7412
アトム
7412アトム

小売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

http://www.atom-corp.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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小売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

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主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2022年)

主力は「レストラン」で、売上の 85.0% を占める
「居酒屋」は売上 9.0% で利益 1353.8% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +1344.8pt)
「レストラン」は売上 85.0% に対し利益寄与は -1184.6% に留まる (差 -1269.6pt)
利益率は「たれ」44.9% と「カラオケ」-32.8% で 77.7pt の格差
「たれ」が直近 2 年平均 +9.6% で成長を牽引
一方「居酒屋」は直近 2 年平均 -51.7% で縮小傾向
直近期の設備投資は「レストラン」に集中 (285 百万円)

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	30,763 -	34,101 ↑ +10.9%	34,966 ↑ +2.5%	36,039 ↑ +3.1%	35,314 ↓ -2.0%	34,433 ↓ -2.5%	26,420 ↓ -23.3%	26,433 ↑ +0.0%
居酒屋	16,208 -	15,238 ↓ -6.0%	14,315 ↓ -6.1%	13,795 ↓ -3.6%	13,242 ↓ -4.0%	12,007 ↓ -9.3%	3,861 ↓ -67.8%	2,804 ↓ -27.4%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	2,417 -	1,021 ↓ -57.8%	933 ↓ -8.6%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	593 -	667 ↑ +12.5%	712 ↑ +6.7%
その他	620 -	705 ↑ +13.7%	750 ↑ +6.4%	820 ↑ +9.3%	831 ↑ +1.3%	237 ↓ -71.5%	215 ↓ -9.3%	213 ↓ -0.9%
カラオケ	2,925 -	2,784 ↓ -4.8%	2,630 ↓ -5.5%	2,553 ↓ -2.9%	2,546 ↓ -0.3%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

30,763

34,101

↑ +10.9%

34,966

↑ +2.5%

36,039

↑ +3.1%

35,314

↓ -2.0%

34,433

↓ -2.5%

26,420

↓ -23.3%

26,433

↑ +0.0%

居酒屋

16,208

15,238

↓ -6.0%

14,315

↓ -6.1%

13,795

↓ -3.6%

13,242

↓ -4.0%

12,007

↓ -9.3%

3,861

↓ -67.8%

2,804

↓ -27.4%

カラオケ

2,417

1,021

↓ -57.8%

933

↓ -8.6%

たれ

593

667

↑ +12.5%

712

↑ +6.7%

その他

620

705

↑ +13.7%

750

↑ +6.4%

820

↑ +9.3%

831

↑ +1.3%

237

↓ -71.5%

215

↓ -9.3%

213

↓ -0.9%

カラオケ

2,925

2,784

↓ -4.8%

2,630

↓ -5.5%

2,553

↓ -2.9%

2,546

↓ -0.3%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	41 -	34 ↓ -17.1%	34 0.0%
その他	581 -	497 ↓ -14.5%	522 ↑ +5.0%	614 ↑ +17.6%	549 ↓ -10.6%	6 ↓ -98.9%	- -	- -
調整項目	-581 -	-497 ↑ +14.5%	-522 ↓ -5.0%	-614 ↓ -17.6%	-549 ↑ +10.6%	-47 ↑ +91.4%	-34 ↑ +27.7%	-34 0.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

たれ

↓ -17.1%

0.0%

その他

581

497

↓ -14.5%

522

↑ +5.0%

614

↑ +17.6%

549

↓ -10.6%

↓ -98.9%

調整項目

-581

-497

↑ +14.5%

-522

↓ -5.0%

-614

↓ -17.6%

-549

↑ +10.6%

-47

↑ +91.4%

-34

↑ +27.7%

-34

0.0%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	30,763 -	34,101 ↑ +10.9%	34,966 ↑ +2.5%	36,039 ↑ +3.1%	35,314 ↓ -2.0%	34,433 ↓ -2.5%	26,420 ↓ -23.3%	26,433 ↑ +0.0%
居酒屋	16,208 -	15,238 ↓ -6.0%	14,315 ↓ -6.1%	13,795 ↓ -3.6%	13,242 ↓ -4.0%	12,007 ↓ -9.3%	3,861 ↓ -67.8%	2,804 ↓ -27.4%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	2,417 -	1,021 ↓ -57.8%	933 ↓ -8.6%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	634 -	701 ↑ +10.6%	747 ↑ +6.6%
その他	1,202 -	1,203 ↑ +0.1%	1,272 ↑ +5.7%	1,434 ↑ +12.7%	1,380 ↓ -3.8%	243 ↓ -82.4%	215 ↓ -11.5%	213 ↓ -0.9%
調整項目	-581 -	-497 ↑ +14.5%	-522 ↓ -5.0%	-614 ↓ -17.6%	-549 ↑ +10.6%	-47 ↑ +91.4%	-34 ↑ +27.7%	-34 0.0%
カラオケ	2,925 -	2,784 ↓ -4.8%	2,630 ↓ -5.5%	2,553 ↓ -2.9%	2,546 ↓ -0.3%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

