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目次

  1. ホーム
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  3. ツバキ・ナカシマ(6464)

6464
ツバキ・ナカシマ
6464ツバキ・ナカシマ

機械
プライム市場|TOPIX Small|12月決算
主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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インサイト要点 (2025年)
  • 主力は「プレシジョン・コンポーネントビジネス」で、売上の 98.7% を占める
  • 利益率は「ブロア・リアルエステイトビジネス」18.1% と「プレシジョン・コンポーネントビジネス」-32.6% で 50.7pt の格差
  • 一方「ブロア・リアルエステイトビジネス」は直近 2 年平均 -11.2% で縮小傾向
  • 直近期の設備投資は「プレシジョン・コンポーネントビジネス」に集中 (1,843 百万円)
収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率(バブル: 資産規模)

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。
成長性どのセグメントが伸びているか
直近 2 年の売上 CAGR × 利益率(バブル:売上規模)
投資戦略どこに資本と人を投じているか
CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小(資本回収フェーズ)。
時系列の動き

外部顧客への売上収益

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
68,864
-
58,615
↓ -14.9%
48,329
↓ -17.5%
62,843
↑ +30.0%
73,671
↑ +17.2%
75,929
↑ +3.1%
75,102
↓ -1.1%
68,925
↓ -8.2%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,156
-
819
↓ -29.2%
912
↑ +11.4%
リニアビジネス
5,595
-
5,705
↑ +2.0%
3,694
↓ -35.2%
5,082
↑ +37.6%
5,364
↑ +5.5%
-
-
-
-
-
-
その他
373
-
243
↓ -34.9%
1
↓ -99.6%
1
0.0%
1
0.0%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
68,864
-
58,615
↓ -14.9%
48,329
↓ -17.5%
62,843
↑ +30.0%
73,671
↑ +17.2%
75,929
↑ +3.1%
75,102
↓ -1.1%
68,925
↓ -8.2%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,156
-
819
↓ -29.2%
912
↑ +11.4%
リニアビジネス
5,595
-
5,705
↑ +2.0%
3,694
↓ -35.2%
5,082
↑ +37.6%
5,364
↑ +5.5%
-
-
-
-
-
-
その他
373
-
243
↓ -34.9%
1
↓ -99.6%
1
0.0%
1
0.0%
-
-
-
-
-
-

セグメント間の売上収益

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
9
-
8
↓ -11.1%
3
↓ -62.5%
6
↑ +100.0%
5
↓ -16.7%
2
↓ -60.0%
75
↑ +3650.0%
-
-
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
29
-
2
↓ -93.1%
-
-
調整項目
-52
-
-37
↑ +28.8%
-32
↑ +13.5%
-35
↓ -9.4%
-34
↑ +2.9%
-31
↑ +8.8%
-77
↓ -148.4%
-
-
その他
43
-
29
↓ -32.6%
29
0.0%
29
0.0%
29
0.0%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
9
-
8
↓ -11.1%
3
↓ -62.5%
6
↑ +100.0%
5
↓ -16.7%
2
↓ -60.0%
75
↑ +3650.0%
-
-
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
29
-
2
↓ -93.1%
-
-
調整項目
-52
-
-37
↑ +28.8%
-32
↑ +13.5%
-35
↓ -9.4%
-34
↑ +2.9%
-31
↑ +8.8%
-77
↓ -148.4%
-
-
その他
43
-
29
↓ -32.6%
29
0.0%
29
0.0%
29
0.0%
-
-
-
-
-
-

売上収益

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
68,873
-
58,623
↓ -14.9%
48,332
↓ -17.6%
62,849
↑ +30.0%
73,676
↑ +17.2%
75,931
↑ +3.1%
75,177
↓ -1.0%
68,925
↓ -8.3%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,185
-
821
↓ -30.7%
912
↑ +11.1%
調整項目
-52
-
-37
↑ +28.8%
-32
↑ +13.5%
-35
↓ -9.4%
-34
↑ +2.9%
-31
↑ +8.8%
-77
↓ -148.4%
-
-
リニアビジネス
5,595
-
5,705
↑ +2.0%
3,694
↓ -35.2%
5,082
↑ +37.6%
5,364
↑ +5.5%
-
-
-
-
-
-
その他
416
-
272
↓ -34.6%
30
↓ -89.0%
30
0.0%
30
0.0%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
68,873
-
58,623
↓ -14.9%
48,332
↓ -17.6%
62,849
↑ +30.0%
73,676
↑ +17.2%
75,931
↑ +3.1%
75,177
↓ -1.0%
68,925
↓ -8.3%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,185
-
821
↓ -30.7%
912
↑ +11.1%
調整項目
-52
-
-37
↑ +28.8%
-32
↑ +13.5%
-35
↓ -9.4%
-34
↑ +2.9%
-31
↑ +8.8%
-77
↓ -148.4%
-
-
リニアビジネス
5,595
-
5,705
↑ +2.0%
3,694
↓ -35.2%
5,082
↑ +37.6%
5,364
↑ +5.5%
-
-
-
-
-
-
その他
416
-
272
↓ -34.6%
30
↓ -89.0%
30
0.0%
30
0.0%
-
-
-
-
-
-

