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ダイナミックマッププラットフォーム
336Aダイナミックマッププラットフォーム

情報・通信業

グロース市場|規模区分なし|3月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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情報・通信業

グロース市場|規模区分なし|3月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2026年)

主力は「海外」で、売上の 74.4% を占める
「国内」は売上 25.6% で利益 51.5% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +25.9pt)
「海外」は売上 74.4% に対し利益寄与は 48.5% に留まる (差 -25.9pt)
利益率は「海外」-21.7% と「国内」-66.9% で 45.2pt の格差
一方「国内」は直近 2 年平均 -6.2% で縮小傾向
直近期の設備投資は「海外」に集中 (1,491 百万円)

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	1,654 -	2,693 ↑ +62.8%	1,456 ↓ -45.9%
海外	3,913 -	4,771 ↑ +21.9%	4,229 ↓ -11.4%

2024年2025年2026年

国内

1,654

2,693

↑ +62.8%

1,456

↓ -45.9%

海外

3,913

4,771

↑ +21.9%

4,229

↓ -11.4%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	- -	4 -
海外	570 -	476 ↓ -16.5%	104 ↓ -78.2%
調整項目	-570 -	-476 ↑ +16.5%	-109 ↑ +77.1%

2024年2025年2026年

国内

海外

570

476

↓ -16.5%

104

↓ -78.2%

調整項目

-570

-476

↑ +16.5%

-109

↑ +77.1%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	1,654 -	2,693 ↑ +62.8%	1,460 ↓ -45.8%
海外	4,483 -	5,248 ↑ +17.1%	4,334 ↓ -17.4%
調整項目	-570 -	-476 ↑ +16.5%	-109 ↑ +77.1%

2024年2025年2026年

国内

1,654

2,693

↑ +62.8%

1,460

↓ -45.8%

海外

4,483

5,248

↑ +17.1%

4,334

↓ -17.4%

調整項目

-570

-476

↑ +16.5%

-109

↑ +77.1%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	-1,430 -	-956 ↑ +33.1%	-974 ↓ -1.9%
海外	-1,085 -	-266 ↑ +75.5%	-917 ↓ -244.7%
調整項目	-38 -	3 ↑ +107.9%	15 ↑ +400.0%

2024年2025年2026年

国内

-1,430

-956

↑ +33.1%

-974

↓ -1.9%

海外

-1,085

-266

↑ +75.5%

-917

↓ -244.7%

調整項目

-38

↑ +107.9%

↑ +400.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	10,250 -	9,827 ↓ -4.1%	4,602 ↓ -53.2%
海外	4,263 -	6,235 ↑ +46.3%	6,392 ↑ +2.5%
調整項目	-273 -	-87 ↑ +68.1%	-106 ↓ -21.8%

2024年2025年2026年

国内

10,250

9,827

↓ -4.1%

4,602

↓ -53.2%

海外

4,263

6,235

↑ +46.3%

6,392

↑ +2.5%

調整項目

-273

-87

↑ +68.1%

-106

↓ -21.8%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	177 -	60 ↓ -66.1%	119 ↑ +98.3%
海外	175 -	477 ↑ +172.6%	862 ↑ +80.7%
調整項目	-3 -	-8 ↓ -166.7%	-12 ↓ -50.0%

2024年2025年2026年

国内

177

↓ -66.1%

119

↑ +98.3%

海外

175

477

↑ +172.6%

862

↑ +80.7%

調整項目

-3

-8

↓ -166.7%

-12

↓ -50.0%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	- -	3 -

2024年2025年2026年

国内

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	519 -	263 ↓ -49.3%	133 ↓ -49.4%
海外	444 -	2,204 ↑ +396.4%	1,491 ↓ -32.4%
調整項目	-64 -	-26 ↑ +59.4%	0 ↑ +100.0%

2024年2025年2026年

国内

519

263

↓ -49.3%

133

↓ -49.4%

海外

444

2,204

↑ +396.4%

1,491

↓ -32.4%

調整項目

-64

-26

↑ +59.4%

↑ +100.0%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	- -	124 -

2024年2025年2026年

国内

124

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	263 -	133 ↓ -49.4%
海外	- -	2,204 -	1,491 ↓ -32.4%
全社・消去	- -	-26 -	0 ↑ +100.0%

2024年2025年2026年

国内

263

133

↓ -49.4%

海外

2,204

1,491

↓ -32.4%

全社・消去

-26

↑ +100.0%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	259 -	352 ↑ +35.9%

2024年2025年2026年

国内

259

352

↑ +35.9%

従業員数

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	74 -	87 ↑ +17.6%
海外	- -	150 -	123 ↓ -18.0%

2024年2025年2026年

国内

↑ +17.6%

海外

150

123

↓ -18.0%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	1,749 -	- -	- -
全社・消去	-152 -	- -	- -

2024年2025年2026年

国内

1,749

全社・消去

-152

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登録は無料・支払い情報不要

本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2026年)

