5110
住友ゴム工業
5110住友ゴム工業

ゴム製品

プライム市場|TOPIX Mid400|12月決算

http://www.srigroup.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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住友ゴム工業
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プライム市場|TOPIX Mid400|12月決算

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インサイト要点 (2025年)

主力は「タイヤ」で、売上の 86.5% を占める
直近期の設備投資は「タイヤ」に集中 (58,846 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 7.5%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客からの売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	768,012 -	767,551 ↓ -0.1%	679,860 ↓ -11.4%	795,045 ↑ +16.9%	939,941 ↑ +18.2%	1,006,381 ↑ +7.1%	1,046,394 ↑ +4.0%	1,043,683 ↓ -0.3%
スポーツ	- -	- -	84,477 -	84,705 ↑ +0.3%	70,257 ↓ -17.1%	101,429 ↑ +44.4%	116,597 ↑ +15.0%	126,647 ↑ +8.6%	125,650 ↓ -0.8%	125,574 ↓ -0.1%
産業品他	- -	- -	41,754 -	41,054 ↓ -1.7%	40,700 ↓ -0.9%	39,565 ↓ -2.8%	42,126 ↑ +6.5%	44,371 ↑ +5.3%	39,812 ↓ -10.3%	37,804 ↓ -5.0%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

768,012

767,551

↓ -0.1%

679,860

↓ -11.4%

795,045

↑ +16.9%

939,941

↑ +18.2%

1,006,381

↑ +7.1%

1,046,394

↑ +4.0%

1,043,683

↓ -0.3%

スポーツ

84,477

84,705

↑ +0.3%

70,257

↓ -17.1%

101,429

↑ +44.4%

116,597

↑ +15.0%

126,647

↑ +8.6%

125,650

↓ -0.8%

125,574

↓ -0.1%

産業品他

41,754

41,054

↓ -1.7%

40,700

↓ -0.9%

39,565

↓ -2.8%

42,126

↑ +6.5%

44,371

↑ +5.3%

39,812

↓ -10.3%

37,804

↓ -5.0%

セグメント間売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	90 -	1,245 ↑ +1283.3%	857 ↓ -31.2%	960 ↑ +12.0%	1,384 ↑ +44.2%	1,449 ↑ +4.7%	1,303 ↓ -10.1%	1,438 ↑ +10.4%
スポーツ	- -	- -	342 -	234 ↓ -31.6%	159 ↓ -32.1%	159 0.0%	149 ↓ -6.3%	152 ↑ +2.0%	134 ↓ -11.8%	113 ↓ -15.7%
産業品他	- -	- -	936 -	1,086 ↑ +16.0%	924 ↓ -14.9%	874 ↓ -5.4%	1,190 ↑ +36.2%	1,288 ↑ +8.2%	1,405 ↑ +9.1%	1,371 ↓ -2.4%
調整項目	- -	- -	-1,368 -	-2,565 ↓ -87.5%	-1,940 ↑ +24.4%	-1,993 ↓ -2.7%	-2,723 ↓ -36.6%	-2,889 ↓ -6.1%	-2,842 ↑ +1.6%	-2,922 ↓ -2.8%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

1,245

↑ +1283.3%

857

↓ -31.2%

960

↑ +12.0%

1,384

↑ +44.2%

1,449

↑ +4.7%

1,303

↓ -10.1%

1,438

↑ +10.4%

スポーツ

342

234

↓ -31.6%

159

↓ -32.1%

159

0.0%

149

↓ -6.3%

152

↑ +2.0%

134

↓ -11.8%

113

↓ -15.7%

産業品他

936

1,086

↑ +16.0%

924

↓ -14.9%

874

↓ -5.4%

1,190

↑ +36.2%

1,288

↑ +8.2%

1,405

↑ +9.1%

1,371

↓ -2.4%

調整項目

-1,368

-2,565

↓ -87.5%

-1,940

↑ +24.4%

-1,993

↓ -2.7%

-2,723

↓ -36.6%

-2,889

↓ -6.1%

-2,842

↑ +1.6%

-2,922

↓ -2.8%

売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	768,102 -	768,796 ↑ +0.1%	680,717 ↓ -11.5%	796,005 ↑ +16.9%	941,325 ↑ +18.3%	1,007,830 ↑ +7.1%	1,047,697 ↑ +4.0%	1,045,121 ↓ -0.2%
スポーツ	- -	- -	84,819 -	84,939 ↑ +0.1%	70,416 ↓ -17.1%	101,588 ↑ +44.3%	116,746 ↑ +14.9%	126,799 ↑ +8.6%	125,784 ↓ -0.8%	125,687 ↓ -0.1%
産業品他	- -	- -	42,690 -	42,140 ↓ -1.3%	41,624 ↓ -1.2%	40,439 ↓ -2.8%	43,316 ↑ +7.1%	45,659 ↑ +5.4%	41,217 ↓ -9.7%	39,175 ↓ -5.0%
調整項目	- -	- -	-1,368 -	-2,565 ↓ -87.5%	-1,940 ↑ +24.4%	-1,993 ↓ -2.7%	-2,723 ↓ -36.6%	-2,889 ↓ -6.1%	-2,842 ↑ +1.6%	-2,922 ↓ -2.8%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

