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小売業

スタンダード市場|規模区分なし|10月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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スタンダード市場|規模区分なし|10月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2025年)

主力は「蔦屋書店事業」で、売上の 87.5% を占める
「蔦屋書店事業」は売上 87.5% で利益 136.8% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +49.3pt)
「飲食事業」は売上 7.0% に対し利益寄与は -15.0% に留まる (差 -22.0pt)
利益率は「スポーツ関連事業」11.8% と「蔦屋書店事業」-3.9% で 15.7pt の格差
「飲食事業」が直近 2 年平均 +68.5% で成長を牽引
一方「蔦屋書店事業」は直近 2 年平均 -7.8% で縮小傾向
直近期の設備投資は「蔦屋書店事業」に集中 (285 百万円)

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	32,354 -	30,935 ↓ -4.4%	30,397 ↓ -1.7%	31,482 ↑ +3.6%	30,537 ↓ -3.0%	29,454 ↓ -3.5%	25,727 ↓ -12.7%	20,467 ↓ -20.4%	17,860 ↓ -12.7%	16,487 ↓ -7.7%	15,172 ↓ -8.0%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	136 -	343 ↑ +152.0%	385 ↑ +12.3%	514 ↑ +33.5%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	242 -	215 ↓ -11.1%	183 ↓ -15.1%	193 ↑ +5.7%	186 ↓ -3.6%	203 ↑ +8.9%	217 ↑ +7.0%	229 ↑ +5.4%
訪問看護事業	- -	- -	- -	1 -	40 ↑ +5241.5%	90 ↑ +125.0%	106 ↑ +17.9%	116 ↑ +9.5%	122 ↑ +5.2%	180 ↑ +47.4%	208 ↑ +15.4%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	426 -	1,145 ↑ +168.6%	1,211 ↑ +5.7%
その他	- -	- -	- -	533 -	393 ↓ -26.2%	401 ↑ +2.0%	381 ↓ -5.0%	- -	- -	- -	- -
その他	840 -	811 ↓ -3.5%	860 ↑ +6.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

32,354

30,935

↓ -4.4%

30,397

↓ -1.7%

31,482

↑ +3.6%

30,537

↓ -3.0%

29,454

↓ -3.5%

25,727

↓ -12.7%

20,467

↓ -20.4%

17,860

↓ -12.7%

16,487

↓ -7.7%

15,172

↓ -8.0%

ゲーム・トレーディングカード事業

136

343

↑ +152.0%

385

↑ +12.3%

514

↑ +33.5%

スポーツ関連事業

242

215

↓ -11.1%

183

↓ -15.1%

193

↑ +5.7%

186

↓ -3.6%

203

↑ +8.9%

217

↑ +7.0%

229

↑ +5.4%

訪問看護事業

↑ +5241.5%

↑ +125.0%

106

↑ +17.9%

116

↑ +9.5%

122

↑ +5.2%

180

↑ +47.4%

208

↑ +15.4%

飲食事業

426

1,145

↑ +168.6%

1,211

↑ +5.7%

その他

533

393

↓ -26.2%

401

↑ +2.0%

381

↓ -5.0%

その他

840

811

↓ -3.5%

860

↑ +6.0%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19 -	106 ↑ +447.8%	220 ↑ +107.7%	257 ↑ +16.7%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	10 -	13 ↑ +29.2%	16 ↑ +30.3%	16 ↓ -0.6%	16 ↑ +0.2%	36 ↑ +122.5%	36 0.0%	45 ↑ +23.2%
調整項目	-5 -	-8 ↓ -38.1%	-10 ↓ -38.8%	-10 ↑ +7.1%	-13 ↓ -29.2%	-16 ↓ -30.3%	-16 ↑ +0.6%	-36 ↓ -119.2%	-142 ↓ -299.1%	-256 ↓ -80.3%	-301 ↓ -17.6%
その他	5 -	8 ↑ +38.1%	10 ↑ +38.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

