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小売業

スタンダード市場|規模区分なし|2月決算

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スタンダード市場|規模区分なし|2月決算

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インサイト要点 (2026年)

主力は「リユース事業」で、売上の 75.0% を占める
「リユース事業」は売上 75.0% で利益 98.3% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +23.3pt)
「地方創生事業」は売上 3.2% に対し利益寄与は -14.6% に留まる (差 -17.8pt)
利益率は「リユース事業」16.0% と「地方創生事業」-56.4% で 72.4pt の格差
「地方創生事業」が直近 3 年平均 +10.3% で成長を牽引
直近期の設備投資は「リユース事業」に集中 (377 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 12.2%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	5,914 -	6,035 ↑ +2.0%	6,232 ↑ +3.3%	6,629 ↑ +6.4%	7,058 ↑ +6.5%	7,842 ↑ +11.1%	8,551 ↑ +9.0%
フードサービス事業	2,296 -	2,222 ↓ -3.2%	2,313 ↑ +4.1%	2,287 ↓ -1.2%	2,372 ↑ +3.7%	2,438 ↑ +2.8%	2,484 ↑ +1.9%
地方創生事業	- -	197 -	292 ↑ +48.3%	270 ↓ -7.4%	301 ↑ +11.2%	328 ↑ +9.2%	363 ↑ +10.5%
その他	102 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

5,914

6,035

↑ +2.0%

6,232

↑ +3.3%

6,629

↑ +6.4%

7,058

↑ +6.5%

7,842

↑ +11.1%

8,551

↑ +9.0%

フードサービス事業

2,296

2,222

↓ -3.2%

2,313

↑ +4.1%

2,287

↓ -1.2%

2,372

↑ +3.7%

2,438

↑ +2.8%

2,484

↑ +1.9%

地方創生事業

197

292

↑ +48.3%

270

↓ -7.4%

301

↑ +11.2%

328

↑ +9.2%

363

↑ +10.5%

その他

102

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	5,914 -	6,035 ↑ +2.0%	6,232 ↑ +3.3%	6,629 ↑ +6.4%	7,058 ↑ +6.5%	7,842 ↑ +11.1%	8,551 ↑ +9.0%
フードサービス事業	2,296 -	2,222 ↓ -3.2%	2,313 ↑ +4.1%	2,287 ↓ -1.2%	2,372 ↑ +3.7%	2,438 ↑ +2.8%	2,484 ↑ +1.9%
地方創生事業	- -	197 -	292 ↑ +48.3%	270 ↓ -7.4%	301 ↑ +11.2%	328 ↑ +9.2%	363 ↑ +10.5%
その他	102 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

5,914

6,035

↑ +2.0%

6,232

↑ +3.3%

6,629

↑ +6.4%

7,058

↑ +6.5%

7,842

↑ +11.1%

8,551

↑ +9.0%

フードサービス事業

2,296

2,222

↓ -3.2%

2,313

↑ +4.1%

2,287

↓ -1.2%

2,372

↑ +3.7%

2,438

↑ +2.8%

2,484

↑ +1.9%

地方創生事業

197

292

↑ +48.3%

270

↓ -7.4%

301

↑ +11.2%

328

↑ +9.2%

363

↑ +10.5%

その他

102

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	665 -	690 ↑ +3.7%	807 ↑ +17.0%	1,030 ↑ +27.6%	1,158 ↑ +12.5%	1,334 ↑ +15.1%	1,372 ↑ +2.9%
フードサービス事業	45 -	29 ↓ -35.6%	148 ↑ +408.9%	148 ↓ -0.0%	143 ↓ -3.6%	176 ↑ +23.1%	228 ↑ +29.6%
地方創生事業	- -	-124 -	-130 ↓ -4.9%	-169 ↓ -30.0%	-168 ↑ +0.6%	-213 ↓ -27.1%	-204 ↑ +4.2%
調整項目	-442 -	-394 ↑ +10.8%	-425 ↓ -7.9%	-398 ↑ +6.4%	-407 ↓ -2.2%	-416 ↓ -2.2%	-451 ↓ -8.5%
その他	-7 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