セグメント利益

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
8,899
-
4,463
↓ -49.8%
3,429
↓ -23.2%
5,136
↑ +49.8%
-5,457
↓ -206.3%
4,804
↑ +188.0%
632
↓ -86.8%
-22,501
↓ -3660.3%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
214
-
181
↓ -15.4%
165
↓ -8.8%
調整項目
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
-
-
1
-
-
-
リニアビジネス
713
-
734
↑ +2.9%
161
↓ -78.1%
662
↑ +311.2%
-3,628
↓ -648.0%
-
-
-
-
-
-
その他
330
-
2,989
↑ +805.8%
21
↓ -99.3%
18
↓ -14.3%
20
↑ +11.1%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
8,899
-
4,463
↓ -49.8%
3,429
↓ -23.2%
5,136
↑ +49.8%
-5,457
↓ -206.3%
4,804
↑ +188.0%
632
↓ -86.8%
-22,501
↓ -3660.3%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
214
-
181
↓ -15.4%
165
↓ -8.8%
調整項目
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
-
-
1
-
-
-
リニアビジネス
713
-
734
↑ +2.9%
161
↓ -78.1%
662
↑ +311.2%
-3,628
↓ -648.0%
-
-
-
-
-
-
その他
330
-
2,989
↑ +805.8%
21
↓ -99.3%
18
↓ -14.3%
20
↑ +11.1%
-
-
-
-
-
-

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
3,018
-
3,040
↑ +0.7%
3,047
↑ +0.2%
3,124
↑ +2.5%
3,403
↑ +8.9%
2,947
↓ -13.4%
3,225
↑ +9.4%
3,715
↑ +15.2%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
18
-
20
↑ +11.1%
23
↑ +15.0%
リニアビジネス
261
-
312
↑ +19.5%
295
↓ -5.4%
284
↓ -3.7%
255
↓ -10.2%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
3,018
-
3,040
↑ +0.7%
3,047
↑ +0.2%
3,124
↑ +2.5%
3,403
↑ +8.9%
2,947
↓ -13.4%
3,225
↑ +9.4%
3,715
↑ +15.2%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
18
-
20
↑ +11.1%
23
↑ +15.0%
リニアビジネス
261
-
312
↑ +19.5%
295
↓ -5.4%
284
↓ -3.7%
255
↓ -10.2%
-
-
-
-
-
-

報告セグメント資産

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
116,491
-
112,152
↓ -3.7%
109,354
↓ -2.5%
122,010
↑ +11.6%
132,585
↑ +8.7%
143,387
↑ +8.1%
155,423
↑ +8.4%
127,567
↓ -17.9%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,741
-
1,311
↓ -24.7%
1,423
↑ +8.5%
調整項目
4,609
-
8,941
↑ +94.0%
7,762
↓ -13.2%
21,317
↑ +174.6%
16,873
↓ -20.8%
20,950
↑ +24.2%
17,987
↓ -14.1%
22,668
↑ +26.0%
リニアビジネス
13,826
-
14,024
↑ +1.4%
13,311
↓ -5.1%
13,808
↑ +3.7%
10,394
↓ -24.7%
-
-
-
-
-
-
その他
3,755
-
39
↓ -99.0%
39
0.0%
39
0.0%
39
0.0%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
116,491
-
112,152
↓ -3.7%
109,354
↓ -2.5%
122,010
↑ +11.6%
132,585
↑ +8.7%
143,387
↑ +8.1%
155,423
↑ +8.4%
127,567
↓ -17.9%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,741
-
1,311
↓ -24.7%
1,423
↑ +8.5%
調整項目
4,609
-
8,941
↑ +94.0%
7,762
↓ -13.2%
21,317
↑ +174.6%
16,873
↓ -20.8%
20,950
↑ +24.2%
17,987
↓ -14.1%
22,668
↑ +26.0%
リニアビジネス
13,826
-
14,024
↑ +1.4%
13,311
↓ -5.1%
13,808
↑ +3.7%
10,394
↓ -24.7%
-
-
-
-
-
-
その他
3,755
-
39
↓ -99.0%
39
0.0%
39
0.0%
39
0.0%
-
-
-
-
-
-