30,763

34,101

↑ +10.9%

34,966

↑ +2.5%

36,039

↑ +3.1%

35,314

↓ -2.0%

34,433

↓ -2.5%

26,420

↓ -23.3%

26,433

↑ +0.0%

居酒屋

16,208

15,238

↓ -6.0%

14,315

↓ -6.1%

13,795

↓ -3.6%

13,242

↓ -4.0%

12,007

↓ -9.3%

3,861

↓ -67.8%

2,804

↓ -27.4%

カラオケ

2,417

1,021

↓ -57.8%

933

↓ -8.6%

たれ

634

701

↑ +10.6%

747

↑ +6.6%

その他

1,202

1,203

↑ +0.1%

1,272

↑ +5.7%

1,434

↑ +12.7%

1,380

↓ -3.8%

243

↓ -82.4%

215

↓ -11.5%

213

↓ -0.9%

調整項目

-581

-497

↑ +14.5%

-522

↓ -5.0%

-614

↓ -17.6%

-549

↑ +10.6%

-47

↑ +91.4%

-34

↑ +27.7%

-34

0.0%

カラオケ

2,925

2,784

↓ -4.8%

2,630

↓ -5.5%

2,553

↓ -2.9%

2,546

↓ -0.3%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	2,966 -	3,412 ↑ +15.0%	2,841 ↓ -16.7%	3,336 ↑ +17.4%	2,896 ↓ -13.2%	2,603 ↓ -10.1%	1,340 ↓ -48.5%	770 ↓ -42.5%
居酒屋	1,325 -	1,286 ↓ -2.9%	1,005 ↓ -21.9%	846 ↓ -15.8%	622 ↓ -26.5%	317 ↓ -49.0%	-939 ↓ -396.2%	-880 ↑ +6.3%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	488 -	-309 ↓ -163.3%	-306 ↑ +1.0%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	251 -	295 ↑ +17.5%	320 ↑ +8.5%
その他	329 -	353 ↑ +7.3%	370 ↑ +4.8%	434 ↑ +17.3%	417 ↓ -3.9%	140 ↓ -66.4%	28 ↓ -80.0%	31 ↑ +10.7%
調整項目	-2,128 -	-2,664 ↓ -25.2%	-2,831 ↓ -6.3%	-2,857 ↓ -0.9%	-2,871 ↓ -0.5%	-2,699 ↑ +6.0%	-1,686 ↑ +37.5%	-1,302 ↑ +22.8%
カラオケ	797 -	731 ↓ -8.3%	603 ↓ -17.5%	579 ↓ -4.0%	534 ↓ -7.8%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

2,966

3,412

↑ +15.0%

2,841

↓ -16.7%

3,336

↑ +17.4%

2,896

↓ -13.2%

2,603

↓ -10.1%

1,340

↓ -48.5%

770

↓ -42.5%

居酒屋

1,325

1,286

↓ -2.9%

1,005

↓ -21.9%

846

↓ -15.8%

622

↓ -26.5%

317

↓ -49.0%

-939

↓ -396.2%

-880

↑ +6.3%

カラオケ

488

-309

↓ -163.3%

-306

↑ +1.0%

たれ

251

295

↑ +17.5%

320

↑ +8.5%

その他

329

353

↑ +7.3%

370

↑ +4.8%

434

↑ +17.3%

417

↓ -3.9%

140

↓ -66.4%

↓ -80.0%

↑ +10.7%

調整項目

-2,128

-2,664

↓ -25.2%

-2,831

↓ -6.3%

-2,857

↓ -0.9%

-2,871

↓ -0.5%

-2,699

↑ +6.0%

-1,686

↑ +37.5%

-1,302

↑ +22.8%

カラオケ

797

731

↓ -8.3%

603

↓ -17.5%

579

↓ -4.0%

534

↓ -7.8%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	12,475 -	14,247 ↑ +14.2%	14,194 ↓ -0.4%	13,536 ↓ -4.6%	12,347 ↓ -8.8%	10,427 ↓ -15.6%	9,313 ↓ -10.7%	8,291 ↓ -11.0%
居酒屋	7,484 -	6,791 ↓ -9.3%	6,325 ↓ -6.9%	5,671 ↓ -10.3%	5,104 ↓ -10.0%	3,240 ↓ -36.5%	2,691 ↓ -16.9%	2,432 ↓ -9.6%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	2,262 -	1,545 ↓ -31.7%	1,373 ↓ -11.1%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	547 -	608 ↑ +11.2%	63 ↓ -89.6%
その他	91 -	89 ↓ -2.2%	82 ↓ -7.9%	71 ↓ -13.4%	64 ↓ -9.9%	- -	- -	- -
調整項目	10,864 -	10,827 ↓ -0.3%	9,817 ↓ -9.3%	10,443 ↑ +6.4%	9,587 ↓ -8.2%	9,828 ↑ +2.5%	10,481 ↑ +6.6%	12,115 ↑ +15.6%
カラオケ	3,107 -	2,955 ↓ -4.9%	2,621 ↓ -11.3%	2,470 ↓ -5.8%	2,349 ↓ -4.9%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