106

↑ +447.8%

220

↑ +107.7%

257

↑ +16.7%

スポーツ関連事業

↑ +29.2%

↑ +30.3%

↓ -0.6%

↑ +0.2%

↑ +122.5%

0.0%

↑ +23.2%

調整項目

-5

-8

↓ -38.1%

-10

↓ -38.8%

-10

↑ +7.1%

-13

↓ -29.2%

-16

↓ -30.3%

-16

↑ +0.6%

-36

↓ -119.2%

-142

↓ -299.1%

-256

↓ -80.3%

-301

↓ -17.6%

その他

↑ +38.1%

↑ +38.8%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	32,354 -	30,935 ↓ -4.4%	30,397 ↓ -1.7%	31,482 ↑ +3.6%	30,537 ↓ -3.0%	29,454 ↓ -3.5%	25,727 ↓ -12.7%	20,486 ↓ -20.4%	17,966 ↓ -12.3%	16,707 ↓ -7.0%	15,429 ↓ -7.6%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	136 -	343 ↑ +152.0%	385 ↑ +12.3%	514 ↑ +33.5%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	252 -	228 ↓ -9.5%	199 ↓ -12.6%	209 ↑ +5.2%	202 ↓ -3.3%	239 ↑ +18.0%	253 ↑ +5.9%	273 ↑ +8.0%
訪問看護事業	- -	- -	- -	1 -	40 ↑ +5241.5%	90 ↑ +125.0%	106 ↑ +17.9%	116 ↑ +9.5%	122 ↑ +5.2%	180 ↑ +47.4%	208 ↑ +15.4%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	426 -	1,145 ↑ +168.6%	1,211 ↑ +5.7%
調整項目	-5 -	-8 ↓ -38.1%	-10 ↓ -38.8%	-10 ↑ +7.1%	-13 ↓ -29.2%	-16 ↓ -30.3%	-16 ↑ +0.6%	-36 ↓ -119.2%	-142 ↓ -299.1%	-256 ↓ -80.3%	-301 ↓ -17.6%
その他	- -	- -	- -	533 -	393 ↓ -26.2%	401 ↑ +2.0%	381 ↓ -5.0%	- -	- -	- -	- -
その他	846 -	818 ↓ -3.2%	870 ↑ +6.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

32,354

30,935

↓ -4.4%

30,397

↓ -1.7%

31,482

↑ +3.6%

30,537

↓ -3.0%

29,454

↓ -3.5%

25,727

↓ -12.7%

20,486

↓ -20.4%

17,966

↓ -12.3%

16,707

↓ -7.0%

15,429

↓ -7.6%

ゲーム・トレーディングカード事業

136

343

↑ +152.0%

385

↑ +12.3%

514

↑ +33.5%

スポーツ関連事業

252

228

↓ -9.5%

199

↓ -12.6%

209

↑ +5.2%

202

↓ -3.3%

239

↑ +18.0%

253

↑ +5.9%

273

↑ +8.0%

訪問看護事業

↑ +5241.5%

↑ +125.0%

106

↑ +17.9%

116

↑ +9.5%

122

↑ +5.2%

180

↑ +47.4%

208

↑ +15.4%

飲食事業

426

1,145

↑ +168.6%

1,211

↑ +5.7%

調整項目

-5

-8

↓ -38.1%

-10

↓ -38.8%

-10

↑ +7.1%

-13

↓ -29.2%

-16

↓ -30.3%

-16

↑ +0.6%

-36

↓ -119.2%

-142

↓ -299.1%

-256

↓ -80.3%

-301

↓ -17.6%

その他

533

393

↓ -26.2%

401

↑ +2.0%

381

↓ -5.0%

その他

846

818

↓ -3.2%

870

↑ +6.3%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	749 -	664 ↓ -11.3%	224 ↓ -66.3%	-1,206 ↓ -637.8%	119 ↑ +109.9%	346 ↑ +190.6%	261 ↓ -24.7%	-210 ↓ -180.5%	-887 ↓ -323.0%	-610 ↑ +31.2%	-587 ↑ +3.8%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4 -	7 ↑ +87.9%	-13 ↓ -275.8%	48 ↑ +466.9%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	-5 -	-17 ↓ -236.8%	0 ↑ +100.1%	13 ↑ +89578.6%	5 ↓ -62.6%	11 ↑ +130.4%	12 ↑ +13.7%	27 ↑ +120.5%
訪問看護事業	- -	- -	- -	-6 -	-18 ↓ -189.4%	16 ↑ +189.1%	15 ↓ -8.8%	7 ↓ -55.6%	0 ↓ -93.8%	21 ↑ +5144.7%	19 ↓ -13.1%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16 -	48 ↑ +198.6%	64 ↑ +34.9%
調整項目	77 -	82 ↑ +5.9%	73 ↓ -11.5%	85 ↑ +17.3%	86 ↑ +1.5%	70 ↓ -18.5%	66 ↓ -5.8%	40 ↓ -40.2%	50 ↑ +25.9%	40 ↓ -20.1%	38 ↓ -5.4%
その他	- -	- -	- -	0 -	4 ↑ +9927.5%	4 ↓ -5.9%	2 ↓ -48.4%	- -	- -	- -	- -
その他	-10 -	-1 ↑ +86.1%	11 ↑ +920.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

