7803
ブシロード
7803ブシロード

その他製品

グロース市場|規模区分なし|6月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

ブシロードの業績更新をウォッチリストで確認

保存した企業の新しい有価証券報告書・決算発表を、新着一覧と決算カレンダーで確認できます

登録は無料・支払い情報不要

本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

7803
ブシロード
7803ブシロード

その他製品

グロース市場|規模区分なし|6月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2025年)

主力は「エンターテイメント事業」で、売上の 88.7% を占める
「エンターテイメント事業」が直近 2 年平均 +9.2% で成長を牽引
直近期の設備投資は「エンターテイメント事業」に集中 (160 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 8.7%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	23,870 -	- -	- -	- -	36,366 -	41,824 ↑ +15.0%	39,679 ↓ -5.1%	49,851 ↑ +25.6%
スポーツ事業	5,020 -	- -	- -	- -	- -	6,975 -	6,584 ↓ -5.6%	6,324 ↓ -3.9%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	5,600 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	23,415 -	24,413 ↑ +4.3%	24,334 ↓ -0.3%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	8,761 -	8,587 ↓ -2.0%	8,236 ↓ -4.1%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

23,870

36,366

41,824

↑ +15.0%

39,679

↓ -5.1%

49,851

↑ +25.6%

スポーツ事業

5,020

6,975

6,584

↓ -5.6%

6,324

↓ -3.9%

スポーツ＆ヘルスケア事業

5,600

デジタルIP事業

23,415

24,413

↑ +4.3%

24,334

↓ -0.3%

ライブIP事業

8,761

8,587

↓ -2.0%

8,236

↓ -4.1%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	143 -	- -	- -	- -	151 -	286 ↑ +89.4%	24 ↓ -91.6%	18 ↓ -26.4%
スポーツ事業	69 -	- -	- -	- -	- -	227 -	214 ↓ -5.8%	119 ↓ -44.1%
調整項目	-212 -	-803 ↓ -278.6%	-786 ↑ +2.1%	-880 ↓ -11.9%	-323 ↑ +63.3%	-513 ↓ -58.9%	-238 ↑ +53.7%	-137 ↑ +42.3%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	172 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	391 -	390 ↓ -0.3%	436 ↑ +11.8%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	412 -	396 ↓ -3.8%	444 ↑ +12.1%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

143

151

286

↑ +89.4%

↓ -91.6%

↓ -26.4%

スポーツ事業

227

214

↓ -5.8%

119

↓ -44.1%

調整項目

-212

-803

↓ -278.6%

-786

↑ +2.1%

-880

↓ -11.9%

-323

↑ +63.3%

-513

↓ -58.9%

-238

↑ +53.7%

-137

↑ +42.3%

スポーツ＆ヘルスケア事業

172

デジタルIP事業

391

390

↓ -0.3%

436

↑ +11.8%

ライブIP事業

412

396

↓ -3.8%

444

↑ +12.1%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	24,013 -	- -	- -	- -	36,518 -	42,111 ↑ +15.3%	39,703 ↓ -5.7%	49,869 ↑ +25.6%
スポーツ事業	5,089 -	- -	- -	- -	- -	7,201 -	6,797 ↓ -5.6%	6,444 ↓ -5.2%
調整項目	-212 -	-803 ↓ -278.6%	-786 ↑ +2.1%	-880 ↓ -11.9%	-323 ↑ +63.3%	-513 ↓ -58.9%	-238 ↑ +53.7%	-137 ↑ +42.3%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	5,772 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	23,806 -	24,803 ↑ +4.2%	24,770 ↓ -0.1%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	9,173 -	8,983 ↓ -2.1%	8,680 ↓ -3.4%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