768,102

768,796

↑ +0.1%

680,717

↓ -11.5%

796,005

↑ +16.9%

941,325

↑ +18.3%

1,007,830

↑ +7.1%

1,047,697

↑ +4.0%

1,045,121

↓ -0.2%

スポーツ

84,819

84,939

↑ +0.1%

70,416

↓ -17.1%

101,588

↑ +44.3%

116,746

↑ +14.9%

126,799

↑ +8.6%

125,784

↓ -0.8%

125,687

↓ -0.1%

産業品他

42,690

42,140

↓ -1.3%

41,624

↓ -1.2%

40,439

↓ -2.8%

43,316

↑ +7.1%

45,659

↑ +5.4%

41,217

↓ -9.7%

39,175

↓ -5.0%

調整項目

-1,368

-2,565

↓ -87.5%

-1,940

↑ +24.4%

-1,993

↓ -2.7%

-2,723

↓ -36.6%

-2,889

↓ -6.1%

-2,842

↑ +1.6%

-2,922

↓ -2.8%

セグメント利益（事業利益）

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	51,187 -	46,687 ↓ -8.8%	40,949 ↓ -12.3%	41,398 ↑ +1.1%	12,311 ↓ -70.3%	63,572 ↑ +416.4%	76,181 ↑ +19.8%	79,812 ↑ +4.8%
スポーツ	- -	- -	5,489 -	4,291 ↓ -21.8%	-741 ↓ -117.3%	8,604 ↑ +1261.1%	8,943 ↑ +3.9%	12,482 ↑ +39.6%	7,878 ↓ -36.9%	6,831 ↓ -13.3%
産業品他	- -	- -	4,013 -	3,397 ↓ -15.4%	3,186 ↓ -6.2%	1,945 ↓ -39.0%	680 ↓ -65.0%	1,603 ↑ +135.7%	3,725 ↑ +132.4%	4,159 ↑ +11.7%
調整項目	- -	- -	-8 -	16 ↑ +300.0%	-6 ↓ -137.5%	28 ↑ +566.7%	29 ↑ +3.6%	13 ↓ -55.2%	157 ↑ +1107.7%	-16 ↓ -110.2%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

51,187

46,687

↓ -8.8%

40,949

↓ -12.3%

41,398

↑ +1.1%

12,311

↓ -70.3%

63,572

↑ +416.4%

76,181

↑ +19.8%

79,812

↑ +4.8%

スポーツ

5,489

4,291

↓ -21.8%

-741

↓ -117.3%

8,604

↑ +1261.1%

8,943

↑ +3.9%

12,482

↑ +39.6%

7,878

↓ -36.9%

6,831

↓ -13.3%

産業品他

4,013

3,397

↓ -15.4%

3,186

↓ -6.2%

1,945

↓ -39.0%

680

↓ -65.0%

1,603

↑ +135.7%

3,725

↑ +132.4%

4,159

↑ +11.7%

調整項目

-8

↑ +300.0%

-6

↓ -137.5%

↑ +566.7%

↑ +3.6%

↓ -55.2%

157

↑ +1107.7%

-16

↓ -110.2%

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	52,652 -	60,909 ↑ +15.7%	60,071 ↓ -1.4%	59,809 ↓ -0.4%	66,880 ↑ +11.8%	70,273 ↑ +5.1%	75,670 ↑ +7.7%	72,649 ↓ -4.0%
スポーツ	- -	- -	3,000 -	5,043 ↑ +68.1%	5,390 ↑ +6.9%	5,310 ↓ -1.5%	5,662 ↑ +6.6%	5,691 ↑ +0.5%	5,989 ↑ +5.2%	4,592 ↓ -23.3%
産業品他	- -	- -	1,713 -	1,989 ↑ +16.1%	2,204 ↑ +10.8%	2,605 ↑ +18.2%	2,806 ↑ +7.7%	2,595 ↓ -7.5%	1,509 ↓ -41.8%	1,428 ↓ -5.4%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

52,652

60,909

↑ +15.7%

60,071

↓ -1.4%

59,809

↓ -0.4%

66,880

↑ +11.8%

70,273

↑ +5.1%

75,670

↑ +7.7%

72,649

↓ -4.0%

スポーツ

3,000

5,043

↑ +68.1%

5,390

↑ +6.9%

5,310

↓ -1.5%

5,662

↑ +6.6%

5,691

↑ +0.5%

5,989

↑ +5.2%

4,592

↓ -23.3%

産業品他

1,713

1,989

↑ +16.1%

2,204

↑ +10.8%

2,605

↑ +18.2%

2,806

↑ +7.7%

2,595

↓ -7.5%

1,509

↓ -41.8%

1,428

↓ -5.4%

減損損失(注１)(注２)

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	96 -	41,931 ↑ +43578.1%	559 ↓ -98.7%
スポーツ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,193 -	- -
産業品他	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11,303 -	- -	103 -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

41,931

↑ +43578.1%

559

↓ -98.7%

スポーツ

3,193

産業品他

11,303

103

資本的支出

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	63,181 -	56,488 ↓ -10.6%	41,834 ↓ -25.9%	51,678 ↑ +23.5%	70,028 ↑ +35.5%	66,660 ↓ -4.8%	72,057 ↑ +8.1%	177,899 ↑ +146.9%
スポーツ	- -	- -	2,749 -	3,390 ↑ +23.3%	2,184 ↓ -35.6%	2,099 ↓ -3.9%	2,921 ↑ +39.2%	2,479 ↓ -15.1%	4,364 ↑ +76.0%	3,087 ↓ -29.3%
産業品他	- -	- -	4,539 -	4,326 ↓ -4.7%	1,991 ↓ -54.0%	1,938 ↓ -2.7%	1,780 ↓ -8.2%	1,312 ↓ -26.3%	1,644 ↑ +25.3%	1,643 ↓ -0.1%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

