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ひとまいる
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卸売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

https://www.kakuyasu-group.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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卸売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

https://www.kakuyasu-group.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2026年)

主力は「時間帯配達」で、売上の 59.3% を占める
「店頭販売」は売上 10.1% で利益 27.6% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +17.5pt)
「ルート配達」は売上 29.3% に対し利益寄与は 14.7% に留まる (差 -14.6pt)
利益率は「その他」16.0% と「ルート配達」1.2% で 14.8pt の格差
「ルート配達」が直近 2 年平均 +6.4% で成長を牽引
一方「その他」は直近 2 年平均 -11.3% で縮小傾向
直近期の設備投資は「時間帯配達」に集中 (1,251 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 2.3%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	74,364 -	78,986 ↑ +6.2%	82,939 ↑ +5.0%
ルート配達	36,225 -	38,385 ↑ +6.0%	41,014 ↑ +6.8%
店頭販売	16,555 -	15,526 ↓ -6.2%	14,104 ↓ -9.2%
その他	2,260 -	1,615 ↓ -28.5%	1,779 ↑ +10.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

74,364

78,986

↑ +6.2%

82,939

↑ +5.0%

ルート配達

36,225

38,385

↑ +6.0%

41,014

↑ +6.8%

店頭販売

16,555

15,526

↓ -6.2%

14,104

↓ -9.2%

その他

2,260

1,615

↓ -28.5%

1,779

↑ +10.2%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	74,364 -	78,986 ↑ +6.2%	82,939 ↑ +5.0%
ルート配達	36,225 -	38,385 ↑ +6.0%	41,014 ↑ +6.8%
店頭販売	16,555 -	15,526 ↓ -6.2%	14,104 ↓ -9.2%
その他	2,260 -	1,615 ↓ -28.5%	1,779 ↑ +10.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

74,364

78,986

↑ +6.2%

82,939

↑ +5.0%

ルート配達

36,225

38,385

↑ +6.0%

41,014

↑ +6.8%

店頭販売

16,555

15,526

↓ -6.2%

14,104

↓ -9.2%

その他

2,260

1,615

↓ -28.5%

1,779

↑ +10.2%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	2,261 -	1,646 ↓ -27.2%	1,604 ↓ -2.6%
ルート配達	829 -	857 ↑ +3.4%	482 ↓ -43.8%
店頭販売	751 -	644 ↓ -14.2%	905 ↑ +40.5%
その他	265 -	171 ↓ -35.5%	285 ↑ +66.7%
調整項目	-1,241 -	-1,538 ↓ -23.9%	-1,307 ↑ +15.0%

2024年2025年2026年

時間帯配達

2,261

1,646

↓ -27.2%

1,604

↓ -2.6%

ルート配達

829

857

↑ +3.4%

482

↓ -43.8%

店頭販売

751

644

↓ -14.2%

905

↑ +40.5%

その他

265

171

↓ -35.5%

285

↑ +66.7%

調整項目

-1,241

-1,538

↓ -23.9%

-1,307

↑ +15.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	8,803 -	9,635 ↑ +9.5%	9,372 ↓ -2.7%
ルート配達	12,088 -	12,613 ↑ +4.3%	13,091 ↑ +3.8%
店頭販売	1,738 -	1,692 ↓ -2.6%	1,306 ↓ -22.8%
その他	240 -	474 ↑ +97.5%	167 ↓ -64.8%
調整項目	11,083 -	11,643 ↑ +5.1%	14,427 ↑ +23.9%

2024年2025年2026年

時間帯配達

8,803

9,635

↑ +9.5%

9,372

↓ -2.7%

ルート配達

12,088

12,613

↑ +4.3%

13,091

↑ +3.8%

店頭販売

1,738

1,692

↓ -2.6%

1,306

↓ -22.8%

その他

240

474

↑ +97.5%

167

↓ -64.8%

調整項目

11,083

11,643

↑ +5.1%

14,427

↑ +23.9%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	350 -	375 ↑ +7.1%	324 ↓ -13.6%
ルート配達	41 -	37 ↓ -9.8%	128 ↑ +245.9%
店頭販売	24 -	108 ↑ +350.0%	61 ↓ -43.5%
その他	0 -	0 -	0 -
調整項目	320 -	369 ↑ +15.3%	423 ↑ +14.6%