12,475

14,247

↑ +14.2%

14,194

↓ -0.4%

13,536

↓ -4.6%

12,347

↓ -8.8%

10,427

↓ -15.6%

9,313

↓ -10.7%

8,291

↓ -11.0%

居酒屋

7,484

6,791

↓ -9.3%

6,325

↓ -6.9%

5,671

↓ -10.3%

5,104

↓ -10.0%

3,240

↓ -36.5%

2,691

↓ -16.9%

2,432

↓ -9.6%

カラオケ

2,262

1,545

↓ -31.7%

1,373

↓ -11.1%

たれ

547

608

↑ +11.2%

↓ -89.6%

その他

↓ -2.2%

↓ -7.9%

↓ -13.4%

↓ -9.9%

調整項目

10,864

10,827

↓ -0.3%

9,817

↓ -9.3%

10,443

↑ +6.4%

9,587

↓ -8.2%

9,828

↑ +2.5%

10,481

↑ +6.6%

12,115

↑ +15.6%

カラオケ

3,107

2,955

↓ -4.9%

2,621

↓ -11.3%

2,470

↓ -5.8%

2,349

↓ -4.9%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	1,183 -	1,432 ↑ +21.0%	1,475 ↑ +3.0%	1,285 ↓ -12.9%	1,196 ↓ -6.9%	1,094 ↓ -8.5%	820 ↓ -25.0%	720 ↓ -12.2%
居酒屋	720 -	682 ↓ -5.3%	640 ↓ -6.2%	582 ↓ -9.1%	506 ↓ -13.1%	462 ↓ -8.7%	237 ↓ -48.7%	168 ↓ -29.1%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	175 -	163 ↓ -6.9%	112 ↓ -31.3%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	9 -	9 0.0%	8 ↓ -11.1%
その他	16 -	14 ↓ -12.5%	13 ↓ -7.1%	11 ↓ -15.4%	9 ↓ -18.2%	- -	- -	- -
調整項目	38 -	31 ↓ -18.4%	47 ↑ +51.6%	25 ↓ -46.8%	16 ↓ -36.0%	4 ↓ -75.0%	0 ↓ -100.0%	21 -
カラオケ	295 -	265 ↓ -10.2%	236 ↓ -10.9%	206 ↓ -12.7%	188 ↓ -8.7%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

1,183

1,432

↑ +21.0%

1,475

↑ +3.0%

1,285

↓ -12.9%

1,196

↓ -6.9%

1,094

↓ -8.5%

820

↓ -25.0%

720

↓ -12.2%

居酒屋

720

682

↓ -5.3%

640

↓ -6.2%

582

↓ -9.1%

506

↓ -13.1%

462

↓ -8.7%

237

↓ -48.7%

168

↓ -29.1%

カラオケ

175

163

↓ -6.9%

112

↓ -31.3%

たれ

0.0%

↓ -11.1%

その他

↓ -12.5%

↓ -7.1%

↓ -15.4%

↓ -18.2%

調整項目

↓ -18.4%

↑ +51.6%

↓ -46.8%

↓ -36.0%

↓ -75.0%

↓ -100.0%

カラオケ

295

265

↓ -10.2%

236

↓ -10.9%

206

↓ -12.7%

188

↓ -8.7%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	- -	16 -	16 0.0%	16 0.0%	16 0.0%	16 0.0%	0 ↓ -100.0%	- -
調整項目	103 -	103 0.0%	103 0.0%	103 0.0%	103 0.0%	103 0.0%	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

0.0%

↓ -100.0%

調整項目

103

0.0%

103

0.0%

103

0.0%

103

0.0%

103

0.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	2,900 -	2,908 ↑ +0.3%	1,920 ↓ -34.0%	1,390 ↓ -27.6%	933 ↓ -32.9%	1,404 ↑ +50.5%	618 ↓ -56.0%	285 ↓ -53.9%
居酒屋	600 -	534 ↓ -11.0%	506 ↓ -5.2%	421 ↓ -16.8%	464 ↑ +10.2%	504 ↑ +8.6%	91 ↓ -81.9%	76 ↓ -16.5%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	59 -	33 ↓ -44.1%	82 ↑ +148.5%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	10 -	3 ↓ -70.0%	- -
その他	1 -	10 ↑ +900.0%	3 ↓ -70.0%	5 ↑ +66.7%	10 ↑ +100.0%	- -	- -	- -
調整項目	0 -	138 -	37 ↓ -73.2%	3 ↓ -91.9%	6 ↑ +100.0%	35 ↑ +483.3%	22 ↓ -37.1%	24 ↑ +9.1%
カラオケ	89 -	204 ↑ +129.2%	55 ↓ -73.0%	120 ↑ +118.2%	152 ↑ +26.7%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