63,181

56,488

↓ -10.6%

41,834

↓ -25.9%

51,678

↑ +23.5%

70,028

↑ +35.5%

66,660

↓ -4.8%

72,057

↑ +8.1%

177,899

↑ +146.9%

スポーツ

2,749

3,390

↑ +23.3%

2,184

↓ -35.6%

2,099

↓ -3.9%

2,921

↑ +39.2%

2,479

↓ -15.1%

4,364

↑ +76.0%

3,087

↓ -29.3%

産業品他

4,539

4,326

↓ -4.7%

1,991

↓ -54.0%

1,938

↓ -2.7%

1,780

↓ -8.2%

1,312

↓ -26.3%

1,644

↑ +25.3%

1,643

↓ -0.1%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	51,803 -	38,146 ↓ -26.4%	45,873 ↑ +20.3%	63,756 ↑ +39.0%	60,117 ↓ -5.7%	57,028 ↓ -5.1%	58,846 ↑ +3.2%
スポーツ	- -	- -	- -	2,656 -	1,951 ↓ -26.5%	1,858 ↓ -4.8%	2,622 ↑ +41.1%	1,693 ↓ -35.4%	3,688 ↑ +117.8%	2,436 ↓ -33.9%
産業品他	- -	- -	- -	3,670 -	1,826 ↓ -50.2%	1,817 ↓ -0.5%	1,634 ↓ -10.1%	1,110 ↓ -32.1%	1,499 ↑ +35.0%	1,535 ↑ +2.4%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

51,803

38,146

↓ -26.4%

45,873

↑ +20.3%

63,756

↑ +39.0%

60,117

↓ -5.7%

57,028

↓ -5.1%

58,846

↑ +3.2%

スポーツ

2,656

1,951

↓ -26.5%

1,858

↓ -4.8%

2,622

↑ +41.1%

1,693

↓ -35.4%

3,688

↑ +117.8%

2,436

↓ -33.9%

産業品他

3,670

1,826

↓ -50.2%

1,817

↓ -0.5%

1,634

↓ -10.1%

1,110

↓ -32.1%

1,499

↑ +35.0%

1,535

↑ +2.4%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	21,919 -	20,589 ↓ -6.1%	21,257 ↑ +3.2%	22,229 ↑ +4.6%	22,503 ↑ +1.2%	22,507 ↑ +0.0%	26,853 ↑ +19.3%
スポーツ	- -	- -	- -	2,310 -	1,767 ↓ -23.5%	2,241 ↑ +26.8%	2,974 ↑ +32.7%	2,894 ↓ -2.7%	3,536 ↑ +22.2%	3,349 ↓ -5.3%
産業品他	- -	- -	- -	1,969 -	1,859 ↓ -5.6%	1,949 ↑ +4.8%	2,056 ↑ +5.5%	1,943 ↓ -5.5%	1,664 ↓ -14.4%	1,799 ↑ +8.1%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

21,919

20,589

↓ -6.1%

21,257

↑ +3.2%

22,229

↑ +4.6%

22,503

↑ +1.2%

22,507

↑ +0.0%

26,853

↑ +19.3%

スポーツ

2,310

1,767

↓ -23.5%

2,241

↑ +26.8%

2,974

↑ +32.7%

2,894

↓ -2.7%

3,536

↑ +22.2%

3,349

↓ -5.3%

産業品他

1,969

1,859

↓ -5.6%

1,949

↑ +4.8%

2,056

↑ +5.5%

1,943

↓ -5.5%

1,664

↓ -14.4%

1,799

↑ +8.1%

従業員数

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	32,392 -	32,423 ↑ +0.1%	33,135 ↑ +2.2%	33,221 ↑ +0.3%	33,031 ↓ -0.6%	31,379 ↓ -5.0%	30,999 ↓ -1.2%
スポーツ	- -	- -	- -	3,094 -	3,153 ↑ +1.9%	3,325 ↑ +5.5%	3,544 ↑ +6.6%	3,526 ↓ -0.5%	3,672 ↑ +4.1%	3,625 ↓ -1.3%
産業品他	- -	- -	- -	3,181 -	3,204 ↑ +0.7%	3,035 ↓ -5.3%	2,924 ↓ -3.7%	2,718 ↓ -7.0%	2,357 ↓ -13.3%	2,309 ↓ -2.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	566 -	518 ↓ -8.5%	560 ↑ +8.1%	676 ↑ +20.7%	700 ↑ +3.6%	587 ↓ -16.1%	738 ↑ +25.7%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

32,392

32,423

↑ +0.1%

33,135

↑ +2.2%

33,221

↑ +0.3%

33,031

↓ -0.6%

31,379

↓ -5.0%

30,999

↓ -1.2%

スポーツ

3,094

3,153

↑ +1.9%

3,325

↑ +5.5%

3,544

↑ +6.6%

3,526

↓ -0.5%

3,672

↑ +4.1%

3,625

↓ -1.3%

産業品他

3,181

3,204

↑ +0.7%

3,035

↓ -5.3%

2,924

↓ -3.7%

2,718

↓ -7.0%

2,357

↓ -13.3%

2,309

↓ -2.0%

全社（共通）

566

518

↓ -8.5%

560

↑ +8.1%

676

↑ +20.7%

700

↑ +3.6%

587

↓ -16.1%

738

↑ +25.7%

平均臨時雇用人員

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	2,716 -	1,654 ↓ -39.1%	1,455 ↓ -12.0%	1,386 ↓ -4.7%	1,192 ↓ -14.0%	1,064 ↓ -10.7%	937 ↓ -11.9%
スポーツ	- -	- -	- -	1,825 -	1,738 ↓ -4.8%	1,835 ↑ +5.6%	1,679 ↓ -8.5%	1,555 ↓ -7.4%	866 ↓ -44.3%	577 ↓ -33.4%
産業品他	- -	- -	- -	165 -	230 ↑ +39.4%	261 ↑ +13.5%	351 ↑ +34.5%	187 ↓ -46.7%	357 ↑ +90.9%	190 ↓ -46.8%
全社（共通）	- -	- -	- -	92 -	70 ↓ -23.9%	66 ↓ -5.7%	90 ↑ +36.4%	88 ↓ -2.2%	97 ↑ +10.2%	128 ↑ +32.0%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