665

690

↑ +3.7%

807

↑ +17.0%

1,030

↑ +27.6%

1,158

↑ +12.5%

1,334

↑ +15.1%

1,372

↑ +2.9%

フードサービス事業

↓ -35.6%

148

↑ +408.9%

148

↓ -0.0%

143

↓ -3.6%

176

↑ +23.1%

228

↑ +29.6%

地方創生事業

-124

-130

↓ -4.9%

-169

↓ -30.0%

-168

↑ +0.6%

-213

↓ -27.1%

-204

↑ +4.2%

調整項目

-442

-394

↑ +10.8%

-425

↓ -7.9%

-398

↑ +6.4%

-407

↓ -2.2%

-416

↓ -2.2%

-451

↓ -8.5%

その他

-7

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	2,397 -	2,436 ↑ +1.6%	2,388 ↓ -2.0%	2,697 ↑ +12.9%	3,136 ↑ +16.3%	3,415 ↑ +8.9%	3,841 ↑ +12.5%
フードサービス事業	608 -	749 ↑ +23.1%	599 ↓ -20.0%	419 ↓ -30.1%	419 ↑ +0.2%	339 ↓ -19.1%	383 ↑ +12.9%
地方創生事業	- -	81 -	152 ↑ +88.2%	320 ↑ +110.9%	307 ↓ -4.2%	434 ↑ +41.5%	379 ↓ -12.7%
調整項目	1,336 -	1,727 ↑ +29.2%	1,642 ↓ -4.9%	1,479 ↓ -10.0%	1,558 ↑ +5.3%	2,035 ↑ +30.6%	1,987 ↓ -2.4%
その他	43 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

2,397

2,436

↑ +1.6%

2,388

↓ -2.0%

2,697

↑ +12.9%

3,136

↑ +16.3%

3,415

↑ +8.9%

3,841

↑ +12.5%

フードサービス事業

608

749

↑ +23.1%

599

↓ -20.0%

419

↓ -30.1%

419

↑ +0.2%

339

↓ -19.1%

383

↑ +12.9%

地方創生事業

152

↑ +88.2%

320

↑ +110.9%

307

↓ -4.2%

434

↑ +41.5%

379

↓ -12.7%

調整項目

1,336

1,727

↑ +29.2%

1,642

↓ -4.9%

1,479

↓ -10.0%

1,558

↑ +5.3%

2,035

↑ +30.6%

1,987

↓ -2.4%

その他

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	135 -	107 ↓ -20.6%	88 ↓ -17.7%	109 ↑ +23.0%	117 ↑ +7.2%	157 ↑ +34.3%	180 ↑ +14.9%
フードサービス事業	40 -	56 ↑ +40.7%	46 ↓ -17.6%	42 ↓ -8.9%	42 ↑ +0.7%	31 ↓ -27.6%	34 ↑ +9.1%
地方創生事業	- -	4 -	6 ↑ +79.6%	8 ↑ +21.3%	8 ↑ +7.1%	6 ↓ -29.7%	21 ↑ +246.5%
調整項目	11 -	14 ↑ +32.8%	11 ↓ -23.4%	10 ↓ -13.3%	9 ↓ -8.4%	41 ↑ +365.2%	35 ↓ -13.5%
その他	1 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

135

107

↓ -20.6%

↓ -17.7%

109

↑ +23.0%

117

↑ +7.2%

157

↑ +34.3%

180

↑ +14.9%

フードサービス事業

↑ +40.7%

↓ -17.6%

↓ -8.9%

↑ +0.7%

↓ -27.6%

↑ +9.1%

地方創生事業

↑ +79.6%

↑ +21.3%

↑ +7.1%

↓ -29.7%

↑ +246.5%

調整項目

↑ +32.8%

↓ -23.4%

↓ -13.3%

↓ -8.4%

↑ +365.2%

↓ -13.5%

その他

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	61 -	29 ↓ -52.9%	1 ↓ -97.6%	21 ↑ +2950.1%	96 ↑ +348.6%	53 ↓ -44.8%	157 ↑ +197.1%
フードサービス事業	29 -	11 ↓ -64.0%	79 ↑ +653.1%	103 ↑ +29.6%	51 ↓ -50.1%	19 ↓ -63.2%	29 ↑ +54.2%
地方創生事業	- -	11 -	35 ↑ +219.5%	101 ↑ +189.3%	67 ↓ -33.3%	12 ↓ -82.8%	26 ↑ +126.8%
調整項目	0 -	- -	36 -	6 ↓ -82.2%	4 ↓ -38.9%	10 ↑ +159.4%	3 ↓ -67.2%
その他	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