24,013

36,518

42,111

↑ +15.3%

39,703

↓ -5.7%

49,869

↑ +25.6%

スポーツ事業

5,089

7,201

6,797

↓ -5.6%

6,444

↓ -5.2%

調整項目

-212

-803

↓ -278.6%

-786

↑ +2.1%

-880

↓ -11.9%

-323

↑ +63.3%

-513

↓ -58.9%

-238

↑ +53.7%

-137

↑ +42.3%

スポーツ＆ヘルスケア事業

5,772

デジタルIP事業

23,806

24,803

↑ +4.2%

24,770

↓ -0.1%

ライブIP事業

9,173

8,983

↓ -2.1%

8,680

↓ -3.4%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	2,159 -	- -	- -	- -	3,433 -	3,048 ↓ -11.2%	439 ↓ -85.6%	4,694 ↑ +969.8%
スポーツ事業	771 -	- -	- -	- -	- -	338 -	444 ↑ +31.2%	174 ↓ -60.8%
調整項目	- -	-44 -	23 ↑ +152.5%	6 ↓ -72.4%	- -	- -	- -	- -
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	-42 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	1,901 -	1,963 ↑ +3.2%	452 ↓ -77.0%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	1,201 -	725 ↓ -39.6%	-114 ↓ -115.7%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

2,159

3,433

3,048

↓ -11.2%

439

↓ -85.6%

4,694

↑ +969.8%

スポーツ事業

771

338

444

↑ +31.2%

174

↓ -60.8%

調整項目

-44

↑ +152.5%

↓ -72.4%

スポーツ＆ヘルスケア事業

-42

デジタルIP事業

1,901

1,963

↑ +3.2%

452

↓ -77.0%

ライブIP事業

1,201

725

↓ -39.6%

-114

↓ -115.7%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	15,550 -	- -	- -	- -	40,374 -	42,622 ↑ +5.6%	47,681 ↑ +11.9%	46,871 ↓ -1.7%
スポーツ事業	2,911 -	- -	- -	- -	- -	3,782 -	3,102 ↓ -18.0%	2,983 ↓ -3.8%
調整項目	-228 -	-282 ↓ -23.5%	-1,000 ↓ -254.9%	-1,299 ↓ -29.9%	-462 ↑ +64.4%	-68 ↑ +85.3%	-177 ↓ -161.6%	-57 ↑ +67.7%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	3,809 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	18,846 -	29,254 ↑ +55.2%	32,389 ↑ +10.7%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	5,573 -	6,265 ↑ +12.4%	6,425 ↑ +2.6%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

15,550

40,374

42,622

↑ +5.6%

47,681

↑ +11.9%

46,871

↓ -1.7%

スポーツ事業

2,911

3,782

3,102

↓ -18.0%

2,983

↓ -3.8%

調整項目

-228

-282

↓ -23.5%

-1,000

↓ -254.9%

-1,299

↓ -29.9%

-462

↑ +64.4%

-68

↑ +85.3%

-177

↓ -161.6%

-57

↑ +67.7%

スポーツ＆ヘルスケア事業

3,809

デジタルIP事業

18,846

29,254

↑ +55.2%

32,389

↑ +10.7%

ライブIP事業

5,573

6,265

↑ +12.4%

6,425

↑ +2.6%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	212 -	- -	- -	- -	423 -	668 ↑ +57.9%	746 ↑ +11.6%	619 ↓ -17.1%
スポーツ事業	55 -	- -	- -	- -	- -	64 -	47 ↓ -26.9%	34 ↓ -27.9%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	78 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	87 -	169 ↑ +95.1%	160 ↓ -5.6%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	167 -	192 ↑ +15.1%	352 ↑ +83.2%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

212

423

668

↑ +57.9%

746

↑ +11.6%

619

↓ -17.1%

スポーツ事業

↓ -26.9%

↓ -27.9%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

169

↑ +95.1%

160

↓ -5.6%

ライブIP事業

167

192

↑ +15.1%

352

↑ +83.2%

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	47 -	- -	- -	- -	191 -	135 ↓ -29.7%	332 ↑ +147.0%	399 ↑ +20.0%
デジタルIP事業	- -	43 -	275 ↑ +542.7%	154 ↓ -43.9%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