2,716

1,654

↓ -39.1%

1,455

↓ -12.0%

1,386

↓ -4.7%

1,192

↓ -14.0%

1,064

↓ -10.7%

937

↓ -11.9%

スポーツ

1,825

1,738

↓ -4.8%

1,835

↑ +5.6%

1,679

↓ -8.5%

1,555

↓ -7.4%

866

↓ -44.3%

577

↓ -33.4%

産業品他

165

230

↑ +39.4%

261

↑ +13.5%

351

↑ +34.5%

187

↓ -46.7%

357

↑ +90.9%

190

↓ -46.8%

全社（共通）

↓ -23.9%

↓ -5.7%

↑ +36.4%

↓ -2.2%

↑ +10.2%

128

↑ +32.0%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	707 -	697 ↓ -1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	659 -	4,752 ↑ +621.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	- -	551 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

707

697

↓ -1.4%

スポーツ

659

4,752

↑ +621.1%

産業品他

551

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	38,949 -	52,356 ↑ +34.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	835,085 -	781,890 ↓ -6.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	68,246 -	62,141 ↓ -8.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	31,307 -	39,767 ↑ +27.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

38,949

52,356

↑ +34.4%

タイヤ

835,085

781,890

↓ -6.4%

スポーツ

68,246

62,141

↓ -8.9%

産業品他

31,307

39,767

↑ +27.0%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	45,323 -	50,804 ↑ +12.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	1,931 -	2,628 ↑ +36.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	950 -	1,713 ↑ +80.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

45,323

50,804

↑ +12.1%

スポーツ

1,931

2,628

↑ +36.1%

産業品他

950

1,713

↑ +80.3%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	2,984 -	11,453 ↑ +283.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	7,481 -	2,730 ↓ -63.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	- -	4,068 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

2,984

11,453

↑ +283.8%

スポーツ

7,481

2,730

↓ -63.5%

産業品他

4,068

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	103 -	345 ↑ +235.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	- -	29 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

103

345

↑ +235.0%

スポーツ

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	2,410 -	16,815 ↑ +597.7%	159 ↓ -99.1%	138 ↓ -13.2%	3,435 ↑ +2389.1%	96 ↓ -97.2%	- -	- -
スポーツ	- -	- -	- -	192 -	871 ↑ +353.6%	1 ↓ -99.9%	154 ↑ +15300.0%	- -	- -	- -
産業品他	- -	- -	- -	1,205 -	2,585 ↑ +114.5%	- -	548 -	11,303 ↑ +1962.6%	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

2,410

16,815

↑ +597.7%

159

↓ -99.1%

138

↓ -13.2%

3,435

↑ +2389.1%

↓ -97.2%

スポーツ

192

871

↑ +353.6%

↓ -99.9%

154

↑ +15300.0%

産業品他

1,205

2,585

↑ +114.5%

548

11,303

↑ +1962.6%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	64,650 -	63,656 ↓ -1.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	2,429 -	2,181 ↓ -10.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	1,771 -	2,003 ↑ +13.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

64,650

63,656

↓ -1.5%

スポーツ

2,429

2,181

↓ -10.2%

産業品他

1,771

2,003

↑ +13.1%

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	47,623 -	3,852 ↓ -91.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	110 -	108 ↓ -1.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

47,623

3,852

↓ -91.9%

スポーツ

110

108

↓ -1.8%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	-402 -	-359 ↑ +10.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	731,259 -	732,178 ↑ +0.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	70,830 -	77,945 ↑ +10.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	35,960 -	38,899 ↑ +8.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

-402

-359

↑ +10.7%

タイヤ

731,259

732,178

↑ +0.1%

スポーツ

70,830

77,945

↑ +10.0%

産業品他

35,960

38,899

↑ +8.2%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	17 -	12 ↓ -29.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	78,416 -	73,114 ↓ -6.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	3,170 -	2,011 ↓ -36.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	4,648 -	1,930 ↓ -58.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

↓ -29.4%

タイヤ

78,416

73,114

↓ -6.8%

スポーツ

3,170

2,011

↓ -36.6%

産業品他

4,648

1,930

↓ -58.5%

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	731,245 -	732,168 ↑ +0.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	70,462 -	77,631 ↑ +10.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	35,940 -	38,864 ↑ +8.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

731,245

732,168

↑ +0.1%

スポーツ

70,462

77,631

↑ +10.2%

産業品他

35,940

38,864

↑ +8.1%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	-402 -	-359 ↑ +10.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	14 -	10 ↓ -28.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	368 -	314 ↓ -14.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	20 -	35 ↑ +75.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

-402

-359

↑ +10.7%

タイヤ

↓ -28.6%

スポーツ

368

314

↓ -14.7%

産業品他

↑ +75.0%

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インサイト要点 (2025年)