2,900

2,908

↑ +0.3%

1,920

↓ -34.0%

1,390

↓ -27.6%

933

↓ -32.9%

1,404

↑ +50.5%

618

↓ -56.0%

285

↓ -53.9%

居酒屋

600

534

↓ -11.0%

506

↓ -5.2%

421

↓ -16.8%

464

↑ +10.2%

504

↑ +8.6%

↓ -81.9%

↓ -16.5%

カラオケ

↓ -44.1%

↑ +148.5%

たれ

↓ -70.0%

その他

↑ +900.0%

↓ -70.0%

↑ +66.7%

↑ +100.0%

調整項目

138

↓ -73.2%

↓ -91.9%

↑ +100.0%

↑ +483.3%

↓ -37.1%

↑ +9.1%

カラオケ

204

↑ +129.2%

↓ -73.0%

120

↑ +118.2%

152

↑ +26.7%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	- -	- -	- -	- -	611 -	553 ↓ -9.5%	557 ↑ +0.7%	- -
居酒屋	- -	- -	- -	- -	308 -	195 ↓ -36.7%	148 ↓ -24.1%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	53 -	46 ↓ -13.2%	- -
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8 -	- -
その他	- -	- -	- -	- -	4 -	10 ↑ +150.0%	- -	- -
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	233 -	203 ↓ -12.9%	149 ↓ -26.6%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	58 -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

611

553

↓ -9.5%

557

↑ +0.7%

居酒屋

308

195

↓ -36.7%

148

↓ -24.1%

カラオケ

↓ -13.2%

たれ

その他

↑ +150.0%

全社（共通）

233

203

↓ -12.9%

149

↓ -26.6%

カラオケ

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	- -	- -	- -	- -	2,252 -	2,060 ↓ -8.5%	1,636 ↓ -20.6%	- -
居酒屋	- -	- -	- -	- -	918 -	657 ↓ -28.4%	319 ↓ -51.4%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	148 -	90 ↓ -39.2%	- -
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7 -	- -
その他	- -	- -	- -	- -	8 -	7 ↓ -12.5%	- -	- -
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	5 -	6 ↑ +20.0%	5 ↓ -16.7%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	153 -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

2,252

2,060

↓ -8.5%

1,636

↓ -20.6%

居酒屋

918

657

↓ -28.4%

319

↓ -51.4%

カラオケ

148

↓ -39.2%

たれ

その他

↓ -12.5%

全社（共通）

↑ +20.0%

↓ -16.7%

カラオケ

153

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	81 -	65 ↓ -19.8%	48 ↓ -26.2%	32 ↓ -33.3%	16 ↓ -50.0%	0 ↓ -100.0%	- -	- -
全社・消去	877 -	774 ↓ -11.7%	671 ↓ -13.3%	567 ↓ -15.5%	464 ↓ -18.2%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

↓ -19.8%

↓ -26.2%

↓ -33.3%

↓ -50.0%

↓ -100.0%

全社・消去

877

774

↓ -11.7%

671

↓ -13.3%

567

↓ -15.5%

464

↓ -18.2%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	158 -	319 ↑ +101.9%	778 ↑ +143.9%	444 ↓ -42.9%	851 ↑ +91.7%	2,001 ↑ +135.1%	457 ↓ -77.2%	- -
居酒屋	334 -	187 ↓ -44.0%	228 ↑ +21.9%	257 ↑ +12.7%	317 ↑ +23.3%	1,032 ↑ +225.6%	371 ↓ -64.1%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	122 -	321 ↑ +163.1%	- -
その他	- -	4 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社・消去	37 -	19 ↓ -48.6%	12 ↓ -36.8%	- -	3 -	47 ↑ +1466.7%	- -	- -
カラオケ	49 -	0 ↓ -100.0%	92 -	53 ↓ -42.4%	72 ↑ +35.8%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

158

319

↑ +101.9%

778

↑ +143.9%

444

↓ -42.9%

851

↑ +91.7%

2,001

↑ +135.1%

457

↓ -77.2%

居酒屋

334

187

↓ -44.0%

228

↑ +21.9%

257

↑ +12.7%

317

↑ +23.3%

1,032

↑ +225.6%

371

↓ -64.1%

カラオケ

122

321

↑ +163.1%

その他

全社・消去

↓ -48.6%

↓ -36.8%

↑ +1466.7%

カラオケ

↓ -100.0%

↓ -42.4%

↑ +35.8%

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インサイト要点 (2022年)