749

664

↓ -11.3%

224

↓ -66.3%

-1,206

↓ -637.8%

119

↑ +109.9%

346

↑ +190.6%

261

↓ -24.7%

-210

↓ -180.5%

-887

↓ -323.0%

-610

↑ +31.2%

-587

↑ +3.8%

ゲーム・トレーディングカード事業

↑ +87.9%

-13

↓ -275.8%

↑ +466.9%

スポーツ関連事業

-5

-17

↓ -236.8%

↑ +100.1%

↑ +89578.6%

↓ -62.6%

↑ +130.4%

↑ +13.7%

↑ +120.5%

訪問看護事業

-6

-18

↓ -189.4%

↑ +189.1%

↓ -8.8%

↓ -55.6%

↓ -93.8%

↑ +5144.7%

↓ -13.1%

飲食事業

↑ +198.6%

↑ +34.9%

調整項目

↑ +5.9%

↓ -11.5%

↑ +17.3%

↑ +1.5%

↓ -18.5%

↓ -5.8%

↓ -40.2%

↑ +25.9%

↓ -20.1%

↓ -5.4%

その他

↑ +9927.5%

↓ -5.9%

↓ -48.4%

その他

-10

-1

↑ +86.1%

↑ +920.7%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	27,795 -	24,504 ↓ -11.8%	24,147 ↓ -1.5%	24,358 ↑ +0.9%	21,549 ↓ -11.5%	20,089 ↓ -6.8%	18,209 ↓ -9.4%	18,065 ↓ -0.8%	16,746 ↓ -7.3%	15,298 ↓ -8.6%	14,069 ↓ -8.0%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	179 -	269 ↑ +50.1%	269 ↓ -0.2%	409 ↑ +52.1%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	9 -	15 ↑ +69.3%	99 ↑ +541.4%	59 ↓ -40.4%	21 ↓ -64.9%	31 ↑ +50.7%	44 ↑ +42.3%	66 ↑ +49.8%
訪問看護事業	- -	- -	- -	20 -	13 ↓ -37.2%	31 ↑ +144.8%	46 ↑ +49.5%	52 ↑ +12.9%	50 ↓ -4.4%	75 ↑ +49.5%	84 ↑ +11.5%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	442 -	429 ↓ -3.0%	485 ↑ +13.0%
調整項目	-93 -	-263 ↓ -182.7%	-63 ↑ +76.1%	-86 ↓ -37.1%	-135 ↓ -56.9%	-138 ↓ -1.8%	-94 ↑ +32.0%	-139 ↓ -48.7%	-302 ↓ -116.9%	-335 ↓ -11.0%	-320 ↑ +4.4%
その他	- -	- -	- -	86 -	86 ↑ +0.0%	101 ↑ +17.4%	105 ↑ +4.2%	- -	- -	- -	- -
その他	132 -	287 ↑ +117.2%	129 ↓ -54.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

27,795

24,504

↓ -11.8%

24,147

↓ -1.5%

24,358

↑ +0.9%

21,549

↓ -11.5%

20,089

↓ -6.8%

18,209

↓ -9.4%

18,065

↓ -0.8%

16,746

↓ -7.3%

15,298

↓ -8.6%

14,069

↓ -8.0%

ゲーム・トレーディングカード事業

179

269

↑ +50.1%

269

↓ -0.2%

409

↑ +52.1%

スポーツ関連事業

↑ +69.3%

↑ +541.4%

↓ -40.4%

↓ -64.9%

↑ +50.7%

↑ +42.3%

↑ +49.8%

訪問看護事業

↓ -37.2%

↑ +144.8%

↑ +49.5%

↑ +12.9%

↓ -4.4%

↑ +49.5%

↑ +11.5%

飲食事業

442

429

↓ -3.0%

485

↑ +13.0%

調整項目

-93

-263

↓ -182.7%

-63

↑ +76.1%

-86

↓ -37.1%

-135

↓ -56.9%

-138

↓ -1.8%

-94

↑ +32.0%

-139

↓ -48.7%

-302

↓ -116.9%

-335

↓ -11.0%

-320

↑ +4.4%

その他

↑ +0.0%

101

↑ +17.4%

105

↑ +4.2%

その他

132

287

↑ +117.2%

129

↓ -54.9%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	1,055 -	1,436 ↑ +36.1%	1,940 ↑ +35.1%	1,722 ↓ -11.2%	751 ↓ -56.4%	721 ↓ -4.0%	645 ↓ -10.6%	340 ↓ -47.3%	462 ↑ +35.9%	379 ↓ -18.0%	373 ↓ -1.6%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	19 ↑ +884.0%	31 ↑ +60.2%	33 ↑ +8.5%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	0 -	0 ↓ -37.3%	0 ↑ +3.5%	0 ↑ +37.1%	0 0.0%	0 ↓ -19.1%	1 ↑ +244.1%	0 ↓ -75.5%
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	2 ↑ +22.1%	1 ↓ -38.6%	1 ↑ +5.1%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	8 ↑ +1460.0%	13 ↑ +67.7%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2 -	- -
その他	- -	- -	- -	1 -	0 ↓ -60.0%	0 ↓ -36.2%	0 ↓ -29.2%	- -	- -	- -	- -
その他	2 -	2 ↓ -9.4%	1 ↓ -36.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

1,055

1,436

↑ +36.1%

1,940

↑ +35.1%

1,722

↓ -11.2%

751

↓ -56.4%

721

↓ -4.0%

645

↓ -10.6%

340

↓ -47.3%

462

↑ +35.9%

379

↓ -18.0%

373

↓ -1.6%

ゲーム・トレーディングカード事業

↑ +884.0%

↑ +60.2%

↑ +8.5%

スポーツ関連事業

↓ -37.3%

↑ +3.5%

↑ +37.1%

0.0%

↓ -19.1%

↑ +244.1%

↓ -75.5%

訪問看護事業

↑ +22.1%

↓ -38.6%

↑ +5.1%

飲食事業

↑ +1460.0%

↑ +67.7%

調整項目

-2

その他

↓ -60.0%

↓ -36.2%

↓ -29.2%

その他

↓ -9.4%

↓ -36.6%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9 -	21 ↑ +140.0%	21 0.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