191

135

↓ -29.7%

332

↑ +147.0%

399

↑ +20.0%

デジタルIP事業

275

↑ +542.7%

154

↓ -43.9%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	311 -	- -	- -	- -	2,073 -	1,414 ↓ -31.8%	768 ↓ -45.7%	271 ↓ -64.7%
スポーツ事業	75 -	- -	- -	- -	- -	67 -	10 ↓ -85.3%	16 ↑ +59.9%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	21 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	50 -	260 ↑ +414.6%	50 ↓ -80.6%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	207 -	126 ↓ -39.1%	292 ↑ +131.6%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

311

2,073

1,414

↓ -31.8%

768

↓ -45.7%

271

↓ -64.7%

スポーツ事業

↓ -85.3%

↑ +59.9%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

260

↑ +414.6%

↓ -80.6%

ライブIP事業

207

126

↓ -39.1%

292

↑ +131.6%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	28 -	- -	4 -	- -
スポーツ事業	2 -	- -	- -	- -	- -	1 -	1 0.0%	0 ↓ -58.4%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	1 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	- -	22 -	39 ↑ +76.0%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	2 -	3 ↑ +33.8%	1 ↓ -65.3%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

スポーツ事業

0.0%

↓ -58.4%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

↑ +76.0%

ライブIP事業

↑ +33.8%

↓ -65.3%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
スポーツ事業	4 -	- -	- -	- -	- -	1 -	0 ↓ -70.6%	- -
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	2 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	- -	202 -	177 ↓ -12.1%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	2 -	4 ↑ +119.4%	3 ↓ -21.2%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

スポーツ事業

↓ -70.6%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

202

177

↓ -12.1%

ライブIP事業

↑ +119.4%

↓ -21.2%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	1,183 -	603 ↓ -49.0%	160 ↓ -73.5%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10 -	16 ↑ +59.9%
デジタルIP事業	- -	- -	260 -	50 ↓ -80.6%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	- -	41 -	48 ↑ +17.3%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

1,183

603

↓ -49.0%

160

↓ -73.5%

スポーツ事業

↑ +59.9%

デジタルIP事業

260

↓ -80.6%

ライブIP事業

↑ +17.3%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	853 -	1,513 ↑ +77.4%	1,498 ↓ -1.0%
デジタルIP事業	- -	- -	20 -	63 ↑ +216.0%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

853

1,513

↑ +77.4%

1,498

↓ -1.0%

デジタルIP事業

↑ +216.0%

従業員数

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	458 -	714 ↑ +55.9%	725 ↑ +1.5%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	96 -	105 ↑ +9.4%
全社（共通）	- -	- -	39 -	41 ↑ +5.1%	48 ↑ +17.1%	46 ↓ -4.2%	43 ↓ -6.5%	43 0.0%
デジタルIP事業	- -	- -	313 -	339 ↑ +8.3%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	- -	239 -	240 ↑ +0.4%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

458

714

↑ +55.9%

725

↑ +1.5%

スポーツ事業

105

↑ +9.4%

全社（共通）

↑ +5.1%

↑ +17.1%

↓ -4.2%

↓ -6.5%

0.0%

デジタルIP事業

313

339

↑ +8.3%

ライブIP事業

239

240

↑ +0.4%

平均臨時雇用人員

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	65 -	62 ↓ -4.6%	74 ↑ +19.4%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18 -	12 ↓ -33.3%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	2 0.0%
デジタルIP事業	- -	- -	56 -	50 ↓ -10.7%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	- -	83 -	61 ↓ -26.5%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

↓ -4.6%

↑ +19.4%

スポーツ事業

↓ -33.3%

全社（共通）

0.0%

デジタルIP事業

↓ -10.7%

ライブIP事業

↓ -26.5%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	40 -	- -	- -	- -	149 -	675 ↑ +352.1%	- -	- -
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	320 -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	- -	- -	354 -	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	4 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

149

675

↑ +352.1%

スポーツ事業

320

デジタルIP事業

354

ライブIP事業

ブシロードの業績更新をウォッチリストで確認

保存した企業の新しい有価証券報告書・決算発表を、新着一覧と決算カレンダーで確認できます

登録は無料・支払い情報不要

本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2025年)