↓ -52.9%

↓ -97.6%

↑ +2950.1%

↑ +348.6%

↓ -44.8%

157

↑ +197.1%

フードサービス事業

↓ -64.0%

↑ +653.1%

103

↑ +29.6%

↓ -50.1%

↓ -63.2%

↑ +54.2%

地方創生事業

↑ +219.5%

101

↑ +189.3%

↓ -33.3%

↓ -82.8%

↑ +126.8%

調整項目

↓ -82.2%

↓ -38.9%

↑ +159.4%

↓ -67.2%

その他

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	17 -	131 ↑ +665.6%	62 ↓ -52.7%	278 ↑ +348.5%	405 ↑ +45.9%	261 ↓ -35.6%	404 ↑ +54.7%
フードサービス事業	127 -	82 ↓ -35.2%	42 ↓ -49.4%	272 ↑ +552.3%	95 ↓ -65.0%	31 ↓ -67.9%	123 ↑ +303.6%
地方創生事業	- -	19 -	81 ↑ +318.1%	205 ↑ +152.8%	116 ↓ -43.2%	101 ↓ -12.9%	39 ↓ -61.5%
調整項目	71 -	62 ↓ -13.1%	55 ↓ -11.0%	33 ↓ -41.0%	21 ↓ -36.3%	41 ↑ +99.3%	16 ↓ -61.1%
その他	15 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

131

↑ +665.6%

↓ -52.7%

278

↑ +348.5%

405

↑ +45.9%

261

↓ -35.6%

404

↑ +54.7%

フードサービス事業

127

↓ -35.2%

↓ -49.4%

272

↑ +552.3%

↓ -65.0%

↓ -67.9%

123

↑ +303.6%

地方創生事業

↑ +318.1%

205

↑ +152.8%

116

↓ -43.2%

101

↓ -12.9%

↓ -61.5%

調整項目

↓ -13.1%

↓ -11.0%

↓ -41.0%

↓ -36.3%

↑ +99.3%

↓ -61.1%

その他

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	20 -	136 ↑ +573.3%	59 ↓ -56.8%	249 ↑ +323.3%	403 ↑ +62.0%	249 ↓ -38.1%	377 ↑ +51.1%
フードサービス事業	7 -	61 ↑ +797.6%	34 ↓ -44.8%	122 ↑ +259.0%	91 ↓ -25.4%	31 ↓ -65.7%	114 ↑ +265.9%
地方創生事業	- -	- -	- -	235 -	116 ↓ -50.5%	119 ↑ +2.0%	41 ↓ -65.3%
その他	15 -	39 ↑ +165.5%	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

136

↑ +573.3%

↓ -56.8%

249

↑ +323.3%

403

↑ +62.0%

249

↓ -38.1%

377

↑ +51.1%

フードサービス事業

↑ +797.6%

↓ -44.8%

122

↑ +259.0%

↓ -25.4%

↓ -65.7%

114

↑ +265.9%

地方創生事業

235

116

↓ -50.5%

119

↑ +2.0%

↓ -65.3%

その他

↑ +165.5%

従業員数

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	112 -	163 ↑ +45.5%	157 ↓ -3.7%	165 ↑ +5.1%	177 ↑ +7.3%	232 ↑ +31.1%	244 ↑ +5.2%
フードサービス事業	51 -	41 ↓ -19.6%	42 ↑ +2.4%	41 ↓ -2.4%	49 ↑ +19.5%	46 ↓ -6.1%	38 ↓ -17.4%
地方創生事業	- -	- -	18 -	25 ↑ +38.9%	21 ↓ -16.0%	26 ↑ +23.8%	24 ↓ -7.7%
全社（共通）	15 -	16 ↑ +6.7%	12 ↓ -25.0%	13 ↑ +8.3%	12 ↓ -7.7%	13 ↑ +8.3%	12 ↓ -7.7%
その他	- -	20 -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	3 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