飲食事業

↑ +140.0%

0.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	2,323 -	1,560 ↓ -32.8%	3,453 ↑ +121.3%	2,933 ↓ -15.1%	619 ↓ -78.9%	216 ↓ -65.2%	102 ↓ -52.7%	443 ↑ +334.7%	195 ↓ -55.9%	201 ↑ +2.7%	285 ↑ +42.3%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	45 -	84 ↑ +85.6%	28 ↓ -66.0%	17 ↓ -39.3%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	- -	0 -	- -	1 -	- -	- -	1 -	- -
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	0 -	1 ↑ +842.5%	1 ↑ +38.2%	2 ↑ +22.3%	- -	3 -	0 ↓ -83.3%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	153 -	29 ↓ -80.8%	62 ↑ +112.1%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3 -	- -
その他	- -	- -	- -	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	2 -	2 ↓ -16.3%	1 ↓ -43.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

2,323

1,560

↓ -32.8%

3,453

↑ +121.3%

2,933

↓ -15.1%

619

↓ -78.9%

216

↓ -65.2%

102

↓ -52.7%

443

↑ +334.7%

195

↓ -55.9%

201

↑ +2.7%

285

↑ +42.3%

ゲーム・トレーディングカード事業

↑ +85.6%

↓ -66.0%

↓ -39.3%

スポーツ関連事業

訪問看護事業

↑ +842.5%

↑ +38.2%

↑ +22.3%

↓ -83.3%

飲食事業

153

↓ -80.8%

↑ +112.1%

調整項目

-3

その他

↓ -16.3%

↓ -43.7%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	59 -	2,548 ↑ +4202.8%	365 ↓ -85.7%	163 ↓ -55.3%	80 ↓ -51.3%	39 ↓ -51.0%	89 ↑ +128.8%	431 ↑ +383.6%	94 ↓ -78.1%	96 ↑ +2.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

2,548

↑ +4202.8%

365

↓ -85.7%

163

↓ -55.3%

↓ -51.3%

↓ -51.0%

↑ +128.8%

431

↑ +383.6%

↓ -78.1%

↑ +2.0%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	139 -	118 ↓ -15.2%	97 ↓ -17.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

飲食事業

139

118

↓ -15.2%

↓ -17.9%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	- -	- -	- -	267 -	243 ↓ -9.0%	199 ↓ -18.1%	179 ↓ -10.1%	164 ↓ -8.4%	148 ↓ -9.8%	137 ↓ -7.4%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	4 0.0%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	- -	18 -	14 ↓ -22.2%	13 ↓ -7.1%	13 0.0%	9 ↓ -30.8%	9 0.0%	12 ↑ +33.3%
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	7 -	5 ↓ -28.6%	5 0.0%	11 ↑ +120.0%	13 ↑ +18.2%	19 ↑ +46.2%	21 ↑ +10.5%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17 -	18 ↑ +5.9%	18 0.0%
その他	- -	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	4 0.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

267

243

↓ -9.0%

199

↓ -18.1%

179

↓ -10.1%

164

↓ -8.4%

148

↓ -9.8%

137

↓ -7.4%

ゲーム・トレーディングカード事業

0.0%

スポーツ関連事業

↓ -22.2%

↓ -7.1%

0.0%

↓ -30.8%

0.0%

↑ +33.3%

訪問看護事業

↓ -28.6%

0.0%

↑ +120.0%

↑ +18.2%

↑ +46.2%

↑ +10.5%

飲食事業

↑ +5.9%

0.0%

その他

0.0%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	- -	- -	- -	525 -	404 ↓ -23.0%	369 ↓ -8.7%	313 ↓ -15.2%	295 ↓ -5.8%	276 ↓ -6.4%	226 ↓ -18.1%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5 -	5 0.0%	12 ↑ +140.0%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	1 -	3 ↑ +200.0%	3 0.0%	2 ↓ -33.3%	1 ↓ -50.0%	1 0.0%	1 0.0%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	71 -	82 ↑ +15.5%	83 ↑ +1.2%
その他	- -	- -	- -	- -	6 -	7 ↑ +16.7%	7 0.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

525

404

↓ -23.0%

369

↓ -8.7%

313

↓ -15.2%

295

↓ -5.8%

276

↓ -6.4%

226

↓ -18.1%

ゲーム・トレーディングカード事業

0.0%

↑ +140.0%

スポーツ関連事業

0.0%

訪問看護事業

↑ +200.0%

0.0%

↓ -33.3%

↓ -50.0%

0.0%

飲食事業

↑ +15.5%

↑ +1.2%

その他

↑ +16.7%

0.0%

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インサイト要点 (2025年)

