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サービス業

グロース市場|規模区分なし|12月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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サービス業

グロース市場|規模区分なし|12月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2025年)

主力は「ソーシャルメディアマーケティング支援事業」で、売上の 99.7% を占める
利益率は「ソーシャルメディアマーケティング支援事業」-48.8% と「Web3関連事業」-582.3% で 533.6pt の格差
「Web3関連事業」が直近 1 年平均 +350.7% で成長を牽引
一方「ソーシャルメディアマーケティング支援事業」は直近 1 年平均 -14.6% で縮小傾向

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 1 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	7,907 -	4,740 ↓ -40.1%	4,266 ↓ -10.0%	3,642 ↓ -14.6%
Web3関連事業	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	10 ↑ +350.7%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

7,907

4,740

↓ -40.1%

4,266

↓ -10.0%

3,642

↓ -14.6%

Web3関連事業

↑ +350.7%

セグメント間の売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3 -
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2 -

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

調整項目

-2

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	7,907 -	4,740 ↓ -40.1%	4,266 ↓ -10.0%	3,644 ↓ -14.6%
Web3関連事業	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	10 ↑ +350.7%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2 -

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

7,907

4,740

↓ -40.1%

4,266

↓ -10.0%

3,644

↓ -14.6%

Web3関連事業

↑ +350.7%

調整項目

-2

セグメント利益（△損失）

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	2,128 -	280 ↓ -86.9%	-676 ↓ -341.7%	-1,778 ↓ -163.0%
Web3関連事業	- -	- -	- -	-18 -	-59 ↓ -229.2%	-30 ↑ +49.6%	-56 ↓ -87.0%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

2,128

280

↓ -86.9%

-676

↓ -341.7%

-1,778

↓ -163.0%

Web3関連事業

-18

-59

↓ -229.2%

-30

↑ +49.6%

-56

↓ -87.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	8,340 -	8,279 ↓ -0.7%	7,482 ↓ -9.6%	5,037 ↓ -32.7%
Web3関連事業	- -	- -	- -	131 -	212 ↑ +61.4%	390 ↑ +84.4%	963 ↑ +146.8%
調整項目	- -	- -	- -	- -	-0 -	-1 ↓ -9100.0%	-3 ↓ -300.1%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

8,340

8,279

↓ -0.7%

7,482

↓ -9.6%

5,037

↓ -32.7%

Web3関連事業

131

212

↑ +61.4%

390

↑ +84.4%

963

↑ +146.8%

調整項目

-0

-1

↓ -9100.0%

-3

↓ -300.1%

負債

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	2,521 -	2,348 ↓ -6.9%	2,006 ↓ -14.6%	1,941 ↓ -3.2%
Web3関連事業	- -	- -	- -	3 -	5 ↑ +111.0%	10 ↑ +92.7%	26 ↑ +146.2%
調整項目	- -	- -	- -	- -	-0 -	-1 ↓ -9100.0%	-3 ↓ -300.1%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

2,521

2,348

↓ -6.9%

2,006

↓ -14.6%

1,941

↓ -3.2%

Web3関連事業

↑ +111.0%

↑ +92.7%

↑ +146.2%

調整項目

-0

-1

↓ -9100.0%

-3

↓ -300.1%

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	428 -	457 ↑ +6.8%	437 ↓ -4.4%	439 ↑ +0.5%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

428

457

↑ +6.8%

437

↓ -4.4%

439

↑ +0.5%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	- -	-633 -	-1,567 ↓ -147.6%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

-633

-1,567

↓ -147.6%

従業員数

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	102 -	119 ↑ +16.7%	118 ↓ -0.8%
全社（共通）	29 -	23 ↓ -20.7%	21 ↓ -8.7%	13 ↓ -38.1%	16 ↑ +23.1%	21 ↑ +31.3%	18 ↓ -14.3%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

102

119

↑ +16.7%

118

↓ -0.8%

全社（共通）

↓ -20.7%

↓ -8.7%

↓ -38.1%

↑ +23.1%

↑ +31.3%

↓ -14.3%

平均臨時雇用人員

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	37 -	50 ↑ +35.1%	51 ↑ +2.0%
全社（共通）	3 -	2 ↓ -33.3%	5 ↑ +150.0%	6 ↑ +20.0%	8 ↑ +33.3%	8 0.0%	8 0.0%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

↑ +35.1%

↑ +2.0%

全社（共通）

↓ -33.3%

↑ +150.0%

↑ +20.0%

↑ +33.3%

0.0%

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インサイト要点 (2025年)