主力は「タイヤ」で、売上の 86.5% を占める
直近期の設備投資は「タイヤ」に集中 (58,846 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 7.5%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客からの売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	768,012 -	767,551 ↓ -0.1%	679,860 ↓ -11.4%	795,045 ↑ +16.9%	939,941 ↑ +18.2%	1,006,381 ↑ +7.1%	1,046,394 ↑ +4.0%	1,043,683 ↓ -0.3%
スポーツ	- -	- -	84,477 -	84,705 ↑ +0.3%	70,257 ↓ -17.1%	101,429 ↑ +44.4%	116,597 ↑ +15.0%	126,647 ↑ +8.6%	125,650 ↓ -0.8%	125,574 ↓ -0.1%
産業品他	- -	- -	41,754 -	41,054 ↓ -1.7%	40,700 ↓ -0.9%	39,565 ↓ -2.8%	42,126 ↑ +6.5%	44,371 ↑ +5.3%	39,812 ↓ -10.3%	37,804 ↓ -5.0%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

768,012

767,551

↓ -0.1%

679,860

↓ -11.4%

795,045

↑ +16.9%

939,941

↑ +18.2%

1,006,381

↑ +7.1%

1,046,394

↑ +4.0%

1,043,683

↓ -0.3%

スポーツ

84,477

84,705

↑ +0.3%

70,257

↓ -17.1%

101,429

↑ +44.4%

116,597

↑ +15.0%

126,647

↑ +8.6%

125,650

↓ -0.8%

125,574

↓ -0.1%

産業品他

41,754

41,054

↓ -1.7%

40,700

↓ -0.9%

39,565

↓ -2.8%

42,126

↑ +6.5%

44,371

↑ +5.3%

39,812

↓ -10.3%

37,804

↓ -5.0%

セグメント間売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	90 -	1,245 ↑ +1283.3%	857 ↓ -31.2%	960 ↑ +12.0%	1,384 ↑ +44.2%	1,449 ↑ +4.7%	1,303 ↓ -10.1%	1,438 ↑ +10.4%
スポーツ	- -	- -	342 -	234 ↓ -31.6%	159 ↓ -32.1%	159 0.0%	149 ↓ -6.3%	152 ↑ +2.0%	134 ↓ -11.8%	113 ↓ -15.7%
産業品他	- -	- -	936 -	1,086 ↑ +16.0%	924 ↓ -14.9%	874 ↓ -5.4%	1,190 ↑ +36.2%	1,288 ↑ +8.2%	1,405 ↑ +9.1%	1,371 ↓ -2.4%
調整項目	- -	- -	-1,368 -	-2,565 ↓ -87.5%	-1,940 ↑ +24.4%	-1,993 ↓ -2.7%	-2,723 ↓ -36.6%	-2,889 ↓ -6.1%	-2,842 ↑ +1.6%	-2,922 ↓ -2.8%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

1,245

↑ +1283.3%

857

↓ -31.2%

960

↑ +12.0%

1,384

↑ +44.2%

1,449

↑ +4.7%

1,303

↓ -10.1%

1,438

↑ +10.4%

スポーツ

342

234

↓ -31.6%

159

↓ -32.1%

159

0.0%

149

↓ -6.3%

152

↑ +2.0%

134

↓ -11.8%

113

↓ -15.7%

産業品他

936

1,086

↑ +16.0%

924

↓ -14.9%

874

↓ -5.4%

1,190

↑ +36.2%

1,288

↑ +8.2%

1,405

↑ +9.1%

1,371

↓ -2.4%

調整項目

-1,368

-2,565

↓ -87.5%

-1,940

↑ +24.4%

-1,993

↓ -2.7%

-2,723

↓ -36.6%

-2,889

↓ -6.1%

-2,842

↑ +1.6%

-2,922

↓ -2.8%

売上収益

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	768,102 -	768,796 ↑ +0.1%	680,717 ↓ -11.5%	796,005 ↑ +16.9%	941,325 ↑ +18.3%	1,007,830 ↑ +7.1%	1,047,697 ↑ +4.0%	1,045,121 ↓ -0.2%
スポーツ	- -	- -	84,819 -	84,939 ↑ +0.1%	70,416 ↓ -17.1%	101,588 ↑ +44.3%	116,746 ↑ +14.9%	126,799 ↑ +8.6%	125,784 ↓ -0.8%	125,687 ↓ -0.1%
産業品他	- -	- -	42,690 -	42,140 ↓ -1.3%	41,624 ↓ -1.2%	40,439 ↓ -2.8%	43,316 ↑ +7.1%	45,659 ↑ +5.4%	41,217 ↓ -9.7%	39,175 ↓ -5.0%
調整項目	- -	- -	-1,368 -	-2,565 ↓ -87.5%	-1,940 ↑ +24.4%	-1,993 ↓ -2.7%	-2,723 ↓ -36.6%	-2,889 ↓ -6.1%	-2,842 ↑ +1.6%	-2,922 ↓ -2.8%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