主力は「蔦屋書店事業」で、売上の 87.5% を占める
「蔦屋書店事業」は売上 87.5% で利益 136.8% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +49.3pt)
「飲食事業」は売上 7.0% に対し利益寄与は -15.0% に留まる (差 -22.0pt)
利益率は「スポーツ関連事業」11.8% と「蔦屋書店事業」-3.9% で 15.7pt の格差
「飲食事業」が直近 2 年平均 +68.5% で成長を牽引
一方「蔦屋書店事業」は直近 2 年平均 -7.8% で縮小傾向
直近期の設備投資は「蔦屋書店事業」に集中 (285 百万円)

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	32,354 -	30,935 ↓ -4.4%	30,397 ↓ -1.7%	31,482 ↑ +3.6%	30,537 ↓ -3.0%	29,454 ↓ -3.5%	25,727 ↓ -12.7%	20,467 ↓ -20.4%	17,860 ↓ -12.7%	16,487 ↓ -7.7%	15,172 ↓ -8.0%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	136 -	343 ↑ +152.0%	385 ↑ +12.3%	514 ↑ +33.5%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	242 -	215 ↓ -11.1%	183 ↓ -15.1%	193 ↑ +5.7%	186 ↓ -3.6%	203 ↑ +8.9%	217 ↑ +7.0%	229 ↑ +5.4%
訪問看護事業	- -	- -	- -	1 -	40 ↑ +5241.5%	90 ↑ +125.0%	106 ↑ +17.9%	116 ↑ +9.5%	122 ↑ +5.2%	180 ↑ +47.4%	208 ↑ +15.4%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	426 -	1,145 ↑ +168.6%	1,211 ↑ +5.7%
その他	- -	- -	- -	533 -	393 ↓ -26.2%	401 ↑ +2.0%	381 ↓ -5.0%	- -	- -	- -	- -
その他	840 -	811 ↓ -3.5%	860 ↑ +6.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

32,354

30,935

↓ -4.4%

30,397

↓ -1.7%

31,482

↑ +3.6%

30,537

↓ -3.0%

29,454

↓ -3.5%

25,727

↓ -12.7%

20,467

↓ -20.4%

17,860

↓ -12.7%

16,487

↓ -7.7%

15,172

↓ -8.0%

ゲーム・トレーディングカード事業

136

343

↑ +152.0%

385

↑ +12.3%

514

↑ +33.5%

スポーツ関連事業

242

215

↓ -11.1%

183

↓ -15.1%

193

↑ +5.7%

186

↓ -3.6%

203

↑ +8.9%

217

↑ +7.0%

229

↑ +5.4%

訪問看護事業

↑ +5241.5%

↑ +125.0%

106

↑ +17.9%

116

↑ +9.5%

122

↑ +5.2%

180

↑ +47.4%

208

↑ +15.4%

飲食事業

426

1,145

↑ +168.6%

1,211

↑ +5.7%

その他

533

393

↓ -26.2%

401

↑ +2.0%

381

↓ -5.0%

その他

840

811

↓ -3.5%

860

↑ +6.0%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19 -	106 ↑ +447.8%	220 ↑ +107.7%	257 ↑ +16.7%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	10 -	13 ↑ +29.2%	16 ↑ +30.3%	16 ↓ -0.6%	16 ↑ +0.2%	36 ↑ +122.5%	36 0.0%	45 ↑ +23.2%
調整項目	-5 -	-8 ↓ -38.1%	-10 ↓ -38.8%	-10 ↑ +7.1%	-13 ↓ -29.2%	-16 ↓ -30.3%	-16 ↑ +0.6%	-36 ↓ -119.2%	-142 ↓ -299.1%	-256 ↓ -80.3%	-301 ↓ -17.6%
その他	5 -	8 ↑ +38.1%	10 ↑ +38.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