112

163

↑ +45.5%

157

↓ -3.7%

165

↑ +5.1%

177

↑ +7.3%

232

↑ +31.1%

244

↑ +5.2%

フードサービス事業

↓ -19.6%

↑ +2.4%

↓ -2.4%

↑ +19.5%

↓ -6.1%

↓ -17.4%

地方創生事業

↑ +38.9%

↓ -16.0%

↑ +23.8%

↓ -7.7%

全社（共通）

↑ +6.7%

↓ -25.0%

↑ +8.3%

↓ -7.7%

↑ +8.3%

↓ -7.7%

その他

平均臨時雇用人員

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	584 -	539 ↓ -7.7%	530 ↓ -1.7%	525 ↓ -0.9%	558 ↑ +6.3%	602 ↑ +7.9%	642 ↑ +6.6%
フードサービス事業	339 -	214 ↓ -36.9%	221 ↑ +3.3%	189 ↓ -14.5%	196 ↑ +3.7%	196 0.0%	191 ↓ -2.6%
地方創生事業	- -	- -	42 -	48 ↑ +14.3%	49 ↑ +2.1%	48 ↓ -2.0%	48 0.0%
全社（共通）	9 -	8 ↓ -11.1%	9 ↑ +12.5%	8 ↓ -11.1%	7 ↓ -12.5%	6 ↓ -14.3%	7 ↑ +16.7%
その他	- -	27 -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	10 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

584

539

↓ -7.7%

530

↓ -1.7%

525

↓ -0.9%

558

↑ +6.3%

602

↑ +7.9%

642

↑ +6.6%

フードサービス事業

339

214

↓ -36.9%

221

↑ +3.3%

189

↓ -14.5%

196

↑ +3.7%

196

0.0%

191

↓ -2.6%

地方創生事業

↑ +14.3%

↑ +2.1%

↓ -2.0%

0.0%

全社（共通）

↓ -11.1%

↑ +12.5%

↓ -11.1%

↓ -12.5%

↓ -14.3%

↑ +16.7%

その他

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
フードサービス事業	78 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

フードサービス事業

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インサイト要点 (2026年)

主力は「リユース事業」で、売上の 75.0% を占める
「リユース事業」は売上 75.0% で利益 98.3% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +23.3pt)
「地方創生事業」は売上 3.2% に対し利益寄与は -14.6% に留まる (差 -17.8pt)
利益率は「リユース事業」16.0% と「地方創生事業」-56.4% で 72.4pt の格差
「地方創生事業」が直近 3 年平均 +10.3% で成長を牽引
直近期の設備投資は「リユース事業」に集中 (377 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 12.2%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	5,914 -	6,035 ↑ +2.0%	6,232 ↑ +3.3%	6,629 ↑ +6.4%	7,058 ↑ +6.5%	7,842 ↑ +11.1%	8,551 ↑ +9.0%
フードサービス事業	2,296 -	2,222 ↓ -3.2%	2,313 ↑ +4.1%	2,287 ↓ -1.2%	2,372 ↑ +3.7%	2,438 ↑ +2.8%	2,484 ↑ +1.9%
地方創生事業	- -	197 -	292 ↑ +48.3%	270 ↓ -7.4%	301 ↑ +11.2%	328 ↑ +9.2%	363 ↑ +10.5%
その他	102 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

5,914

6,035

↑ +2.0%

6,232

↑ +3.3%

6,629

↑ +6.4%

7,058

↑ +6.5%

7,842

↑ +11.1%

8,551

↑ +9.0%

フードサービス事業

2,296

2,222

↓ -3.2%

2,313

↑ +4.1%

2,287

↓ -1.2%

2,372

↑ +3.7%

2,438

↑ +2.8%

2,484

↑ +1.9%

地方創生事業

197

292

↑ +48.3%

270

↓ -7.4%

301

↑ +11.2%

328

↑ +9.2%

363

↑ +10.5%

その他

102

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	5,914 -	6,035 ↑ +2.0%	6,232 ↑ +3.3%	6,629 ↑ +6.4%	7,058 ↑ +6.5%	7,842 ↑ +11.1%	8,551 ↑ +9.0%
フードサービス事業	2,296 -	2,222 ↓ -3.2%	2,313 ↑ +4.1%	2,287 ↓ -1.2%	2,372 ↑ +3.7%	2,438 ↑ +2.8%	2,484 ↑ +1.9%
地方創生事業	- -	197 -	292 ↑ +48.3%	270 ↓ -7.4%	301 ↑ +11.2%	328 ↑ +9.2%	363 ↑ +10.5%
その他	102 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