主力は「レストラン」で、売上の 85.0% を占める
「居酒屋」は売上 9.0% で利益 1353.8% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +1344.8pt)
「レストラン」は売上 85.0% に対し利益寄与は -1184.6% に留まる (差 -1269.6pt)
利益率は「たれ」44.9% と「カラオケ」-32.8% で 77.7pt の格差
「たれ」が直近 2 年平均 +9.6% で成長を牽引
一方「居酒屋」は直近 2 年平均 -51.7% で縮小傾向
直近期の設備投資は「レストラン」に集中 (285 百万円)

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	30,763 -	34,101 ↑ +10.9%	34,966 ↑ +2.5%	36,039 ↑ +3.1%	35,314 ↓ -2.0%	34,433 ↓ -2.5%	26,420 ↓ -23.3%	26,433 ↑ +0.0%
居酒屋	16,208 -	15,238 ↓ -6.0%	14,315 ↓ -6.1%	13,795 ↓ -3.6%	13,242 ↓ -4.0%	12,007 ↓ -9.3%	3,861 ↓ -67.8%	2,804 ↓ -27.4%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	2,417 -	1,021 ↓ -57.8%	933 ↓ -8.6%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	593 -	667 ↑ +12.5%	712 ↑ +6.7%
その他	620 -	705 ↑ +13.7%	750 ↑ +6.4%	820 ↑ +9.3%	831 ↑ +1.3%	237 ↓ -71.5%	215 ↓ -9.3%	213 ↓ -0.9%
カラオケ	2,925 -	2,784 ↓ -4.8%	2,630 ↓ -5.5%	2,553 ↓ -2.9%	2,546 ↓ -0.3%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

30,763

34,101

↑ +10.9%

34,966

↑ +2.5%

36,039

↑ +3.1%

35,314

↓ -2.0%

34,433

↓ -2.5%

26,420

↓ -23.3%

26,433

↑ +0.0%

居酒屋

16,208

15,238

↓ -6.0%

14,315

↓ -6.1%

13,795

↓ -3.6%

13,242

↓ -4.0%

12,007

↓ -9.3%

3,861

↓ -67.8%

2,804

↓ -27.4%

カラオケ

2,417

1,021

↓ -57.8%

933

↓ -8.6%

たれ

593

667

↑ +12.5%

712

↑ +6.7%

その他

620

705

↑ +13.7%

750

↑ +6.4%

820

↑ +9.3%

831

↑ +1.3%

237

↓ -71.5%

215

↓ -9.3%

213

↓ -0.9%

カラオケ

2,925

2,784

↓ -4.8%

2,630

↓ -5.5%

2,553

↓ -2.9%

2,546

↓ -0.3%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	41 -	34 ↓ -17.1%	34 0.0%
その他	581 -	497 ↓ -14.5%	522 ↑ +5.0%	614 ↑ +17.6%	549 ↓ -10.6%	6 ↓ -98.9%	- -	- -
調整項目	-581 -	-497 ↑ +14.5%	-522 ↓ -5.0%	-614 ↓ -17.6%	-549 ↑ +10.6%	-47 ↑ +91.4%	-34 ↑ +27.7%	-34 0.0%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

たれ

↓ -17.1%

0.0%

その他

581

497

↓ -14.5%

522

↑ +5.0%

614

↑ +17.6%

549

↓ -10.6%

↓ -98.9%

調整項目

-581

-497

↑ +14.5%

-522

↓ -5.0%

-614

↓ -17.6%

-549

↑ +10.6%

-47

↑ +91.4%

-34

↑ +27.7%

-34

0.0%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	30,763 -	34,101 ↑ +10.9%	34,966 ↑ +2.5%	36,039 ↑ +3.1%	35,314 ↓ -2.0%	34,433 ↓ -2.5%	26,420 ↓ -23.3%	26,433 ↑ +0.0%
居酒屋	16,208 -	15,238 ↓ -6.0%	14,315 ↓ -6.1%	13,795 ↓ -3.6%	13,242 ↓ -4.0%	12,007 ↓ -9.3%	3,861 ↓ -67.8%	2,804 ↓ -27.4%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	2,417 -	1,021 ↓ -57.8%	933 ↓ -8.6%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	634 -	701 ↑ +10.6%	747 ↑ +6.6%
その他	1,202 -	1,203 ↑ +0.1%	1,272 ↑ +5.7%	1,434 ↑ +12.7%	1,380 ↓ -3.8%	243 ↓ -82.4%	215 ↓ -11.5%	213 ↓ -0.9%
調整項目	-581 -	-497 ↑ +14.5%	-522 ↓ -5.0%	-614 ↓ -17.6%	-549 ↑ +10.6%	-47 ↑ +91.4%	-34 ↑ +27.7%	-34 0.0%
カラオケ	2,925 -	2,784 ↓ -4.8%	2,630 ↓ -5.5%	2,553 ↓ -2.9%	2,546 ↓ -0.3%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