768,102

768,796

↑ +0.1%

680,717

↓ -11.5%

796,005

↑ +16.9%

941,325

↑ +18.3%

1,007,830

↑ +7.1%

1,047,697

↑ +4.0%

1,045,121

↓ -0.2%

スポーツ

84,819

84,939

↑ +0.1%

70,416

↓ -17.1%

101,588

↑ +44.3%

116,746

↑ +14.9%

126,799

↑ +8.6%

125,784

↓ -0.8%

125,687

↓ -0.1%

産業品他

42,690

42,140

↓ -1.3%

41,624

↓ -1.2%

40,439

↓ -2.8%

43,316

↑ +7.1%

45,659

↑ +5.4%

41,217

↓ -9.7%

39,175

↓ -5.0%

調整項目

-1,368

-2,565

↓ -87.5%

-1,940

↑ +24.4%

-1,993

↓ -2.7%

-2,723

↓ -36.6%

-2,889

↓ -6.1%

-2,842

↑ +1.6%

-2,922

↓ -2.8%

セグメント利益（事業利益）

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	51,187 -	46,687 ↓ -8.8%	40,949 ↓ -12.3%	41,398 ↑ +1.1%	12,311 ↓ -70.3%	63,572 ↑ +416.4%	76,181 ↑ +19.8%	79,812 ↑ +4.8%
スポーツ	- -	- -	5,489 -	4,291 ↓ -21.8%	-741 ↓ -117.3%	8,604 ↑ +1261.1%	8,943 ↑ +3.9%	12,482 ↑ +39.6%	7,878 ↓ -36.9%	6,831 ↓ -13.3%
産業品他	- -	- -	4,013 -	3,397 ↓ -15.4%	3,186 ↓ -6.2%	1,945 ↓ -39.0%	680 ↓ -65.0%	1,603 ↑ +135.7%	3,725 ↑ +132.4%	4,159 ↑ +11.7%
調整項目	- -	- -	-8 -	16 ↑ +300.0%	-6 ↓ -137.5%	28 ↑ +566.7%	29 ↑ +3.6%	13 ↓ -55.2%	157 ↑ +1107.7%	-16 ↓ -110.2%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

51,187

46,687

↓ -8.8%

40,949

↓ -12.3%

41,398

↑ +1.1%

12,311

↓ -70.3%

63,572

↑ +416.4%

76,181

↑ +19.8%

79,812

↑ +4.8%

スポーツ

5,489

4,291

↓ -21.8%

-741

↓ -117.3%

8,604

↑ +1261.1%

8,943

↑ +3.9%

12,482

↑ +39.6%

7,878

↓ -36.9%

6,831

↓ -13.3%

産業品他

4,013

3,397

↓ -15.4%

3,186

↓ -6.2%

1,945

↓ -39.0%

680

↓ -65.0%

1,603

↑ +135.7%

3,725

↑ +132.4%

4,159

↑ +11.7%

調整項目

-8

↑ +300.0%

-6

↓ -137.5%

↑ +566.7%

↑ +3.6%

↓ -55.2%

157

↑ +1107.7%

-16

↓ -110.2%

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	52,652 -	60,909 ↑ +15.7%	60,071 ↓ -1.4%	59,809 ↓ -0.4%	66,880 ↑ +11.8%	70,273 ↑ +5.1%	75,670 ↑ +7.7%	72,649 ↓ -4.0%
スポーツ	- -	- -	3,000 -	5,043 ↑ +68.1%	5,390 ↑ +6.9%	5,310 ↓ -1.5%	5,662 ↑ +6.6%	5,691 ↑ +0.5%	5,989 ↑ +5.2%	4,592 ↓ -23.3%
産業品他	- -	- -	1,713 -	1,989 ↑ +16.1%	2,204 ↑ +10.8%	2,605 ↑ +18.2%	2,806 ↑ +7.7%	2,595 ↓ -7.5%	1,509 ↓ -41.8%	1,428 ↓ -5.4%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

52,652

60,909

↑ +15.7%

60,071

↓ -1.4%

59,809

↓ -0.4%

66,880

↑ +11.8%

70,273

↑ +5.1%

75,670

↑ +7.7%

72,649

↓ -4.0%

スポーツ

3,000

5,043

↑ +68.1%

5,390

↑ +6.9%

5,310

↓ -1.5%

5,662

↑ +6.6%

5,691

↑ +0.5%

5,989

↑ +5.2%

4,592

↓ -23.3%

産業品他

1,713

1,989

↑ +16.1%

2,204

↑ +10.8%

2,605

↑ +18.2%

2,806

↑ +7.7%

2,595

↓ -7.5%

1,509

↓ -41.8%

1,428

↓ -5.4%

減損損失(注１)(注２)

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	96 -	41,931 ↑ +43578.1%	559 ↓ -98.7%
スポーツ	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,193 -	- -
産業品他	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11,303 -	- -	103 -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

41,931

↑ +43578.1%

559

↓ -98.7%

スポーツ

3,193

産業品他

11,303

103

資本的支出

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	63,181 -	56,488 ↓ -10.6%	41,834 ↓ -25.9%	51,678 ↑ +23.5%	70,028 ↑ +35.5%	66,660 ↓ -4.8%	72,057 ↑ +8.1%	177,899 ↑ +146.9%
スポーツ	- -	- -	2,749 -	3,390 ↑ +23.3%	2,184 ↓ -35.6%	2,099 ↓ -3.9%	2,921 ↑ +39.2%	2,479 ↓ -15.1%	4,364 ↑ +76.0%	3,087 ↓ -29.3%
産業品他	- -	- -	4,539 -	4,326 ↓ -4.7%	1,991 ↓ -54.0%	1,938 ↓ -2.7%	1,780 ↓ -8.2%	1,312 ↓ -26.3%	1,644 ↑ +25.3%	1,643 ↓ -0.1%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

63,181

56,488

↓ -10.6%

41,834

↓ -25.9%

51,678

↑ +23.5%

70,028

↑ +35.5%

66,660

↓ -4.8%

72,057

↑ +8.1%

177,899

↑ +146.9%

スポーツ

2,749

3,390

↑ +23.3%

2,184

↓ -35.6%

2,099

↓ -3.9%

2,921

↑ +39.2%

2,479

↓ -15.1%

4,364

↑ +76.0%

3,087

↓ -29.3%

産業品他

4,539

4,326

↓ -4.7%

1,991

↓ -54.0%

1,938

↓ -2.7%

1,780

↓ -8.2%

1,312

↓ -26.3%

1,644

↑ +25.3%

1,643

↓ -0.1%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	51,803 -	38,146 ↓ -26.4%	45,873 ↑ +20.3%	63,756 ↑ +39.0%	60,117 ↓ -5.7%	57,028 ↓ -5.1%	58,846 ↑ +3.2%
スポーツ	- -	- -	- -	2,656 -	1,951 ↓ -26.5%	1,858 ↓ -4.8%	2,622 ↑ +41.1%	1,693 ↓ -35.4%	3,688 ↑ +117.8%	2,436 ↓ -33.9%
産業品他	- -	- -	- -	3,670 -	1,826 ↓ -50.2%	1,817 ↓ -0.5%	1,634 ↓ -10.1%	1,110 ↓ -32.1%	1,499 ↑ +35.0%	1,535 ↑ +2.4%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