106

↑ +447.8%

220

↑ +107.7%

257

↑ +16.7%

スポーツ関連事業

↑ +29.2%

↑ +30.3%

↓ -0.6%

↑ +0.2%

↑ +122.5%

0.0%

↑ +23.2%

調整項目

-5

-8

↓ -38.1%

-10

↓ -38.8%

-10

↑ +7.1%

-13

↓ -29.2%

-16

↓ -30.3%

-16

↑ +0.6%

-36

↓ -119.2%

-142

↓ -299.1%

-256

↓ -80.3%

-301

↓ -17.6%

その他

↑ +38.1%

↑ +38.8%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	32,354 -	30,935 ↓ -4.4%	30,397 ↓ -1.7%	31,482 ↑ +3.6%	30,537 ↓ -3.0%	29,454 ↓ -3.5%	25,727 ↓ -12.7%	20,486 ↓ -20.4%	17,966 ↓ -12.3%	16,707 ↓ -7.0%	15,429 ↓ -7.6%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	136 -	343 ↑ +152.0%	385 ↑ +12.3%	514 ↑ +33.5%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	252 -	228 ↓ -9.5%	199 ↓ -12.6%	209 ↑ +5.2%	202 ↓ -3.3%	239 ↑ +18.0%	253 ↑ +5.9%	273 ↑ +8.0%
訪問看護事業	- -	- -	- -	1 -	40 ↑ +5241.5%	90 ↑ +125.0%	106 ↑ +17.9%	116 ↑ +9.5%	122 ↑ +5.2%	180 ↑ +47.4%	208 ↑ +15.4%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	426 -	1,145 ↑ +168.6%	1,211 ↑ +5.7%
調整項目	-5 -	-8 ↓ -38.1%	-10 ↓ -38.8%	-10 ↑ +7.1%	-13 ↓ -29.2%	-16 ↓ -30.3%	-16 ↑ +0.6%	-36 ↓ -119.2%	-142 ↓ -299.1%	-256 ↓ -80.3%	-301 ↓ -17.6%
その他	- -	- -	- -	533 -	393 ↓ -26.2%	401 ↑ +2.0%	381 ↓ -5.0%	- -	- -	- -	- -
その他	846 -	818 ↓ -3.2%	870 ↑ +6.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

32,354

30,935

↓ -4.4%

30,397

↓ -1.7%

31,482

↑ +3.6%

30,537

↓ -3.0%

29,454

↓ -3.5%

25,727

↓ -12.7%

20,486

↓ -20.4%

17,966

↓ -12.3%

16,707

↓ -7.0%

15,429

↓ -7.6%

ゲーム・トレーディングカード事業

136

343

↑ +152.0%

385

↑ +12.3%

514

↑ +33.5%

スポーツ関連事業

252

228

↓ -9.5%

199

↓ -12.6%

209

↑ +5.2%

202

↓ -3.3%

239

↑ +18.0%

253

↑ +5.9%

273

↑ +8.0%

訪問看護事業

↑ +5241.5%

↑ +125.0%

106

↑ +17.9%

116

↑ +9.5%

122

↑ +5.2%

180

↑ +47.4%

208

↑ +15.4%

飲食事業

426

1,145

↑ +168.6%

1,211

↑ +5.7%

調整項目

-5

-8

↓ -38.1%

-10

↓ -38.8%

-10

↑ +7.1%

-13

↓ -29.2%

-16

↓ -30.3%

-16

↑ +0.6%

-36

↓ -119.2%

-142

↓ -299.1%

-256

↓ -80.3%

-301

↓ -17.6%

その他

533

393

↓ -26.2%

401

↑ +2.0%

381

↓ -5.0%

その他

846

818

↓ -3.2%

870

↑ +6.3%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	749 -	664 ↓ -11.3%	224 ↓ -66.3%	-1,206 ↓ -637.8%	119 ↑ +109.9%	346 ↑ +190.6%	261 ↓ -24.7%	-210 ↓ -180.5%	-887 ↓ -323.0%	-610 ↑ +31.2%	-587 ↑ +3.8%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4 -	7 ↑ +87.9%	-13 ↓ -275.8%	48 ↑ +466.9%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	-5 -	-17 ↓ -236.8%	0 ↑ +100.1%	13 ↑ +89578.6%	5 ↓ -62.6%	11 ↑ +130.4%	12 ↑ +13.7%	27 ↑ +120.5%
訪問看護事業	- -	- -	- -	-6 -	-18 ↓ -189.4%	16 ↑ +189.1%	15 ↓ -8.8%	7 ↓ -55.6%	0 ↓ -93.8%	21 ↑ +5144.7%	19 ↓ -13.1%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16 -	48 ↑ +198.6%	64 ↑ +34.9%
調整項目	77 -	82 ↑ +5.9%	73 ↓ -11.5%	85 ↑ +17.3%	86 ↑ +1.5%	70 ↓ -18.5%	66 ↓ -5.8%	40 ↓ -40.2%	50 ↑ +25.9%	40 ↓ -20.1%	38 ↓ -5.4%
その他	- -	- -	- -	0 -	4 ↑ +9927.5%	4 ↓ -5.9%	2 ↓ -48.4%	- -	- -	- -	- -
その他	-10 -	-1 ↑ +86.1%	11 ↑ +920.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