主力は「ソーシャルメディアマーケティング支援事業」で、売上の 99.7% を占める
利益率は「ソーシャルメディアマーケティング支援事業」-48.8% と「Web3関連事業」-582.3% で 533.6pt の格差
「Web3関連事業」が直近 1 年平均 +350.7% で成長を牽引
一方「ソーシャルメディアマーケティング支援事業」は直近 1 年平均 -14.6% で縮小傾向

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 1 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	7,907 -	4,740 ↓ -40.1%	4,266 ↓ -10.0%	3,642 ↓ -14.6%
Web3関連事業	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	10 ↑ +350.7%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

7,907

4,740

↓ -40.1%

4,266

↓ -10.0%

3,642

↓ -14.6%

Web3関連事業

↑ +350.7%

セグメント間の売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3 -
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2 -

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

調整項目

-2

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	7,907 -	4,740 ↓ -40.1%	4,266 ↓ -10.0%	3,644 ↓ -14.6%
Web3関連事業	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	10 ↑ +350.7%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2 -

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

7,907

4,740

↓ -40.1%

4,266

↓ -10.0%

3,644

↓ -14.6%

Web3関連事業

↑ +350.7%

調整項目

-2

セグメント利益（△損失）

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	2,128 -	280 ↓ -86.9%	-676 ↓ -341.7%	-1,778 ↓ -163.0%
Web3関連事業	- -	- -	- -	-18 -	-59 ↓ -229.2%	-30 ↑ +49.6%	-56 ↓ -87.0%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

2,128

280

↓ -86.9%

-676

↓ -341.7%

-1,778

↓ -163.0%

Web3関連事業

-18

-59

↓ -229.2%

-30

↑ +49.6%

-56

↓ -87.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	8,340 -	8,279 ↓ -0.7%	7,482 ↓ -9.6%	5,037 ↓ -32.7%
Web3関連事業	- -	- -	- -	131 -	212 ↑ +61.4%	390 ↑ +84.4%	963 ↑ +146.8%
調整項目	- -	- -	- -	- -	-0 -	-1 ↓ -9100.0%	-3 ↓ -300.1%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

8,340

8,279

↓ -0.7%

7,482

↓ -9.6%

5,037

↓ -32.7%

Web3関連事業

131

212

↑ +61.4%

390

↑ +84.4%

963

↑ +146.8%

調整項目

-0

-1

↓ -9100.0%

-3

↓ -300.1%

負債

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	2,521 -	2,348 ↓ -6.9%	2,006 ↓ -14.6%	1,941 ↓ -3.2%
Web3関連事業	- -	- -	- -	3 -	5 ↑ +111.0%	10 ↑ +92.7%	26 ↑ +146.2%
調整項目	- -	- -	- -	- -	-0 -	-1 ↓ -9100.0%	-3 ↓ -300.1%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

2,521

2,348

↓ -6.9%

2,006

↓ -14.6%

1,941

↓ -3.2%

Web3関連事業

↑ +111.0%

↑ +92.7%

↑ +146.2%

調整項目

-0

-1

↓ -9100.0%

-3

↓ -300.1%

減価償却費及び償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	428 -	457 ↑ +6.8%	437 ↓ -4.4%	439 ↑ +0.5%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

428

457

↑ +6.8%

437

↓ -4.4%

439

↑ +0.5%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	- -	-633 -	-1,567 ↓ -147.6%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

-633

-1,567

↓ -147.6%

従業員数

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	102 -	119 ↑ +16.7%	118 ↓ -0.8%
全社（共通）	29 -	23 ↓ -20.7%	21 ↓ -8.7%	13 ↓ -38.1%	16 ↑ +23.1%	21 ↑ +31.3%	18 ↓ -14.3%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

102

119

↑ +16.7%

118

↓ -0.8%

全社（共通）

↓ -20.7%

↓ -8.7%

↓ -38.1%

↑ +23.1%

↑ +31.3%

↓ -14.3%

平均臨時雇用人員

セグメント	2019年 IFRS	2020年 IFRS	2021年 IFRS	2022年 IFRS	2023年 IFRS	2024年 IFRS	2025年 IFRS
ソーシャルメディアマーケティング支援事業	- -	- -	- -	- -	37 -	50 ↑ +35.1%	51 ↑ +2.0%
全社（共通）	3 -	2 ↓ -33.3%	5 ↑ +150.0%	6 ↑ +20.0%	8 ↑ +33.3%	8 0.0%	8 0.0%

2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年

ソーシャルメディアマーケティング支援事業

↑ +35.1%

↑ +2.0%

全社（共通）

↓ -33.3%

↑ +150.0%

↑ +20.0%

↑ +33.3%

0.0%

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の売上高

売上高

セグメント利益（△損失）

資産

負債

減価償却費及び償却費

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の売上高

売上高

セグメント利益（△損失）

資産

負債

減価償却費及び償却費

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

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