3191
ジョイフル本田
3191ジョイフル本田

小売業

プライム市場|TOPIX Small|6月決算

https://www.joyfulhonda.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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ジョイフル本田
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小売業

プライム市場|TOPIX Small|6月決算

https://www.joyfulhonda.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2019年)

主力は「ホームセンター事業」で、売上の 98.9% を占める
直近期の設備投資は「ホームセンター事業」に集中 (1,810 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 5.7%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	160,622 -	156,999 ↓ -2.3%	153,150 ↓ -2.5%	146,923 ↓ -4.1%	146,571 ↓ -0.2%
その他	1,728 -	1,737 ↑ +0.5%	1,784 ↑ +2.7%	1,752 ↓ -1.8%	1,654 ↓ -5.6%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

160,622

156,999

↓ -2.3%

153,150

↓ -2.5%

146,923

↓ -4.1%

146,571

↓ -0.2%

その他

1,728

1,737

↑ +0.5%

1,784

↑ +2.7%

1,752

↓ -1.8%

1,654

↓ -5.6%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	41 -	18 ↓ -56.1%	17 ↓ -5.6%	11 ↓ -35.3%	78 ↑ +609.1%
その他	1 -	1 0.0%	1 0.0%	1 0.0%	0 ↓ -100.0%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

↓ -56.1%

↓ -5.6%

↓ -35.3%

↑ +609.1%

その他

0.0%

↓ -100.0%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	160,664 -	157,018 ↓ -2.3%	153,167 ↓ -2.5%	146,935 ↓ -4.1%	146,650 ↓ -0.2%
その他	1,730 -	1,739 ↑ +0.5%	1,786 ↑ +2.7%	1,754 ↓ -1.8%	1,655 ↓ -5.6%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

160,664

157,018

↓ -2.3%

153,167

↓ -2.5%

146,935

↓ -4.1%

146,650

↓ -0.2%

その他

1,730

1,739

↑ +0.5%

1,786

↑ +2.7%

1,754

↓ -1.8%

1,655

↓ -5.6%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	6,326 -	7,255 ↑ +14.7%	6,906 ↓ -4.8%	7,546 ↑ +9.3%	8,159 ↑ +8.1%
その他	459 -	448 ↓ -2.4%	486 ↑ +8.5%	432 ↓ -11.1%	238 ↓ -44.9%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

6,326

7,255

↑ +14.7%

6,906

↓ -4.8%

7,546

↑ +9.3%

8,159

↑ +8.1%

その他

459

448

↓ -2.4%

486

↑ +8.5%

432

↓ -11.1%

238

↓ -44.9%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	177,644 -	179,878 ↑ +1.3%	196,355 ↑ +9.2%	149,798 ↓ -23.7%	157,572 ↑ +5.2%
その他	3,049 -	3,157 ↑ +3.5%	3,191 ↑ +1.1%	3,021 ↓ -5.3%	4,796 ↑ +58.8%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

177,644

179,878

↑ +1.3%

196,355

↑ +9.2%

149,798

↓ -23.7%

157,572

↑ +5.2%

その他

3,049

3,157

↑ +3.5%

3,191

↑ +1.1%

3,021

↓ -5.3%

4,796

↑ +58.8%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	3,490 -	3,495 ↑ +0.1%	3,411 ↓ -2.4%	3,111 ↓ -8.8%	3,006 ↓ -3.4%
その他	134 -	147 ↑ +9.7%	131 ↓ -10.9%	145 ↑ +10.7%	197 ↑ +35.9%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

3,490

3,495

↑ +0.1%

3,411

↓ -2.4%

3,111

↓ -8.8%

3,006

↓ -3.4%

その他

134

147

↑ +9.7%

131

↓ -10.9%

145

↑ +10.7%

197

↑ +35.9%

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	865 -	982 ↑ +13.5%	1,035 ↑ +5.4%	1,109 ↑ +7.1%	761 ↓ -31.4%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

865

982

↑ +13.5%

1,035

↑ +5.4%

1,109

↑ +7.1%

761

↓ -31.4%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	2,639 -	14,366 ↑ +444.4%	21,150 ↑ +47.2%	5,829 ↓ -72.4%	1,047 ↓ -82.0%
その他	33 -	57 ↑ +72.7%	29 ↓ -49.1%	29 0.0%	2,714 ↑ +9258.6%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

2,639

14,366

↑ +444.4%

21,150

↑ +47.2%

5,829

↓ -72.4%

1,047

↓ -82.0%

その他

↑ +72.7%

↓ -49.1%

0.0%

2,714

↑ +9258.6%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	274 -	223 ↓ -18.6%	143 ↓ -35.9%	2,579 ↑ +1703.5%
その他	- -	- -	- -	363 -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

274

223

↓ -18.6%

143

↓ -35.9%

2,579

↑ +1703.5%

その他

363

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	- -	- -	- -	1,810 -
その他	- -	- -	- -	- -	1,236 -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

1,810

その他

1,236

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	- -	- -	- -	2,248 -
その他	- -	- -	- -	- -	61 -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

2,248

その他

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	- -	- -	- -	2,505 -
その他	- -	- -	- -	- -	78 -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

2,505

その他

負ののれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	81 -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2019年)