5,914

6,035

↑ +2.0%

6,232

↑ +3.3%

6,629

↑ +6.4%

7,058

↑ +6.5%

7,842

↑ +11.1%

8,551

↑ +9.0%

フードサービス事業

2,296

2,222

↓ -3.2%

2,313

↑ +4.1%

2,287

↓ -1.2%

2,372

↑ +3.7%

2,438

↑ +2.8%

2,484

↑ +1.9%

地方創生事業

197

292

↑ +48.3%

270

↓ -7.4%

301

↑ +11.2%

328

↑ +9.2%

363

↑ +10.5%

その他

102

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	665 -	690 ↑ +3.7%	807 ↑ +17.0%	1,030 ↑ +27.6%	1,158 ↑ +12.5%	1,334 ↑ +15.1%	1,372 ↑ +2.9%
フードサービス事業	45 -	29 ↓ -35.6%	148 ↑ +408.9%	148 ↓ -0.0%	143 ↓ -3.6%	176 ↑ +23.1%	228 ↑ +29.6%
地方創生事業	- -	-124 -	-130 ↓ -4.9%	-169 ↓ -30.0%	-168 ↑ +0.6%	-213 ↓ -27.1%	-204 ↑ +4.2%
調整項目	-442 -	-394 ↑ +10.8%	-425 ↓ -7.9%	-398 ↑ +6.4%	-407 ↓ -2.2%	-416 ↓ -2.2%	-451 ↓ -8.5%
その他	-7 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

665

690

↑ +3.7%

807

↑ +17.0%

1,030

↑ +27.6%

1,158

↑ +12.5%

1,334

↑ +15.1%

1,372

↑ +2.9%

フードサービス事業

↓ -35.6%

148

↑ +408.9%

148

↓ -0.0%

143

↓ -3.6%

176

↑ +23.1%

228

↑ +29.6%

地方創生事業

-124

-130

↓ -4.9%

-169

↓ -30.0%

-168

↑ +0.6%

-213

↓ -27.1%

-204

↑ +4.2%

調整項目

-442

-394

↑ +10.8%

-425

↓ -7.9%

-398

↑ +6.4%

-407

↓ -2.2%

-416

↓ -2.2%

-451

↓ -8.5%

その他

-7

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	2,397 -	2,436 ↑ +1.6%	2,388 ↓ -2.0%	2,697 ↑ +12.9%	3,136 ↑ +16.3%	3,415 ↑ +8.9%	3,841 ↑ +12.5%
フードサービス事業	608 -	749 ↑ +23.1%	599 ↓ -20.0%	419 ↓ -30.1%	419 ↑ +0.2%	339 ↓ -19.1%	383 ↑ +12.9%
地方創生事業	- -	81 -	152 ↑ +88.2%	320 ↑ +110.9%	307 ↓ -4.2%	434 ↑ +41.5%	379 ↓ -12.7%
調整項目	1,336 -	1,727 ↑ +29.2%	1,642 ↓ -4.9%	1,479 ↓ -10.0%	1,558 ↑ +5.3%	2,035 ↑ +30.6%	1,987 ↓ -2.4%
その他	43 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