30,763

34,101

↑ +10.9%

34,966

↑ +2.5%

36,039

↑ +3.1%

35,314

↓ -2.0%

34,433

↓ -2.5%

26,420

↓ -23.3%

26,433

↑ +0.0%

居酒屋

16,208

15,238

↓ -6.0%

14,315

↓ -6.1%

13,795

↓ -3.6%

13,242

↓ -4.0%

12,007

↓ -9.3%

3,861

↓ -67.8%

2,804

↓ -27.4%

カラオケ

2,417

1,021

↓ -57.8%

933

↓ -8.6%

たれ

634

701

↑ +10.6%

747

↑ +6.6%

その他

1,202

1,203

↑ +0.1%

1,272

↑ +5.7%

1,434

↑ +12.7%

1,380

↓ -3.8%

243

↓ -82.4%

215

↓ -11.5%

213

↓ -0.9%

調整項目

-581

-497

↑ +14.5%

-522

↓ -5.0%

-614

↓ -17.6%

-549

↑ +10.6%

-47

↑ +91.4%

-34

↑ +27.7%

-34

0.0%

カラオケ

2,925

2,784

↓ -4.8%

2,630

↓ -5.5%

2,553

↓ -2.9%

2,546

↓ -0.3%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	2,966 -	3,412 ↑ +15.0%	2,841 ↓ -16.7%	3,336 ↑ +17.4%	2,896 ↓ -13.2%	2,603 ↓ -10.1%	1,340 ↓ -48.5%	770 ↓ -42.5%
居酒屋	1,325 -	1,286 ↓ -2.9%	1,005 ↓ -21.9%	846 ↓ -15.8%	622 ↓ -26.5%	317 ↓ -49.0%	-939 ↓ -396.2%	-880 ↑ +6.3%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	488 -	-309 ↓ -163.3%	-306 ↑ +1.0%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	251 -	295 ↑ +17.5%	320 ↑ +8.5%
その他	329 -	353 ↑ +7.3%	370 ↑ +4.8%	434 ↑ +17.3%	417 ↓ -3.9%	140 ↓ -66.4%	28 ↓ -80.0%	31 ↑ +10.7%
調整項目	-2,128 -	-2,664 ↓ -25.2%	-2,831 ↓ -6.3%	-2,857 ↓ -0.9%	-2,871 ↓ -0.5%	-2,699 ↑ +6.0%	-1,686 ↑ +37.5%	-1,302 ↑ +22.8%
カラオケ	797 -	731 ↓ -8.3%	603 ↓ -17.5%	579 ↓ -4.0%	534 ↓ -7.8%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

2,966

3,412

↑ +15.0%

2,841

↓ -16.7%

3,336

↑ +17.4%

2,896

↓ -13.2%

2,603

↓ -10.1%

1,340

↓ -48.5%

770

↓ -42.5%

居酒屋

1,325

1,286

↓ -2.9%

1,005

↓ -21.9%

846

↓ -15.8%

622

↓ -26.5%

317

↓ -49.0%

-939

↓ -396.2%

-880

↑ +6.3%

カラオケ

488

-309

↓ -163.3%

-306

↑ +1.0%

たれ

251

295

↑ +17.5%

320

↑ +8.5%

その他

329

353

↑ +7.3%

370

↑ +4.8%

434

↑ +17.3%

417

↓ -3.9%

140

↓ -66.4%

↓ -80.0%

↑ +10.7%

調整項目

-2,128

-2,664

↓ -25.2%

-2,831

↓ -6.3%

-2,857

↓ -0.9%

-2,871

↓ -0.5%

-2,699

↑ +6.0%

-1,686

↑ +37.5%

-1,302

↑ +22.8%

カラオケ

797

731

↓ -8.3%

603

↓ -17.5%

579

↓ -4.0%

534

↓ -7.8%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	12,475 -	14,247 ↑ +14.2%	14,194 ↓ -0.4%	13,536 ↓ -4.6%	12,347 ↓ -8.8%	10,427 ↓ -15.6%	9,313 ↓ -10.7%	8,291 ↓ -11.0%
居酒屋	7,484 -	6,791 ↓ -9.3%	6,325 ↓ -6.9%	5,671 ↓ -10.3%	5,104 ↓ -10.0%	3,240 ↓ -36.5%	2,691 ↓ -16.9%	2,432 ↓ -9.6%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	2,262 -	1,545 ↓ -31.7%	1,373 ↓ -11.1%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	547 -	608 ↑ +11.2%	63 ↓ -89.6%
その他	91 -	89 ↓ -2.2%	82 ↓ -7.9%	71 ↓ -13.4%	64 ↓ -9.9%	- -	- -	- -
調整項目	10,864 -	10,827 ↓ -0.3%	9,817 ↓ -9.3%	10,443 ↑ +6.4%	9,587 ↓ -8.2%	9,828 ↑ +2.5%	10,481 ↑ +6.6%	12,115 ↑ +15.6%
カラオケ	3,107 -	2,955 ↓ -4.9%	2,621 ↓ -11.3%	2,470 ↓ -5.8%	2,349 ↓ -4.9%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