749

664

↓ -11.3%

224

↓ -66.3%

-1,206

↓ -637.8%

119

↑ +109.9%

346

↑ +190.6%

261

↓ -24.7%

-210

↓ -180.5%

-887

↓ -323.0%

-610

↑ +31.2%

-587

↑ +3.8%

ゲーム・トレーディングカード事業

↑ +87.9%

-13

↓ -275.8%

↑ +466.9%

スポーツ関連事業

-5

-17

↓ -236.8%

↑ +100.1%

↑ +89578.6%

↓ -62.6%

↑ +130.4%

↑ +13.7%

↑ +120.5%

訪問看護事業

-6

-18

↓ -189.4%

↑ +189.1%

↓ -8.8%

↓ -55.6%

↓ -93.8%

↑ +5144.7%

↓ -13.1%

飲食事業

↑ +198.6%

↑ +34.9%

調整項目

↑ +5.9%

↓ -11.5%

↑ +17.3%

↑ +1.5%

↓ -18.5%

↓ -5.8%

↓ -40.2%

↑ +25.9%

↓ -20.1%

↓ -5.4%

その他

↑ +9927.5%

↓ -5.9%

↓ -48.4%

その他

-10

-1

↑ +86.1%

↑ +920.7%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	27,795 -	24,504 ↓ -11.8%	24,147 ↓ -1.5%	24,358 ↑ +0.9%	21,549 ↓ -11.5%	20,089 ↓ -6.8%	18,209 ↓ -9.4%	18,065 ↓ -0.8%	16,746 ↓ -7.3%	15,298 ↓ -8.6%	14,069 ↓ -8.0%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	179 -	269 ↑ +50.1%	269 ↓ -0.2%	409 ↑ +52.1%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	9 -	15 ↑ +69.3%	99 ↑ +541.4%	59 ↓ -40.4%	21 ↓ -64.9%	31 ↑ +50.7%	44 ↑ +42.3%	66 ↑ +49.8%
訪問看護事業	- -	- -	- -	20 -	13 ↓ -37.2%	31 ↑ +144.8%	46 ↑ +49.5%	52 ↑ +12.9%	50 ↓ -4.4%	75 ↑ +49.5%	84 ↑ +11.5%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	442 -	429 ↓ -3.0%	485 ↑ +13.0%
調整項目	-93 -	-263 ↓ -182.7%	-63 ↑ +76.1%	-86 ↓ -37.1%	-135 ↓ -56.9%	-138 ↓ -1.8%	-94 ↑ +32.0%	-139 ↓ -48.7%	-302 ↓ -116.9%	-335 ↓ -11.0%	-320 ↑ +4.4%
その他	- -	- -	- -	86 -	86 ↑ +0.0%	101 ↑ +17.4%	105 ↑ +4.2%	- -	- -	- -	- -
その他	132 -	287 ↑ +117.2%	129 ↓ -54.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

27,795

24,504

↓ -11.8%

24,147

↓ -1.5%

24,358

↑ +0.9%

21,549

↓ -11.5%

20,089

↓ -6.8%

18,209

↓ -9.4%

18,065

↓ -0.8%

16,746

↓ -7.3%

15,298

↓ -8.6%

14,069

↓ -8.0%

ゲーム・トレーディングカード事業

179

269

↑ +50.1%

269

↓ -0.2%

409

↑ +52.1%

スポーツ関連事業

↑ +69.3%

↑ +541.4%

↓ -40.4%

↓ -64.9%

↑ +50.7%

↑ +42.3%

↑ +49.8%

訪問看護事業

↓ -37.2%

↑ +144.8%

↑ +49.5%

↑ +12.9%

↓ -4.4%

↑ +49.5%

↑ +11.5%

飲食事業

442

429

↓ -3.0%

485

↑ +13.0%

調整項目

-93

-263

↓ -182.7%

-63

↑ +76.1%

-86

↓ -37.1%

-135

↓ -56.9%

-138

↓ -1.8%

-94

↑ +32.0%

-139

↓ -48.7%

-302

↓ -116.9%

-335

↓ -11.0%

-320

↑ +4.4%

その他

↑ +0.0%

101

↑ +17.4%

105

↑ +4.2%

その他

132

287

↑ +117.2%

129

↓ -54.9%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	1,055 -	1,436 ↑ +36.1%	1,940 ↑ +35.1%	1,722 ↓ -11.2%	751 ↓ -56.4%	721 ↓ -4.0%	645 ↓ -10.6%	340 ↓ -47.3%	462 ↑ +35.9%	379 ↓ -18.0%	373 ↓ -1.6%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	19 ↑ +884.0%	31 ↑ +60.2%	33 ↑ +8.5%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	0 -	0 ↓ -37.3%	0 ↑ +3.5%	0 ↑ +37.1%	0 0.0%	0 ↓ -19.1%	1 ↑ +244.1%	0 ↓ -75.5%
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	2 ↑ +22.1%	1 ↓ -38.6%	1 ↑ +5.1%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	8 ↑ +1460.0%	13 ↑ +67.7%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2 -	- -
その他	- -	- -	- -	1 -	0 ↓ -60.0%	0 ↓ -36.2%	0 ↓ -29.2%	- -	- -	- -	- -
その他	2 -	2 ↓ -9.4%	1 ↓ -36.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

1,055

1,436

↑ +36.1%

1,940

↑ +35.1%

1,722

↓ -11.2%

751

↓ -56.4%

721

↓ -4.0%

645

↓ -10.6%

340

↓ -47.3%

462

↑ +35.9%

379

↓ -18.0%

373

↓ -1.6%

ゲーム・トレーディングカード事業

↑ +884.0%

↑ +60.2%

↑ +8.5%

スポーツ関連事業

↓ -37.3%

↑ +3.5%

↑ +37.1%

0.0%

↓ -19.1%

↑ +244.1%

↓ -75.5%

訪問看護事業

↑ +22.1%

↓ -38.6%

↑ +5.1%

飲食事業

↑ +1460.0%

↑ +67.7%

調整項目

-2

その他

↓ -60.0%

↓ -36.2%

↓ -29.2%

その他

↓ -9.4%

↓ -36.6%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9 -	21 ↑ +140.0%	21 0.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