2,397

2,436

↑ +1.6%

2,388

↓ -2.0%

2,697

↑ +12.9%

3,136

↑ +16.3%

3,415

↑ +8.9%

3,841

↑ +12.5%

フードサービス事業

608

749

↑ +23.1%

599

↓ -20.0%

419

↓ -30.1%

419

↑ +0.2%

339

↓ -19.1%

383

↑ +12.9%

地方創生事業

152

↑ +88.2%

320

↑ +110.9%

307

↓ -4.2%

434

↑ +41.5%

379

↓ -12.7%

調整項目

1,336

1,727

↑ +29.2%

1,642

↓ -4.9%

1,479

↓ -10.0%

1,558

↑ +5.3%

2,035

↑ +30.6%

1,987

↓ -2.4%

その他

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	135 -	107 ↓ -20.6%	88 ↓ -17.7%	109 ↑ +23.0%	117 ↑ +7.2%	157 ↑ +34.3%	180 ↑ +14.9%
フードサービス事業	40 -	56 ↑ +40.7%	46 ↓ -17.6%	42 ↓ -8.9%	42 ↑ +0.7%	31 ↓ -27.6%	34 ↑ +9.1%
地方創生事業	- -	4 -	6 ↑ +79.6%	8 ↑ +21.3%	8 ↑ +7.1%	6 ↓ -29.7%	21 ↑ +246.5%
調整項目	11 -	14 ↑ +32.8%	11 ↓ -23.4%	10 ↓ -13.3%	9 ↓ -8.4%	41 ↑ +365.2%	35 ↓ -13.5%
その他	1 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

135

107

↓ -20.6%

↓ -17.7%

109

↑ +23.0%

117

↑ +7.2%

157

↑ +34.3%

180

↑ +14.9%

フードサービス事業

↑ +40.7%

↓ -17.6%

↓ -8.9%

↑ +0.7%

↓ -27.6%

↑ +9.1%

地方創生事業

↑ +79.6%

↑ +21.3%

↑ +7.1%

↓ -29.7%

↑ +246.5%

調整項目

↑ +32.8%

↓ -23.4%

↓ -13.3%

↓ -8.4%

↑ +365.2%

↓ -13.5%

その他

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	61 -	29 ↓ -52.9%	1 ↓ -97.6%	21 ↑ +2950.1%	96 ↑ +348.6%	53 ↓ -44.8%	157 ↑ +197.1%
フードサービス事業	29 -	11 ↓ -64.0%	79 ↑ +653.1%	103 ↑ +29.6%	51 ↓ -50.1%	19 ↓ -63.2%	29 ↑ +54.2%
地方創生事業	- -	11 -	35 ↑ +219.5%	101 ↑ +189.3%	67 ↓ -33.3%	12 ↓ -82.8%	26 ↑ +126.8%
調整項目	0 -	- -	36 -	6 ↓ -82.2%	4 ↓ -38.9%	10 ↑ +159.4%	3 ↓ -67.2%
その他	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

↓ -52.9%

↓ -97.6%

↑ +2950.1%

↑ +348.6%

↓ -44.8%

157

↑ +197.1%

フードサービス事業

↓ -64.0%

↑ +653.1%

103

↑ +29.6%

↓ -50.1%

↓ -63.2%

↑ +54.2%

地方創生事業

↑ +219.5%

101

↑ +189.3%

↓ -33.3%

↓ -82.8%

↑ +126.8%

調整項目

↓ -82.2%

↓ -38.9%

↑ +159.4%

↓ -67.2%

その他

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	17 -	131 ↑ +665.6%	62 ↓ -52.7%	278 ↑ +348.5%	405 ↑ +45.9%	261 ↓ -35.6%	404 ↑ +54.7%
フードサービス事業	127 -	82 ↓ -35.2%	42 ↓ -49.4%	272 ↑ +552.3%	95 ↓ -65.0%	31 ↓ -67.9%	123 ↑ +303.6%
地方創生事業	- -	19 -	81 ↑ +318.1%	205 ↑ +152.8%	116 ↓ -43.2%	101 ↓ -12.9%	39 ↓ -61.5%
調整項目	71 -	62 ↓ -13.1%	55 ↓ -11.0%	33 ↓ -41.0%	21 ↓ -36.3%	41 ↑ +99.3%	16 ↓ -61.1%
その他	15 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

131

↑ +665.6%

↓ -52.7%

278

↑ +348.5%

405

↑ +45.9%

261

↓ -35.6%

404

↑ +54.7%

フードサービス事業

127

↓ -35.2%

↓ -49.4%

272

↑ +552.3%

↓ -65.0%

↓ -67.9%

123

↑ +303.6%

地方創生事業

↑ +318.1%

205

↑ +152.8%

116

↓ -43.2%

101

↓ -12.9%

↓ -61.5%

調整項目

↓ -13.1%

↓ -11.0%

↓ -41.0%

↓ -36.3%

↑ +99.3%

↓ -61.1%

その他

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	20 -	136 ↑ +573.3%	59 ↓ -56.8%	249 ↑ +323.3%	403 ↑ +62.0%	249 ↓ -38.1%	377 ↑ +51.1%
フードサービス事業	7 -	61 ↑ +797.6%	34 ↓ -44.8%	122 ↑ +259.0%	91 ↓ -25.4%	31 ↓ -65.7%	114 ↑ +265.9%
地方創生事業	- -	- -	- -	235 -	116 ↓ -50.5%	119 ↑ +2.0%	41 ↓ -65.3%
その他	15 -	39 ↑ +165.5%	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