51,803

38,146

↓ -26.4%

45,873

↑ +20.3%

63,756

↑ +39.0%

60,117

↓ -5.7%

57,028

↓ -5.1%

58,846

↑ +3.2%

スポーツ

2,656

1,951

↓ -26.5%

1,858

↓ -4.8%

2,622

↑ +41.1%

1,693

↓ -35.4%

3,688

↑ +117.8%

2,436

↓ -33.9%

産業品他

3,670

1,826

↓ -50.2%

1,817

↓ -0.5%

1,634

↓ -10.1%

1,110

↓ -32.1%

1,499

↑ +35.0%

1,535

↑ +2.4%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	21,919 -	20,589 ↓ -6.1%	21,257 ↑ +3.2%	22,229 ↑ +4.6%	22,503 ↑ +1.2%	22,507 ↑ +0.0%	26,853 ↑ +19.3%
スポーツ	- -	- -	- -	2,310 -	1,767 ↓ -23.5%	2,241 ↑ +26.8%	2,974 ↑ +32.7%	2,894 ↓ -2.7%	3,536 ↑ +22.2%	3,349 ↓ -5.3%
産業品他	- -	- -	- -	1,969 -	1,859 ↓ -5.6%	1,949 ↑ +4.8%	2,056 ↑ +5.5%	1,943 ↓ -5.5%	1,664 ↓ -14.4%	1,799 ↑ +8.1%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

21,919

20,589

↓ -6.1%

21,257

↑ +3.2%

22,229

↑ +4.6%

22,503

↑ +1.2%

22,507

↑ +0.0%

26,853

↑ +19.3%

スポーツ

2,310

1,767

↓ -23.5%

2,241

↑ +26.8%

2,974

↑ +32.7%

2,894

↓ -2.7%

3,536

↑ +22.2%

3,349

↓ -5.3%

産業品他

1,969

1,859

↓ -5.6%

1,949

↑ +4.8%

2,056

↑ +5.5%

1,943

↓ -5.5%

1,664

↓ -14.4%

1,799

↑ +8.1%

従業員数

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	32,392 -	32,423 ↑ +0.1%	33,135 ↑ +2.2%	33,221 ↑ +0.3%	33,031 ↓ -0.6%	31,379 ↓ -5.0%	30,999 ↓ -1.2%
スポーツ	- -	- -	- -	3,094 -	3,153 ↑ +1.9%	3,325 ↑ +5.5%	3,544 ↑ +6.6%	3,526 ↓ -0.5%	3,672 ↑ +4.1%	3,625 ↓ -1.3%
産業品他	- -	- -	- -	3,181 -	3,204 ↑ +0.7%	3,035 ↓ -5.3%	2,924 ↓ -3.7%	2,718 ↓ -7.0%	2,357 ↓ -13.3%	2,309 ↓ -2.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	566 -	518 ↓ -8.5%	560 ↑ +8.1%	676 ↑ +20.7%	700 ↑ +3.6%	587 ↓ -16.1%	738 ↑ +25.7%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

32,392

32,423

↑ +0.1%

33,135

↑ +2.2%

33,221

↑ +0.3%

33,031

↓ -0.6%

31,379

↓ -5.0%

30,999

↓ -1.2%

スポーツ

3,094

3,153

↑ +1.9%

3,325

↑ +5.5%

3,544

↑ +6.6%

3,526

↓ -0.5%

3,672

↑ +4.1%

3,625

↓ -1.3%

産業品他

3,181

3,204

↑ +0.7%

3,035

↓ -5.3%

2,924

↓ -3.7%

2,718

↓ -7.0%

2,357

↓ -13.3%

2,309

↓ -2.0%

全社（共通）

566

518

↓ -8.5%

560

↑ +8.1%

676

↑ +20.7%

700

↑ +3.6%

587

↓ -16.1%

738

↑ +25.7%

平均臨時雇用人員

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	- -	2,716 -	1,654 ↓ -39.1%	1,455 ↓ -12.0%	1,386 ↓ -4.7%	1,192 ↓ -14.0%	1,064 ↓ -10.7%	937 ↓ -11.9%
スポーツ	- -	- -	- -	1,825 -	1,738 ↓ -4.8%	1,835 ↑ +5.6%	1,679 ↓ -8.5%	1,555 ↓ -7.4%	866 ↓ -44.3%	577 ↓ -33.4%
産業品他	- -	- -	- -	165 -	230 ↑ +39.4%	261 ↑ +13.5%	351 ↑ +34.5%	187 ↓ -46.7%	357 ↑ +90.9%	190 ↓ -46.8%
全社（共通）	- -	- -	- -	92 -	70 ↓ -23.9%	66 ↓ -5.7%	90 ↑ +36.4%	88 ↓ -2.2%	97 ↑ +10.2%	128 ↑ +32.0%

