
ふりっぱー事業
-37
-
その他
-26
-
調整項目
-405
-
2015年
商業印刷事業
112
-
年賀状印刷事業
433
-
ふりっぱー事業
-37
-
その他
-26
-
調整項目
-405
-

資産

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
3,130
-
年賀状印刷事業
2,279
-
ふりっぱー事業
15
-
その他
64
-
調整項目
2,624
-
2015年
商業印刷事業
3,130
-
年賀状印刷事業
2,279
-
ふりっぱー事業
15
-
その他
64
-
調整項目
2,624
-

減価償却費

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
199
-
年賀状印刷事業
192
-
ふりっぱー事業
2
-
その他
1
-
調整項目
36
-
2015年
商業印刷事業
199
-
年賀状印刷事業
192
-
ふりっぱー事業
2
-
その他
1
-
調整項目
36
-

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)
セグメント
2015年
JGAAP
商業印刷事業
277
-
年賀状印刷事業
665
-
ふりっぱー事業
0
-
その他
0
-
調整項目
133
-
2015年
商業印刷事業
277
-
年賀状印刷事業
665
-
ふりっぱー事業
0
-
その他
0
-
調整項目
133
-