主力は「ホームセンター事業」で、売上の 98.9% を占める
直近期の設備投資は「ホームセンター事業」に集中 (1,810 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 5.7%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	160,622 -	156,999 ↓ -2.3%	153,150 ↓ -2.5%	146,923 ↓ -4.1%	146,571 ↓ -0.2%
その他	1,728 -	1,737 ↑ +0.5%	1,784 ↑ +2.7%	1,752 ↓ -1.8%	1,654 ↓ -5.6%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

160,622

156,999

↓ -2.3%

153,150

↓ -2.5%

146,923

↓ -4.1%

146,571

↓ -0.2%

その他

1,728

1,737

↑ +0.5%

1,784

↑ +2.7%

1,752

↓ -1.8%

1,654

↓ -5.6%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	41 -	18 ↓ -56.1%	17 ↓ -5.6%	11 ↓ -35.3%	78 ↑ +609.1%
その他	1 -	1 0.0%	1 0.0%	1 0.0%	0 ↓ -100.0%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

↓ -56.1%

↓ -5.6%

↓ -35.3%

↑ +609.1%

その他

0.0%

↓ -100.0%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	160,664 -	157,018 ↓ -2.3%	153,167 ↓ -2.5%	146,935 ↓ -4.1%	146,650 ↓ -0.2%
その他	1,730 -	1,739 ↑ +0.5%	1,786 ↑ +2.7%	1,754 ↓ -1.8%	1,655 ↓ -5.6%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

160,664

157,018

↓ -2.3%

153,167

↓ -2.5%

146,935

↓ -4.1%

146,650

↓ -0.2%

その他

1,730

1,739

↑ +0.5%

1,786

↑ +2.7%

1,754

↓ -1.8%

1,655

↓ -5.6%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	6,326 -	7,255 ↑ +14.7%	6,906 ↓ -4.8%	7,546 ↑ +9.3%	8,159 ↑ +8.1%
その他	459 -	448 ↓ -2.4%	486 ↑ +8.5%	432 ↓ -11.1%	238 ↓ -44.9%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

6,326

7,255

↑ +14.7%

6,906

↓ -4.8%

7,546

↑ +9.3%

8,159

↑ +8.1%

その他

459

448

↓ -2.4%

486

↑ +8.5%

432

↓ -11.1%

238

↓ -44.9%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	177,644 -	179,878 ↑ +1.3%	196,355 ↑ +9.2%	149,798 ↓ -23.7%	157,572 ↑ +5.2%
その他	3,049 -	3,157 ↑ +3.5%	3,191 ↑ +1.1%	3,021 ↓ -5.3%	4,796 ↑ +58.8%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

177,644

179,878

↑ +1.3%

196,355

↑ +9.2%

149,798

↓ -23.7%

157,572

↑ +5.2%

その他

3,049

3,157

↑ +3.5%

3,191

↑ +1.1%

3,021

↓ -5.3%

4,796

↑ +58.8%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	3,490 -	3,495 ↑ +0.1%	3,411 ↓ -2.4%	3,111 ↓ -8.8%	3,006 ↓ -3.4%
その他	134 -	147 ↑ +9.7%	131 ↓ -10.9%	145 ↑ +10.7%	197 ↑ +35.9%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

3,490

3,495

↑ +0.1%

3,411

↓ -2.4%

3,111

↓ -8.8%

3,006

↓ -3.4%

その他

134

147

↑ +9.7%

131

↓ -10.9%

145

↑ +10.7%

197

↑ +35.9%

持分法適用会社への投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	865 -	982 ↑ +13.5%	1,035 ↑ +5.4%	1,109 ↑ +7.1%	761 ↓ -31.4%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

865

982

↑ +13.5%

1,035

↑ +5.4%

1,109

↑ +7.1%

761

↓ -31.4%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	2,639 -	14,366 ↑ +444.4%	21,150 ↑ +47.2%	5,829 ↓ -72.4%	1,047 ↓ -82.0%
その他	33 -	57 ↑ +72.7%	29 ↓ -49.1%	29 0.0%	2,714 ↑ +9258.6%

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

2,639

14,366

↑ +444.4%

21,150

↑ +47.2%

5,829

↓ -72.4%

1,047

↓ -82.0%

その他

↑ +72.7%

↓ -49.1%

0.0%

2,714

↑ +9258.6%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	274 -	223 ↓ -18.6%	143 ↓ -35.9%	2,579 ↑ +1703.5%
その他	- -	- -	- -	363 -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

274

223

↓ -18.6%

143

↓ -35.9%

2,579

↑ +1703.5%

その他

363

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	- -	- -	- -	1,810 -
その他	- -	- -	- -	- -	1,236 -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

1,810

その他

1,236

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	- -	- -	- -	2,248 -
その他	- -	- -	- -	- -	61 -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

2,248

その他

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	- -	- -	- -	- -	2,505 -
その他	- -	- -	- -	- -	78 -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

2,505

その他

負ののれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP
ホームセンター事業	81 -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年

ホームセンター事業

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

持分法適用会社への投資額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

負ののれん償却額

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

持分法適用会社への投資額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

負ののれん償却額

3191
ジョイフル本田
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ジョイフル本田
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