2024年2025年2026年

時間帯配達

350

375

↑ +7.1%

324

↓ -13.6%

ルート配達

↓ -9.8%

128

↑ +245.9%

店頭販売

108

↑ +350.0%

↓ -43.5%

その他

調整項目

320

369

↑ +15.3%

423

↑ +14.6%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	1,078 -	1,547 ↑ +43.5%	1,251 ↓ -19.1%
ルート配達	80 -	10 ↓ -87.5%	259 ↑ +2490.0%
店頭販売	44 -	8 ↓ -81.8%	46 ↑ +475.0%
その他	- -	15 -	9 ↓ -40.0%
調整項目	518 -	1,589 ↑ +206.8%	1,206 ↓ -24.1%

2024年2025年2026年

時間帯配達

1,078

1,547

↑ +43.5%

1,251

↓ -19.1%

ルート配達

↓ -87.5%

259

↑ +2490.0%

店頭販売

↓ -81.8%

↑ +475.0%

その他

↓ -40.0%

調整項目

518

1,589

↑ +206.8%

1,206

↓ -24.1%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	357 -	577 ↑ +61.6%	583 ↑ +1.0%
ルート配達	9 -	- -	- -
店頭販売	65 -	34 ↓ -47.7%	71 ↑ +108.8%

2024年2025年2026年

時間帯配達

357

577

↑ +61.6%

583

↑ +1.0%

ルート配達

店頭販売

↓ -47.7%

↑ +108.8%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	157 -	163 ↑ +3.8%	178 ↑ +9.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

157

163

↑ +3.8%

178

↑ +9.2%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	993 -	978 ↓ -1.5%	800 ↓ -18.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

993

978

↓ -1.5%

800

↓ -18.2%

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保存した企業の新しい有価証券報告書・決算発表を、新着一覧と決算カレンダーで確認できます

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2026年)

主力は「時間帯配達」で、売上の 59.3% を占める
「店頭販売」は売上 10.1% で利益 27.6% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +17.5pt)
「ルート配達」は売上 29.3% に対し利益寄与は 14.7% に留まる (差 -14.6pt)
利益率は「その他」16.0% と「ルート配達」1.2% で 14.8pt の格差
「ルート配達」が直近 2 年平均 +6.4% で成長を牽引
一方「その他」は直近 2 年平均 -11.3% で縮小傾向
直近期の設備投資は「時間帯配達」に集中 (1,251 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 2.3%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	74,364 -	78,986 ↑ +6.2%	82,939 ↑ +5.0%
ルート配達	36,225 -	38,385 ↑ +6.0%	41,014 ↑ +6.8%
店頭販売	16,555 -	15,526 ↓ -6.2%	14,104 ↓ -9.2%
その他	2,260 -	1,615 ↓ -28.5%	1,779 ↑ +10.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

74,364

78,986

↑ +6.2%

82,939

↑ +5.0%

ルート配達

36,225

38,385

↑ +6.0%

41,014

↑ +6.8%

店頭販売

16,555

15,526

↓ -6.2%

14,104

↓ -9.2%

その他

2,260

1,615

↓ -28.5%

1,779

↑ +10.2%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	74,364 -	78,986 ↑ +6.2%	82,939 ↑ +5.0%
ルート配達	36,225 -	38,385 ↑ +6.0%	41,014 ↑ +6.8%
店頭販売	16,555 -	15,526 ↓ -6.2%	14,104 ↓ -9.2%
その他	2,260 -	1,615 ↓ -28.5%	1,779 ↑ +10.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