飲食事業

↑ +140.0%

0.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	2,323 -	1,560 ↓ -32.8%	3,453 ↑ +121.3%	2,933 ↓ -15.1%	619 ↓ -78.9%	216 ↓ -65.2%	102 ↓ -52.7%	443 ↑ +334.7%	195 ↓ -55.9%	201 ↑ +2.7%	285 ↑ +42.3%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	45 -	84 ↑ +85.6%	28 ↓ -66.0%	17 ↓ -39.3%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	- -	0 -	- -	1 -	- -	- -	1 -	- -
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	0 -	1 ↑ +842.5%	1 ↑ +38.2%	2 ↑ +22.3%	- -	3 -	0 ↓ -83.3%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	153 -	29 ↓ -80.8%	62 ↑ +112.1%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3 -	- -
その他	- -	- -	- -	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	2 -	2 ↓ -16.3%	1 ↓ -43.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

2,323

1,560

↓ -32.8%

3,453

↑ +121.3%

2,933

↓ -15.1%

619

↓ -78.9%

216

↓ -65.2%

102

↓ -52.7%

443

↑ +334.7%

195

↓ -55.9%

201

↑ +2.7%

285

↑ +42.3%

ゲーム・トレーディングカード事業

↑ +85.6%

↓ -66.0%

↓ -39.3%

スポーツ関連事業

訪問看護事業

↑ +842.5%

↑ +38.2%

↑ +22.3%

↓ -83.3%

飲食事業

153

↓ -80.8%

↑ +112.1%

調整項目

-3

その他

↓ -16.3%

↓ -43.7%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	59 -	2,548 ↑ +4202.8%	365 ↓ -85.7%	163 ↓ -55.3%	80 ↓ -51.3%	39 ↓ -51.0%	89 ↑ +128.8%	431 ↑ +383.6%	94 ↓ -78.1%	96 ↑ +2.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

2,548

↑ +4202.8%

365

↓ -85.7%

163

↓ -55.3%

↓ -51.3%

↓ -51.0%

↑ +128.8%

431

↑ +383.6%

↓ -78.1%

↑ +2.0%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	139 -	118 ↓ -15.2%	97 ↓ -17.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

飲食事業

139

118

↓ -15.2%

↓ -17.9%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	- -	- -	- -	267 -	243 ↓ -9.0%	199 ↓ -18.1%	179 ↓ -10.1%	164 ↓ -8.4%	148 ↓ -9.8%	137 ↓ -7.4%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	4 0.0%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	- -	18 -	14 ↓ -22.2%	13 ↓ -7.1%	13 0.0%	9 ↓ -30.8%	9 0.0%	12 ↑ +33.3%
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	7 -	5 ↓ -28.6%	5 0.0%	11 ↑ +120.0%	13 ↑ +18.2%	19 ↑ +46.2%	21 ↑ +10.5%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17 -	18 ↑ +5.9%	18 0.0%
その他	- -	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	4 0.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

267

243

↓ -9.0%

199

↓ -18.1%

179

↓ -10.1%

164

↓ -8.4%

148

↓ -9.8%

137

↓ -7.4%

ゲーム・トレーディングカード事業

0.0%

スポーツ関連事業

↓ -22.2%

↓ -7.1%

0.0%

↓ -30.8%

0.0%

↑ +33.3%

訪問看護事業

↓ -28.6%

0.0%

↑ +120.0%

↑ +18.2%

↑ +46.2%

↑ +10.5%

飲食事業

↑ +5.9%

0.0%

その他

0.0%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
蔦屋書店事業	- -	- -	- -	- -	525 -	404 ↓ -23.0%	369 ↓ -8.7%	313 ↓ -15.2%	295 ↓ -5.8%	276 ↓ -6.4%	226 ↓ -18.1%
ゲーム・トレーディングカード事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5 -	5 0.0%	12 ↑ +140.0%
スポーツ関連事業	- -	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%	4 0.0%
訪問看護事業	- -	- -	- -	- -	1 -	3 ↑ +200.0%	3 0.0%	2 ↓ -33.3%	1 ↓ -50.0%	1 0.0%	1 0.0%
飲食事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	71 -	82 ↑ +15.5%	83 ↑ +1.2%
その他	- -	- -	- -	- -	6 -	7 ↑ +16.7%	7 0.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

蔦屋書店事業

525

404

↓ -23.0%

369

↓ -8.7%

313

↓ -15.2%

295

↓ -5.8%

276

↓ -6.4%

226

↓ -18.1%

ゲーム・トレーディングカード事業

0.0%

↑ +140.0%

スポーツ関連事業

0.0%

訪問看護事業

↑ +200.0%

0.0%

↓ -33.3%

↓ -50.0%

0.0%

飲食事業

↑ +15.5%

↑ +1.2%

その他

↑ +16.7%

0.0%

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん

従業員数

平均臨時雇用人員

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