12,475

14,247

↑ +14.2%

14,194

↓ -0.4%

13,536

↓ -4.6%

12,347

↓ -8.8%

10,427

↓ -15.6%

9,313

↓ -10.7%

8,291

↓ -11.0%

居酒屋

7,484

6,791

↓ -9.3%

6,325

↓ -6.9%

5,671

↓ -10.3%

5,104

↓ -10.0%

3,240

↓ -36.5%

2,691

↓ -16.9%

2,432

↓ -9.6%

カラオケ

2,262

1,545

↓ -31.7%

1,373

↓ -11.1%

たれ

547

608

↑ +11.2%

↓ -89.6%

その他

↓ -2.2%

↓ -7.9%

↓ -13.4%

↓ -9.9%

調整項目

10,864

10,827

↓ -0.3%

9,817

↓ -9.3%

10,443

↑ +6.4%

9,587

↓ -8.2%

9,828

↑ +2.5%

10,481

↑ +6.6%

12,115

↑ +15.6%

カラオケ

3,107

2,955

↓ -4.9%

2,621

↓ -11.3%

2,470

↓ -5.8%

2,349

↓ -4.9%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	1,183 -	1,432 ↑ +21.0%	1,475 ↑ +3.0%	1,285 ↓ -12.9%	1,196 ↓ -6.9%	1,094 ↓ -8.5%	820 ↓ -25.0%	720 ↓ -12.2%
居酒屋	720 -	682 ↓ -5.3%	640 ↓ -6.2%	582 ↓ -9.1%	506 ↓ -13.1%	462 ↓ -8.7%	237 ↓ -48.7%	168 ↓ -29.1%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	175 -	163 ↓ -6.9%	112 ↓ -31.3%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	9 -	9 0.0%	8 ↓ -11.1%
その他	16 -	14 ↓ -12.5%	13 ↓ -7.1%	11 ↓ -15.4%	9 ↓ -18.2%	- -	- -	- -
調整項目	38 -	31 ↓ -18.4%	47 ↑ +51.6%	25 ↓ -46.8%	16 ↓ -36.0%	4 ↓ -75.0%	0 ↓ -100.0%	21 -
カラオケ	295 -	265 ↓ -10.2%	236 ↓ -10.9%	206 ↓ -12.7%	188 ↓ -8.7%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

1,183

1,432

↑ +21.0%

1,475

↑ +3.0%

1,285

↓ -12.9%

1,196

↓ -6.9%

1,094

↓ -8.5%

820

↓ -25.0%

720

↓ -12.2%

居酒屋

720

682

↓ -5.3%

640

↓ -6.2%

582

↓ -9.1%

506

↓ -13.1%

462

↓ -8.7%

237

↓ -48.7%

168

↓ -29.1%

カラオケ

175

163

↓ -6.9%

112

↓ -31.3%

たれ

0.0%

↓ -11.1%

その他

↓ -12.5%

↓ -7.1%

↓ -15.4%

↓ -18.2%

調整項目

↓ -18.4%

↑ +51.6%

↓ -46.8%

↓ -36.0%

↓ -75.0%

↓ -100.0%

カラオケ

295

265

↓ -10.2%

236

↓ -10.9%

206

↓ -12.7%

188

↓ -8.7%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	- -	16 -	16 0.0%	16 0.0%	16 0.0%	16 0.0%	0 ↓ -100.0%	- -
調整項目	103 -	103 0.0%	103 0.0%	103 0.0%	103 0.0%	103 0.0%	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

0.0%

↓ -100.0%

調整項目

103

0.0%

103

0.0%

103

0.0%

103

0.0%

103

0.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	2,900 -	2,908 ↑ +0.3%	1,920 ↓ -34.0%	1,390 ↓ -27.6%	933 ↓ -32.9%	1,404 ↑ +50.5%	618 ↓ -56.0%	285 ↓ -53.9%
居酒屋	600 -	534 ↓ -11.0%	506 ↓ -5.2%	421 ↓ -16.8%	464 ↑ +10.2%	504 ↑ +8.6%	91 ↓ -81.9%	76 ↓ -16.5%
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	59 -	33 ↓ -44.1%	82 ↑ +148.5%
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	10 -	3 ↓ -70.0%	- -
その他	1 -	10 ↑ +900.0%	3 ↓ -70.0%	5 ↑ +66.7%	10 ↑ +100.0%	- -	- -	- -
調整項目	0 -	138 -	37 ↓ -73.2%	3 ↓ -91.9%	6 ↑ +100.0%	35 ↑ +483.3%	22 ↓ -37.1%	24 ↑ +9.1%
カラオケ	89 -	204 ↑ +129.2%	55 ↓ -73.0%	120 ↑ +118.2%	152 ↑ +26.7%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