主力は「エンターテイメント事業」で、売上の 88.7% を占める
「エンターテイメント事業」が直近 2 年平均 +9.2% で成長を牽引
直近期の設備投資は「エンターテイメント事業」に集中 (160 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 8.7%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	23,870 -	- -	- -	- -	36,366 -	41,824 ↑ +15.0%	39,679 ↓ -5.1%	49,851 ↑ +25.6%
スポーツ事業	5,020 -	- -	- -	- -	- -	6,975 -	6,584 ↓ -5.6%	6,324 ↓ -3.9%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	5,600 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	23,415 -	24,413 ↑ +4.3%	24,334 ↓ -0.3%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	8,761 -	8,587 ↓ -2.0%	8,236 ↓ -4.1%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

23,870

36,366

41,824

↑ +15.0%

39,679

↓ -5.1%

49,851

↑ +25.6%

スポーツ事業

5,020

6,975

6,584

↓ -5.6%

6,324

↓ -3.9%

スポーツ＆ヘルスケア事業

5,600

デジタルIP事業

23,415

24,413

↑ +4.3%

24,334

↓ -0.3%

ライブIP事業

8,761

8,587

↓ -2.0%

8,236

↓ -4.1%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	143 -	- -	- -	- -	151 -	286 ↑ +89.4%	24 ↓ -91.6%	18 ↓ -26.4%
スポーツ事業	69 -	- -	- -	- -	- -	227 -	214 ↓ -5.8%	119 ↓ -44.1%
調整項目	-212 -	-803 ↓ -278.6%	-786 ↑ +2.1%	-880 ↓ -11.9%	-323 ↑ +63.3%	-513 ↓ -58.9%	-238 ↑ +53.7%	-137 ↑ +42.3%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	172 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	391 -	390 ↓ -0.3%	436 ↑ +11.8%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	412 -	396 ↓ -3.8%	444 ↑ +12.1%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

143

151

286

↑ +89.4%

↓ -91.6%

↓ -26.4%

スポーツ事業

227

214

↓ -5.8%

119

↓ -44.1%

調整項目

-212

-803

↓ -278.6%

-786

↑ +2.1%

-880

↓ -11.9%

-323

↑ +63.3%

-513

↓ -58.9%

-238

↑ +53.7%

-137

↑ +42.3%

スポーツ＆ヘルスケア事業

172

デジタルIP事業

391

390

↓ -0.3%

436

↑ +11.8%

ライブIP事業

412

396

↓ -3.8%

444

↑ +12.1%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	24,013 -	- -	- -	- -	36,518 -	42,111 ↑ +15.3%	39,703 ↓ -5.7%	49,869 ↑ +25.6%
スポーツ事業	5,089 -	- -	- -	- -	- -	7,201 -	6,797 ↓ -5.6%	6,444 ↓ -5.2%
調整項目	-212 -	-803 ↓ -278.6%	-786 ↑ +2.1%	-880 ↓ -11.9%	-323 ↑ +63.3%	-513 ↓ -58.9%	-238 ↑ +53.7%	-137 ↑ +42.3%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	5,772 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	23,806 -	24,803 ↑ +4.2%	24,770 ↓ -0.1%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	9,173 -	8,983 ↓ -2.1%	8,680 ↓ -3.4%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

24,013

36,518

42,111

↑ +15.3%

39,703

↓ -5.7%

49,869

↑ +25.6%

スポーツ事業

5,089

7,201

6,797

↓ -5.6%

6,444

↓ -5.2%

調整項目

-212

-803

↓ -278.6%

-786

↑ +2.1%

-880

↓ -11.9%

-323

↑ +63.3%

-513

↓ -58.9%

-238

↑ +53.7%

-137

↑ +42.3%

スポーツ＆ヘルスケア事業

5,772

デジタルIP事業

23,806

24,803

↑ +4.2%

24,770

↓ -0.1%

ライブIP事業

9,173

8,983

↓ -2.1%

8,680

↓ -3.4%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	2,159 -	- -	- -	- -	3,433 -	3,048 ↓ -11.2%	439 ↓ -85.6%	4,694 ↑ +969.8%
スポーツ事業	771 -	- -	- -	- -	- -	338 -	444 ↑ +31.2%	174 ↓ -60.8%
調整項目	- -	-44 -	23 ↑ +152.5%	6 ↓ -72.4%	- -	- -	- -	- -
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	-42 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	1,901 -	1,963 ↑ +3.2%	452 ↓ -77.0%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	1,201 -	725 ↓ -39.6%	-114 ↓ -115.7%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