74,364

78,986

↑ +6.2%

82,939

↑ +5.0%

ルート配達

36,225

38,385

↑ +6.0%

41,014

↑ +6.8%

店頭販売

16,555

15,526

↓ -6.2%

14,104

↓ -9.2%

その他

2,260

1,615

↓ -28.5%

1,779

↑ +10.2%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	2,261 -	1,646 ↓ -27.2%	1,604 ↓ -2.6%
ルート配達	829 -	857 ↑ +3.4%	482 ↓ -43.8%
店頭販売	751 -	644 ↓ -14.2%	905 ↑ +40.5%
その他	265 -	171 ↓ -35.5%	285 ↑ +66.7%
調整項目	-1,241 -	-1,538 ↓ -23.9%	-1,307 ↑ +15.0%

2024年2025年2026年

時間帯配達

2,261

1,646

↓ -27.2%

1,604

↓ -2.6%

ルート配達

829

857

↑ +3.4%

482

↓ -43.8%

店頭販売

751

644

↓ -14.2%

905

↑ +40.5%

その他

265

171

↓ -35.5%

285

↑ +66.7%

調整項目

-1,241

-1,538

↓ -23.9%

-1,307

↑ +15.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	8,803 -	9,635 ↑ +9.5%	9,372 ↓ -2.7%
ルート配達	12,088 -	12,613 ↑ +4.3%	13,091 ↑ +3.8%
店頭販売	1,738 -	1,692 ↓ -2.6%	1,306 ↓ -22.8%
その他	240 -	474 ↑ +97.5%	167 ↓ -64.8%
調整項目	11,083 -	11,643 ↑ +5.1%	14,427 ↑ +23.9%

2024年2025年2026年

時間帯配達

8,803

9,635

↑ +9.5%

9,372

↓ -2.7%

ルート配達

12,088

12,613

↑ +4.3%

13,091

↑ +3.8%

店頭販売

1,738

1,692

↓ -2.6%

1,306

↓ -22.8%

その他

240

474

↑ +97.5%

167

↓ -64.8%

調整項目

11,083

11,643

↑ +5.1%

14,427

↑ +23.9%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	350 -	375 ↑ +7.1%	324 ↓ -13.6%
ルート配達	41 -	37 ↓ -9.8%	128 ↑ +245.9%
店頭販売	24 -	108 ↑ +350.0%	61 ↓ -43.5%
その他	0 -	0 -	0 -
調整項目	320 -	369 ↑ +15.3%	423 ↑ +14.6%

2024年2025年2026年

時間帯配達

350

375

↑ +7.1%

324

↓ -13.6%

ルート配達

↓ -9.8%

128

↑ +245.9%

店頭販売

108

↑ +350.0%

↓ -43.5%

その他

調整項目

320

369

↑ +15.3%

423

↑ +14.6%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	1,078 -	1,547 ↑ +43.5%	1,251 ↓ -19.1%
ルート配達	80 -	10 ↓ -87.5%	259 ↑ +2490.0%
店頭販売	44 -	8 ↓ -81.8%	46 ↑ +475.0%
その他	- -	15 -	9 ↓ -40.0%
調整項目	518 -	1,589 ↑ +206.8%	1,206 ↓ -24.1%

2024年2025年2026年

時間帯配達

1,078

1,547

↑ +43.5%

1,251

↓ -19.1%

ルート配達

↓ -87.5%

259

↑ +2490.0%

店頭販売

↓ -81.8%

↑ +475.0%

その他

↓ -40.0%

調整項目

518

1,589

↑ +206.8%

1,206

↓ -24.1%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	357 -	577 ↑ +61.6%	583 ↑ +1.0%
ルート配達	9 -	- -	- -
店頭販売	65 -	34 ↓ -47.7%	71 ↑ +108.8%

2024年2025年2026年

時間帯配達

357

577

↑ +61.6%

583

↑ +1.0%

ルート配達

店頭販売

↓ -47.7%

↑ +108.8%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	157 -	163 ↑ +3.8%	178 ↑ +9.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

157

163

↑ +3.8%

178

↑ +9.2%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
時間帯配達	993 -	978 ↓ -1.5%	800 ↓ -18.2%

2024年2025年2026年

時間帯配達

993

978

↓ -1.5%

800

↓ -18.2%

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん償却額

のれん

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん償却額

のれん

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