2,900

2,908

↑ +0.3%

1,920

↓ -34.0%

1,390

↓ -27.6%

933

↓ -32.9%

1,404

↑ +50.5%

618

↓ -56.0%

285

↓ -53.9%

居酒屋

600

534

↓ -11.0%

506

↓ -5.2%

421

↓ -16.8%

464

↑ +10.2%

504

↑ +8.6%

↓ -81.9%

↓ -16.5%

カラオケ

↓ -44.1%

↑ +148.5%

たれ

↓ -70.0%

その他

↑ +900.0%

↓ -70.0%

↑ +66.7%

↑ +100.0%

調整項目

138

↓ -73.2%

↓ -91.9%

↑ +100.0%

↑ +483.3%

↓ -37.1%

↑ +9.1%

カラオケ

204

↑ +129.2%

↓ -73.0%

120

↑ +118.2%

152

↑ +26.7%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	- -	- -	- -	- -	611 -	553 ↓ -9.5%	557 ↑ +0.7%	- -
居酒屋	- -	- -	- -	- -	308 -	195 ↓ -36.7%	148 ↓ -24.1%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	53 -	46 ↓ -13.2%	- -
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8 -	- -
その他	- -	- -	- -	- -	4 -	10 ↑ +150.0%	- -	- -
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	233 -	203 ↓ -12.9%	149 ↓ -26.6%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	58 -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

611

553

↓ -9.5%

557

↑ +0.7%

居酒屋

308

195

↓ -36.7%

148

↓ -24.1%

カラオケ

↓ -13.2%

たれ

その他

↑ +150.0%

全社（共通）

233

203

↓ -12.9%

149

↓ -26.6%

カラオケ

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	- -	- -	- -	- -	2,252 -	2,060 ↓ -8.5%	1,636 ↓ -20.6%	- -
居酒屋	- -	- -	- -	- -	918 -	657 ↓ -28.4%	319 ↓ -51.4%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	148 -	90 ↓ -39.2%	- -
たれ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7 -	- -
その他	- -	- -	- -	- -	8 -	7 ↓ -12.5%	- -	- -
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	5 -	6 ↑ +20.0%	5 ↓ -16.7%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	153 -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

2,252

2,060

↓ -8.5%

1,636

↓ -20.6%

居酒屋

918

657

↓ -28.4%

319

↓ -51.4%

カラオケ

148

↓ -39.2%

たれ

その他

↓ -12.5%

全社（共通）

↑ +20.0%

↓ -16.7%

カラオケ

153

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	81 -	65 ↓ -19.8%	48 ↓ -26.2%	32 ↓ -33.3%	16 ↓ -50.0%	0 ↓ -100.0%	- -	- -
全社・消去	877 -	774 ↓ -11.7%	671 ↓ -13.3%	567 ↓ -15.5%	464 ↓ -18.2%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

↓ -19.8%

↓ -26.2%

↓ -33.3%

↓ -50.0%

↓ -100.0%

全社・消去

877

774

↓ -11.7%

671

↓ -13.3%

567

↓ -15.5%

464

↓ -18.2%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP
レストラン	158 -	319 ↑ +101.9%	778 ↑ +143.9%	444 ↓ -42.9%	851 ↑ +91.7%	2,001 ↑ +135.1%	457 ↓ -77.2%	- -
居酒屋	334 -	187 ↓ -44.0%	228 ↑ +21.9%	257 ↑ +12.7%	317 ↑ +23.3%	1,032 ↑ +225.6%	371 ↓ -64.1%	- -
カラオケ	- -	- -	- -	- -	- -	122 -	321 ↑ +163.1%	- -
その他	- -	4 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社・消去	37 -	19 ↓ -48.6%	12 ↓ -36.8%	- -	3 -	47 ↑ +1466.7%	- -	- -
カラオケ	49 -	0 ↓ -100.0%	92 -	53 ↓ -42.4%	72 ↑ +35.8%	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年

レストラン

158

319

↑ +101.9%

778

↑ +143.9%

444

↓ -42.9%

851

↑ +91.7%

2,001

↑ +135.1%

457

↓ -77.2%

居酒屋

334

187

↓ -44.0%

228

↑ +21.9%

257

↑ +12.7%

317

↑ +23.3%

1,032

↑ +225.6%

371

↓ -64.1%

カラオケ

122

321

↑ +163.1%

その他

全社・消去

↓ -48.6%

↓ -36.8%

↑ +1466.7%

カラオケ

↓ -100.0%

↓ -42.4%

↑ +35.8%

7412アトム7412アトム

7412アトム7412アトム

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん

減損損失

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん

減損損失

7412
アトム
7412アトム

7412
アトム
7412アトム