2,159

3,433

3,048

↓ -11.2%

439

↓ -85.6%

4,694

↑ +969.8%

スポーツ事業

771

338

444

↑ +31.2%

174

↓ -60.8%

調整項目

-44

↑ +152.5%

↓ -72.4%

スポーツ＆ヘルスケア事業

-42

デジタルIP事業

1,901

1,963

↑ +3.2%

452

↓ -77.0%

ライブIP事業

1,201

725

↓ -39.6%

-114

↓ -115.7%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	15,550 -	- -	- -	- -	40,374 -	42,622 ↑ +5.6%	47,681 ↑ +11.9%	46,871 ↓ -1.7%
スポーツ事業	2,911 -	- -	- -	- -	- -	3,782 -	3,102 ↓ -18.0%	2,983 ↓ -3.8%
調整項目	-228 -	-282 ↓ -23.5%	-1,000 ↓ -254.9%	-1,299 ↓ -29.9%	-462 ↑ +64.4%	-68 ↑ +85.3%	-177 ↓ -161.6%	-57 ↑ +67.7%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	3,809 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	18,846 -	29,254 ↑ +55.2%	32,389 ↑ +10.7%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	5,573 -	6,265 ↑ +12.4%	6,425 ↑ +2.6%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

15,550

40,374

42,622

↑ +5.6%

47,681

↑ +11.9%

46,871

↓ -1.7%

スポーツ事業

2,911

3,782

3,102

↓ -18.0%

2,983

↓ -3.8%

調整項目

-228

-282

↓ -23.5%

-1,000

↓ -254.9%

-1,299

↓ -29.9%

-462

↑ +64.4%

-68

↑ +85.3%

-177

↓ -161.6%

-57

↑ +67.7%

スポーツ＆ヘルスケア事業

3,809

デジタルIP事業

18,846

29,254

↑ +55.2%

32,389

↑ +10.7%

ライブIP事業

5,573

6,265

↑ +12.4%

6,425

↑ +2.6%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	212 -	- -	- -	- -	423 -	668 ↑ +57.9%	746 ↑ +11.6%	619 ↓ -17.1%
スポーツ事業	55 -	- -	- -	- -	- -	64 -	47 ↓ -26.9%	34 ↓ -27.9%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	78 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	87 -	169 ↑ +95.1%	160 ↓ -5.6%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	167 -	192 ↑ +15.1%	352 ↑ +83.2%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

212

423

668

↑ +57.9%

746

↑ +11.6%

619

↓ -17.1%

スポーツ事業

↓ -26.9%

↓ -27.9%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

169

↑ +95.1%

160

↓ -5.6%

ライブIP事業

167

192

↑ +15.1%

352

↑ +83.2%

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	47 -	- -	- -	- -	191 -	135 ↓ -29.7%	332 ↑ +147.0%	399 ↑ +20.0%
デジタルIP事業	- -	43 -	275 ↑ +542.7%	154 ↓ -43.9%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

191

135

↓ -29.7%

332

↑ +147.0%

399

↑ +20.0%

デジタルIP事業

275

↑ +542.7%

154

↓ -43.9%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	311 -	- -	- -	- -	2,073 -	1,414 ↓ -31.8%	768 ↓ -45.7%	271 ↓ -64.7%
スポーツ事業	75 -	- -	- -	- -	- -	67 -	10 ↓ -85.3%	16 ↑ +59.9%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	21 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	50 -	260 ↑ +414.6%	50 ↓ -80.6%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	207 -	126 ↓ -39.1%	292 ↑ +131.6%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