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

2,716

1,654

↓ -39.1%

1,455

↓ -12.0%

1,386

↓ -4.7%

1,192

↓ -14.0%

1,064

↓ -10.7%

937

↓ -11.9%

スポーツ

1,825

1,738

↓ -4.8%

1,835

↑ +5.6%

1,679

↓ -8.5%

1,555

↓ -7.4%

866

↓ -44.3%

577

↓ -33.4%

産業品他

165

230

↑ +39.4%

261

↑ +13.5%

351

↑ +34.5%

187

↓ -46.7%

357

↑ +90.9%

190

↓ -46.8%

全社（共通）

↓ -23.9%

↓ -5.7%

↑ +36.4%

↓ -2.2%

↑ +10.2%

128

↑ +32.0%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	707 -	697 ↓ -1.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	659 -	4,752 ↑ +621.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	- -	551 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

707

697

↓ -1.4%

スポーツ

659

4,752

↑ +621.1%

産業品他

551

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	38,949 -	52,356 ↑ +34.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	835,085 -	781,890 ↓ -6.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	68,246 -	62,141 ↓ -8.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	31,307 -	39,767 ↑ +27.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

38,949

52,356

↑ +34.4%

タイヤ

835,085

781,890

↓ -6.4%

スポーツ

68,246

62,141

↓ -8.9%

産業品他

31,307

39,767

↑ +27.0%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	45,323 -	50,804 ↑ +12.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	1,931 -	2,628 ↑ +36.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	950 -	1,713 ↑ +80.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

45,323

50,804

↑ +12.1%

スポーツ

1,931

2,628

↑ +36.1%

産業品他

950

1,713

↑ +80.3%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	2,984 -	11,453 ↑ +283.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	7,481 -	2,730 ↓ -63.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	- -	4,068 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

2,984

11,453

↑ +283.8%

スポーツ

7,481

2,730

↓ -63.5%

産業品他

4,068

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	103 -	345 ↑ +235.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	- -	29 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

103

345

↑ +235.0%

スポーツ

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	- -	- -	2,410 -	16,815 ↑ +597.7%	159 ↓ -99.1%	138 ↓ -13.2%	3,435 ↑ +2389.1%	96 ↓ -97.2%	- -	- -
スポーツ	- -	- -	- -	192 -	871 ↑ +353.6%	1 ↓ -99.9%	154 ↑ +15300.0%	- -	- -	- -
産業品他	- -	- -	- -	1,205 -	2,585 ↑ +114.5%	- -	548 -	11,303 ↑ +1962.6%	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

2,410

16,815

↑ +597.7%

159

↓ -99.1%

138

↓ -13.2%

3,435

↑ +2389.1%

↓ -97.2%

スポーツ

192

871

↑ +353.6%

↓ -99.9%

154

↑ +15300.0%

産業品他

1,205

2,585

↑ +114.5%

548

11,303

↑ +1962.6%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	64,650 -	63,656 ↓ -1.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	2,429 -	2,181 ↓ -10.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	1,771 -	2,003 ↑ +13.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

64,650

63,656

↓ -1.5%

スポーツ

2,429

2,181

↓ -10.2%

産業品他

1,771

2,003

↑ +13.1%

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	47,623 -	3,852 ↓ -91.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	110 -	108 ↓ -1.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

47,623

3,852

↓ -91.9%

スポーツ

110

108

↓ -1.8%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	-402 -	-359 ↑ +10.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	731,259 -	732,178 ↑ +0.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	70,830 -	77,945 ↑ +10.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	35,960 -	38,899 ↑ +8.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

-402

-359

↑ +10.7%

タイヤ

731,259

732,178

↑ +0.1%

スポーツ

70,830

77,945

↑ +10.0%

産業品他

35,960

38,899

↑ +8.2%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	17 -	12 ↓ -29.4%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	78,416 -	73,114 ↓ -6.8%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	3,170 -	2,011 ↓ -36.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	4,648 -	1,930 ↓ -58.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

↓ -29.4%

タイヤ

78,416

73,114

↓ -6.8%

スポーツ

3,170

2,011

↓ -36.6%

産業品他

4,648

1,930

↓ -58.5%

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
タイヤ	731,245 -	732,168 ↑ +0.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	70,462 -	77,631 ↑ +10.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	35,940 -	38,864 ↑ +8.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

タイヤ

731,245

732,168

↑ +0.1%

スポーツ

70,462

77,631

↑ +10.2%

産業品他

35,940

38,864

↑ +8.1%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2014年 JGAAP	2015年 JGAAP	2018年 IFRS	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
調整項目	-402 -	-359 ↑ +10.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
タイヤ	14 -	10 ↓ -28.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
スポーツ	368 -	314 ↓ -14.7%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
産業品他	20 -	35 ↑ +75.0%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2014年2015年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

調整項目

-402

-359

↑ +10.7%

タイヤ

↓ -28.6%

スポーツ

368

314

↓ -14.7%

産業品他

↑ +75.0%

5110住友ゴム工業5110住友ゴム工業

5110住友ゴム工業5110住友ゴム工業

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客からの売上収益

セグメント間売上収益

売上収益

セグメント利益（事業利益）

減価償却費及び償却費

減損損失(注１)(注２)

資本的支出

設備投資額

研究開発費

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

資産

減価償却費

のれん

減損損失

減損損失

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

持分法適用会社への投資額

売上高

営業利益又は営業損失（△）

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客からの売上収益

セグメント間売上収益

売上収益

セグメント利益（事業利益）

減価償却費及び償却費

減損損失(注１)(注２)

資本的支出

設備投資額

研究開発費

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

資産

減価償却費

のれん

減損損失

減損損失

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

持分法適用会社への投資額

売上高

営業利益又は営業損失（△）

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

5110
住友ゴム工業
5110住友ゴム工業

5110
住友ゴム工業
5110住友ゴム工業