主力は「海外」で、売上の 74.4% を占める
「国内」は売上 25.6% で利益 51.5% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +25.9pt)
「海外」は売上 74.4% に対し利益寄与は 48.5% に留まる (差 -25.9pt)
利益率は「海外」-21.7% と「国内」-66.9% で 45.2pt の格差
一方「国内」は直近 2 年平均 -6.2% で縮小傾向
直近期の設備投資は「海外」に集中 (1,491 百万円)

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 2 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	1,654 -	2,693 ↑ +62.8%	1,456 ↓ -45.9%
海外	3,913 -	4,771 ↑ +21.9%	4,229 ↓ -11.4%

2024年2025年2026年

国内

1,654

2,693

↑ +62.8%

1,456

↓ -45.9%

海外

3,913

4,771

↑ +21.9%

4,229

↓ -11.4%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	- -	4 -
海外	570 -	476 ↓ -16.5%	104 ↓ -78.2%
調整項目	-570 -	-476 ↑ +16.5%	-109 ↑ +77.1%

2024年2025年2026年

国内

海外

570

476

↓ -16.5%

104

↓ -78.2%

調整項目

-570

-476

↑ +16.5%

-109

↑ +77.1%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	1,654 -	2,693 ↑ +62.8%	1,460 ↓ -45.8%
海外	4,483 -	5,248 ↑ +17.1%	4,334 ↓ -17.4%
調整項目	-570 -	-476 ↑ +16.5%	-109 ↑ +77.1%

2024年2025年2026年

国内

1,654

2,693

↑ +62.8%

1,460

↓ -45.8%

海外

4,483

5,248

↑ +17.1%

4,334

↓ -17.4%

調整項目

-570

-476

↑ +16.5%

-109

↑ +77.1%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	-1,430 -	-956 ↑ +33.1%	-974 ↓ -1.9%
海外	-1,085 -	-266 ↑ +75.5%	-917 ↓ -244.7%
調整項目	-38 -	3 ↑ +107.9%	15 ↑ +400.0%

2024年2025年2026年

国内

-1,430

-956

↑ +33.1%

-974

↓ -1.9%

海外

-1,085

-266

↑ +75.5%

-917

↓ -244.7%

調整項目

-38

↑ +107.9%

↑ +400.0%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	10,250 -	9,827 ↓ -4.1%	4,602 ↓ -53.2%
海外	4,263 -	6,235 ↑ +46.3%	6,392 ↑ +2.5%
調整項目	-273 -	-87 ↑ +68.1%	-106 ↓ -21.8%

2024年2025年2026年

国内

10,250

9,827

↓ -4.1%

4,602

↓ -53.2%

海外

4,263

6,235

↑ +46.3%

6,392

↑ +2.5%

調整項目

-273

-87

↑ +68.1%

-106

↓ -21.8%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	177 -	60 ↓ -66.1%	119 ↑ +98.3%
海外	175 -	477 ↑ +172.6%	862 ↑ +80.7%
調整項目	-3 -	-8 ↓ -166.7%	-12 ↓ -50.0%

2024年2025年2026年

国内

177

↓ -66.1%

119

↑ +98.3%

海外

175

477

↑ +172.6%

862

↑ +80.7%

調整項目

-3

-8

↓ -166.7%

-12

↓ -50.0%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	- -	3 -

2024年2025年2026年

国内

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	519 -	263 ↓ -49.3%	133 ↓ -49.4%
海外	444 -	2,204 ↑ +396.4%	1,491 ↓ -32.4%
調整項目	-64 -	-26 ↑ +59.4%	0 ↑ +100.0%

2024年2025年2026年

国内

519

263

↓ -49.3%

133

↓ -49.4%

海外

444

2,204

↑ +396.4%

1,491

↓ -32.4%

調整項目

-64

-26

↑ +59.4%

↑ +100.0%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	- -	124 -

2024年2025年2026年

国内

124

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	263 -	133 ↓ -49.4%
海外	- -	2,204 -	1,491 ↓ -32.4%
全社・消去	- -	-26 -	0 ↑ +100.0%

2024年2025年2026年

国内

263

133

↓ -49.4%

海外

2,204

1,491

↓ -32.4%

全社・消去

-26

↑ +100.0%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	259 -	352 ↑ +35.9%

2024年2025年2026年

国内

259

352

↑ +35.9%

従業員数

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	- -	74 -	87 ↑ +17.6%
海外	- -	150 -	123 ↓ -18.0%

2024年2025年2026年

国内

↑ +17.6%

海外

150

123

↓ -18.0%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
国内	1,749 -	- -	- -
全社・消去	-152 -	- -	- -

2024年2025年2026年

国内

1,749

全社・消去

-152

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

のれん

設備投資額

研究開発費

従業員数

減損損失

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

のれん

設備投資額

研究開発費

従業員数

減損損失

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