136

↑ +573.3%

↓ -56.8%

249

↑ +323.3%

403

↑ +62.0%

249

↓ -38.1%

377

↑ +51.1%

フードサービス事業

↑ +797.6%

↓ -44.8%

122

↑ +259.0%

↓ -25.4%

↓ -65.7%

114

↑ +265.9%

地方創生事業

235

116

↓ -50.5%

119

↑ +2.0%

↓ -65.3%

その他

↑ +165.5%

従業員数

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	112 -	163 ↑ +45.5%	157 ↓ -3.7%	165 ↑ +5.1%	177 ↑ +7.3%	232 ↑ +31.1%	244 ↑ +5.2%
フードサービス事業	51 -	41 ↓ -19.6%	42 ↑ +2.4%	41 ↓ -2.4%	49 ↑ +19.5%	46 ↓ -6.1%	38 ↓ -17.4%
地方創生事業	- -	- -	18 -	25 ↑ +38.9%	21 ↓ -16.0%	26 ↑ +23.8%	24 ↓ -7.7%
全社（共通）	15 -	16 ↑ +6.7%	12 ↓ -25.0%	13 ↑ +8.3%	12 ↓ -7.7%	13 ↑ +8.3%	12 ↓ -7.7%
その他	- -	20 -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	3 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

112

163

↑ +45.5%

157

↓ -3.7%

165

↑ +5.1%

177

↑ +7.3%

232

↑ +31.1%

244

↑ +5.2%

フードサービス事業

↓ -19.6%

↑ +2.4%

↓ -2.4%

↑ +19.5%

↓ -6.1%

↓ -17.4%

地方創生事業

↑ +38.9%

↓ -16.0%

↑ +23.8%

↓ -7.7%

全社（共通）

↑ +6.7%

↓ -25.0%

↑ +8.3%

↓ -7.7%

↑ +8.3%

↓ -7.7%

その他

平均臨時雇用人員

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
リユース事業	584 -	539 ↓ -7.7%	530 ↓ -1.7%	525 ↓ -0.9%	558 ↑ +6.3%	602 ↑ +7.9%	642 ↑ +6.6%
フードサービス事業	339 -	214 ↓ -36.9%	221 ↑ +3.3%	189 ↓ -14.5%	196 ↑ +3.7%	196 0.0%	191 ↓ -2.6%
地方創生事業	- -	- -	42 -	48 ↑ +14.3%	49 ↑ +2.1%	48 ↓ -2.0%	48 0.0%
全社（共通）	9 -	8 ↓ -11.1%	9 ↑ +12.5%	8 ↓ -11.1%	7 ↓ -12.5%	6 ↓ -14.3%	7 ↑ +16.7%
その他	- -	27 -	- -	- -	- -	- -	- -
その他	10 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

リユース事業

584

539

↓ -7.7%

530

↓ -1.7%

525

↓ -0.9%

558

↑ +6.3%

602

↑ +7.9%

642

↑ +6.6%

フードサービス事業

339

214

↓ -36.9%

221

↑ +3.3%

189

↓ -14.5%

196

↑ +3.7%

196

0.0%

191

↓ -2.6%

地方創生事業

↑ +14.3%

↑ +2.1%

↓ -2.0%

0.0%

全社（共通）

↓ -11.1%

↑ +12.5%

↓ -11.1%

↓ -12.5%

↓ -14.3%

↑ +16.7%

その他

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
フードサービス事業	78 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

フードサービス事業

3177ありがとうサービス3177ありがとうサービス

3177ありがとうサービス3177ありがとうサービス

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

減損損失

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

減損損失

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

3177
ありがとうサービス
3177ありがとうサービス

3177
ありがとうサービス
3177ありがとうサービス