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情報・通信業

プライム市場|TOPIX Small|9月決算

http://colopl.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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プライム市場|TOPIX Small|9月決算

http://colopl.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2025年)

主力は「エンターテインメント事業」で、売上の 89.7% を占める
「投資育成事業」は売上 10.3% で利益 118.0% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +107.7pt)
「エンターテインメント事業」は売上 89.7% に対し利益寄与は -18.0% に留まる (差 -107.7pt)
利益率は「投資育成事業」44.2% と「エンターテインメント事業」-0.8% で 45.0pt の格差
「投資育成事業」が直近 3 年平均 +54.5% で成長を牽引
一方「エンターテインメント事業」は直近 3 年平均 -9.9% で縮小傾向
直近期の設備投資は「エンターテインメント事業」に集中 (113 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 3.9%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	36,953 -	31,817 ↓ -13.9%	29,914 ↓ -6.0%	24,474 ↓ -18.2%	23,264 ↓ -4.9%
投資育成事業	171 -	724 ↑ +323.4%	891 ↑ +23.1%	1,500 ↑ +68.4%	2,668 ↑ +77.9%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

36,953

31,817

↓ -13.9%

29,914

↓ -6.0%

24,474

↓ -18.2%

23,264

↓ -4.9%

投資育成事業

171

724

↑ +323.4%

891

↑ +23.1%

1,500

↑ +68.4%

2,668

↑ +77.9%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	36,953 -	31,817 ↓ -13.9%	29,914 ↓ -6.0%	24,474 ↓ -18.2%	23,264 ↓ -4.9%
投資育成事業	171 -	724 ↑ +323.4%	891 ↑ +23.1%	1,500 ↑ +68.4%	2,668 ↑ +77.9%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

36,953

31,817

↓ -13.9%

29,914

↓ -6.0%

24,474

↓ -18.2%

23,264

↓ -4.9%

投資育成事業

171

724

↑ +323.4%

891

↑ +23.1%

1,500

↑ +68.4%

2,668

↑ +77.9%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	6,447 -	4,661 ↓ -27.7%	3,320 ↓ -28.8%	-1,302 ↓ -139.2%	-180 ↑ +86.2%
投資育成事業	-129 -	-353 ↓ -173.6%	-674 ↓ -90.9%	91 ↑ +113.5%	1,180 ↑ +1196.7%
調整項目	2 -	2 0.0%	2 0.0%	2 0.0%	2 0.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

6,447

4,661

↓ -27.7%

3,320

↓ -28.8%

-1,302

↓ -139.2%

-180

↑ +86.2%

投資育成事業

-129

-353

↓ -173.6%

-674

↓ -90.9%

↑ +113.5%

1,180

↑ +1196.7%

調整項目

0.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	69,029 -	68,718 ↓ -0.5%	67,411 ↓ -1.9%	66,648 ↓ -1.1%	64,429 ↓ -3.3%
投資育成事業	11,785 -	14,562 ↑ +23.6%	14,052 ↓ -3.5%	13,156 ↓ -6.4%	11,312 ↓ -14.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

69,029

68,718

↓ -0.5%

67,411

↓ -1.9%

66,648

↓ -1.1%

64,429

↓ -3.3%

投資育成事業

11,785

14,562

↑ +23.6%

14,052

↓ -3.5%

13,156

↓ -6.4%

11,312

↓ -14.0%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	515 -	351 ↓ -31.8%	335 ↓ -4.6%	281 ↓ -16.1%	231 ↓ -17.8%
投資育成事業	- -	- -	- -	2 -	3 ↑ +50.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

515

351

↓ -31.8%

335

↓ -4.6%

281

↓ -16.1%

231

↓ -17.8%

投資育成事業

↑ +50.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	150 -	1,201 ↑ +700.7%	139 ↓ -88.4%	151 ↑ +8.6%	113 ↓ -25.2%
投資育成事業	- -	- -	- -	5 -	- -

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

150

1,201

↑ +700.7%

139

↓ -88.4%

151

↑ +8.6%

113

↓ -25.2%

投資育成事業

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	291 -	- -	- -	276 -	4 ↓ -98.6%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

291

276

↓ -98.6%

従業員数

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	1,446 -	1,344 ↓ -7.1%	1,272 ↓ -5.4%	1,227 ↓ -3.5%	1,142 ↓ -6.9%
投資育成事業	3 -	4 ↑ +33.3%	5 ↑ +25.0%	8 ↑ +60.0%	6 ↓ -25.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

1,446

1,344

↓ -7.1%

1,272

↓ -5.4%

1,227

↓ -3.5%

1,142

↓ -6.9%

投資育成事業

↑ +33.3%

↑ +25.0%

↑ +60.0%

↓ -25.0%

平均臨時雇用人員

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	56 -	68 ↑ +21.4%	38 ↓ -44.1%	66 ↑ +73.7%	82 ↑ +24.2%
投資育成事業	4 -	6 ↑ +50.0%	8 ↑ +33.3%	10 ↑ +25.0%	9 ↓ -10.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

↑ +21.4%

↓ -44.1%

↑ +73.7%

↑ +24.2%

投資育成事業

↑ +50.0%

↑ +33.3%

↑ +25.0%

↓ -10.0%

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2025年)