資本的支出

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
3,124
-
2,112
↓ -32.4%
1,207
↓ -42.9%
2,330
↑ +93.0%
5,542
↑ +137.9%
4,689
↓ -15.4%
3,644
↓ -22.3%
1,843
↓ -49.4%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
30
-
41
↑ +36.7%
39
↓ -4.9%
リニアビジネス
238
-
250
↑ +5.0%
48
↓ -80.8%
67
↑ +39.6%
96
↑ +43.3%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
3,124
-
2,112
↓ -32.4%
1,207
↓ -42.9%
2,330
↑ +93.0%
5,542
↑ +137.9%
4,689
↓ -15.4%
3,644
↓ -22.3%
1,843
↓ -49.4%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
30
-
41
↑ +36.7%
39
↓ -4.9%
リニアビジネス
238
-
250
↑ +5.0%
48
↓ -80.8%
67
↑ +39.6%
96
↑ +43.3%
-
-
-
-
-
-

減損損失

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
9,546
-
-
-
-
-
-16,696
-
リニアビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
4,016
-
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
9,546
-
-
-
-
-
-16,696
-
リニアビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
4,016
-
-
-
-
-
-
-

設備投資額

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
2,112
-
1,207
↓ -42.9%
2,330
↑ +93.0%
5,542
↑ +137.9%
4,689
↓ -15.4%
3,644
↓ -22.3%
1,843
↓ -49.4%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
41
-
39
↓ -4.9%
リニアビジネス
-
-
250
-
48
↓ -80.8%
67
↑ +39.6%
96
↑ +43.3%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
2,112
-
1,207
↓ -42.9%
2,330
↑ +93.0%
5,542
↑ +137.9%
4,689
↓ -15.4%
3,644
↓ -22.3%
1,843
↓ -49.4%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
41
-
39
↓ -4.9%
リニアビジネス
-
-
250
-
48
↓ -80.8%
67
↑ +39.6%
96
↑ +43.3%
-
-
-
-
-
-

研究開発費

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
461
-
285
↓ -38.2%
409
↑ +43.5%
410
↑ +0.2%
483
↑ +17.8%
455
↓ -5.8%
261
↓ -42.6%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
-
0
↓ -100.0%
リニアビジネス
-
-
13
-
3
↓ -76.9%
12
↑ +300.0%
17
↑ +41.7%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
461
-
285
↓ -38.2%
409
↑ +43.5%
410
↑ +0.2%
483
↑ +17.8%
455
↓ -5.8%
261
↓ -42.6%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
-
0
↓ -100.0%
リニアビジネス
-
-
13
-
3
↓ -76.9%
12
↑ +300.0%
17
↑ +41.7%
-
-
-
-
-
-

従業員数

セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
2,755
-
2,624
↓ -4.8%
2,762
↑ +5.3%
2,884
↑ +4.4%
2,850
↓ -1.2%
2,722
↓ -4.5%
2,364
↓ -13.2%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
-
24
↓ -11.1%
全社(共通)
-
-
27
-
27
0.0%
25
↓ -7.4%
25
0.0%
27
↑ +8.0%
27
0.0%
59
↑ +118.5%
リニアビジネス
-
-
226
-
217
↓ -4.0%
211
↓ -2.8%
202
↓ -4.3%
-
-
-
-
-
-
その他
-
-
1
-
1
0.0%
1
0.0%
1
0.0%
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
2,755
-
2,624
↓ -4.8%
2,762
↑ +5.3%
2,884
↑ +4.4%
2,850
↓ -1.2%
2,722
↓ -4.5%
2,364
↓ -13.2%
ブロア・リアルエステイトビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
-
24
↓ -11.1%
全社(共通)
-
-
27
-
27
0.0%
25
↓ -7.4%
25
0.0%
27
↑ +8.0%
27
0.0%
59
↑ +118.5%
リニアビジネス
-
-
226
-
217
↓ -4.0%
211
↓ -2.8%
202
↓ -4.3%
-
-
-
-
-
-
その他
-
-
1
-
1
0.0%
1
0.0%
1
0.0%
-
-
-
-
-
-

事業構造改革費用

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
2,414
-
-
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
2,414
-
-
-
-
-
-
-

工場閉鎖費用

(単位: 百万円)
セグメント
2018年
IFRS
2019年
IFRS
2020年
IFRS
2021年
IFRS
2022年
IFRS
2023年
IFRS
2024年
IFRS
2025年
IFRS
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,834
-
-
-
-
-
2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年
プレシジョン・コンポーネントビジネス
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1,834
-
-
-
-
-