311

2,073

1,414

↓ -31.8%

768

↓ -45.7%

271

↓ -64.7%

スポーツ事業

↓ -85.3%

↑ +59.9%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

260

↑ +414.6%

↓ -80.6%

ライブIP事業

207

126

↓ -39.1%

292

↑ +131.6%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	28 -	- -	4 -	- -
スポーツ事業	2 -	- -	- -	- -	- -	1 -	1 0.0%	0 ↓ -58.4%
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	1 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	- -	22 -	39 ↑ +76.0%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	2 -	3 ↑ +33.8%	1 ↓ -65.3%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

スポーツ事業

0.0%

↓ -58.4%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

↑ +76.0%

ライブIP事業

↑ +33.8%

↓ -65.3%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
スポーツ事業	4 -	- -	- -	- -	- -	1 -	0 ↓ -70.6%	- -
スポーツ＆ヘルスケア事業	- -	- -	- -	- -	2 -	- -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	- -	202 -	177 ↓ -12.1%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	2 -	4 ↑ +119.4%	3 ↓ -21.2%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

スポーツ事業

↓ -70.6%

スポーツ＆ヘルスケア事業

デジタルIP事業

202

177

↓ -12.1%

ライブIP事業

↑ +119.4%

↓ -21.2%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	1,183 -	603 ↓ -49.0%	160 ↓ -73.5%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10 -	16 ↑ +59.9%
デジタルIP事業	- -	- -	260 -	50 ↓ -80.6%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	- -	41 -	48 ↑ +17.3%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

1,183

603

↓ -49.0%

160

↓ -73.5%

スポーツ事業

↑ +59.9%

デジタルIP事業

260

↓ -80.6%

ライブIP事業

↑ +17.3%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	853 -	1,513 ↑ +77.4%	1,498 ↓ -1.0%
デジタルIP事業	- -	- -	20 -	63 ↑ +216.0%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

853

1,513

↑ +77.4%

1,498

↓ -1.0%

デジタルIP事業

↑ +216.0%

従業員数

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	458 -	714 ↑ +55.9%	725 ↑ +1.5%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	96 -	105 ↑ +9.4%
全社（共通）	- -	- -	39 -	41 ↑ +5.1%	48 ↑ +17.1%	46 ↓ -4.2%	43 ↓ -6.5%	43 0.0%
デジタルIP事業	- -	- -	313 -	339 ↑ +8.3%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	- -	239 -	240 ↑ +0.4%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

458

714

↑ +55.9%

725

↑ +1.5%

スポーツ事業

105

↑ +9.4%

全社（共通）

↑ +5.1%

↑ +17.1%

↓ -4.2%

↓ -6.5%

0.0%

デジタルIP事業

313

339

↑ +8.3%

ライブIP事業

239

240

↑ +0.4%

平均臨時雇用人員

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	65 -	62 ↓ -4.6%	74 ↑ +19.4%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18 -	12 ↓ -33.3%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	2 0.0%
デジタルIP事業	- -	- -	56 -	50 ↓ -10.7%	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	- -	83 -	61 ↓ -26.5%	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

↓ -4.6%

↑ +19.4%

スポーツ事業

↓ -33.3%

全社（共通）

0.0%

デジタルIP事業

↓ -10.7%

ライブIP事業

↓ -26.5%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテイメント事業	40 -	- -	- -	- -	149 -	675 ↑ +352.1%	- -	- -
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	320 -	- -	- -
デジタルIP事業	- -	- -	- -	354 -	- -	- -	- -	- -
ライブIP事業	- -	4 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテイメント事業

149

675

↑ +352.1%

スポーツ事業

320

デジタルIP事業

354

ライブIP事業

7803ブシロード7803ブシロード

7803ブシロード7803ブシロード

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

持分法適用会社への投資額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

のれん償却額

のれん

設備投資額

研究開発費

従業員数

平均臨時雇用人員

減損損失

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

持分法適用会社への投資額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

のれん償却額

のれん

設備投資額

研究開発費

従業員数

平均臨時雇用人員

減損損失

7803
ブシロード
7803ブシロード

7803
ブシロード
7803ブシロード