主力は「エンターテインメント事業」で、売上の 89.7% を占める
「投資育成事業」は売上 10.3% で利益 118.0% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +107.7pt)
「エンターテインメント事業」は売上 89.7% に対し利益寄与は -18.0% に留まる (差 -107.7pt)
利益率は「投資育成事業」44.2% と「エンターテインメント事業」-0.8% で 45.0pt の格差
「投資育成事業」が直近 3 年平均 +54.5% で成長を牽引
一方「エンターテインメント事業」は直近 3 年平均 -9.9% で縮小傾向
直近期の設備投資は「エンターテインメント事業」に集中 (113 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 3.9%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	36,953 -	31,817 ↓ -13.9%	29,914 ↓ -6.0%	24,474 ↓ -18.2%	23,264 ↓ -4.9%
投資育成事業	171 -	724 ↑ +323.4%	891 ↑ +23.1%	1,500 ↑ +68.4%	2,668 ↑ +77.9%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

36,953

31,817

↓ -13.9%

29,914

↓ -6.0%

24,474

↓ -18.2%

23,264

↓ -4.9%

投資育成事業

171

724

↑ +323.4%

891

↑ +23.1%

1,500

↑ +68.4%

2,668

↑ +77.9%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	36,953 -	31,817 ↓ -13.9%	29,914 ↓ -6.0%	24,474 ↓ -18.2%	23,264 ↓ -4.9%
投資育成事業	171 -	724 ↑ +323.4%	891 ↑ +23.1%	1,500 ↑ +68.4%	2,668 ↑ +77.9%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

36,953

31,817

↓ -13.9%

29,914

↓ -6.0%

24,474

↓ -18.2%

23,264

↓ -4.9%

投資育成事業

171

724

↑ +323.4%

891

↑ +23.1%

1,500

↑ +68.4%

2,668

↑ +77.9%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	6,447 -	4,661 ↓ -27.7%	3,320 ↓ -28.8%	-1,302 ↓ -139.2%	-180 ↑ +86.2%
投資育成事業	-129 -	-353 ↓ -173.6%	-674 ↓ -90.9%	91 ↑ +113.5%	1,180 ↑ +1196.7%
調整項目	2 -	2 0.0%	2 0.0%	2 0.0%	2 0.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

6,447

4,661

↓ -27.7%

3,320

↓ -28.8%

-1,302

↓ -139.2%

-180

↑ +86.2%

投資育成事業

-129

-353

↓ -173.6%

-674

↓ -90.9%

↑ +113.5%

1,180

↑ +1196.7%

調整項目

0.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	69,029 -	68,718 ↓ -0.5%	67,411 ↓ -1.9%	66,648 ↓ -1.1%	64,429 ↓ -3.3%
投資育成事業	11,785 -	14,562 ↑ +23.6%	14,052 ↓ -3.5%	13,156 ↓ -6.4%	11,312 ↓ -14.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

69,029

68,718

↓ -0.5%

67,411

↓ -1.9%

66,648

↓ -1.1%

64,429

↓ -3.3%

投資育成事業

11,785

14,562

↑ +23.6%

14,052

↓ -3.5%

13,156

↓ -6.4%

11,312

↓ -14.0%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	515 -	351 ↓ -31.8%	335 ↓ -4.6%	281 ↓ -16.1%	231 ↓ -17.8%
投資育成事業	- -	- -	- -	2 -	3 ↑ +50.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

515

351

↓ -31.8%

335

↓ -4.6%

281

↓ -16.1%

231

↓ -17.8%

投資育成事業

↑ +50.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	150 -	1,201 ↑ +700.7%	139 ↓ -88.4%	151 ↑ +8.6%	113 ↓ -25.2%
投資育成事業	- -	- -	- -	5 -	- -

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

150

1,201

↑ +700.7%

139

↓ -88.4%

151

↑ +8.6%

113

↓ -25.2%

投資育成事業

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	291 -	- -	- -	276 -	4 ↓ -98.6%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

291

276

↓ -98.6%

従業員数

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	1,446 -	1,344 ↓ -7.1%	1,272 ↓ -5.4%	1,227 ↓ -3.5%	1,142 ↓ -6.9%
投資育成事業	3 -	4 ↑ +33.3%	5 ↑ +25.0%	8 ↑ +60.0%	6 ↓ -25.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

1,446

1,344

↓ -7.1%

1,272

↓ -5.4%

1,227

↓ -3.5%

1,142

↓ -6.9%

投資育成事業

↑ +33.3%

↑ +25.0%

↑ +60.0%

↓ -25.0%

平均臨時雇用人員

セグメント	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP
エンターテインメント事業	56 -	68 ↑ +21.4%	38 ↓ -44.1%	66 ↑ +73.7%	82 ↑ +24.2%
投資育成事業	4 -	6 ↑ +50.0%	8 ↑ +33.3%	10 ↑ +25.0%	9 ↓ -10.0%

2021年2022年2023年2024年2025年

エンターテインメント事業

↑ +21.4%

↓ -44.1%

↑ +73.7%

↑ +24.2%

投資育成事業

↑ +50.0%

↑ +33.3%

↑ +25.0%

↓ -10.0%

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

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