3169
ミサワ
3169ミサワ

小売業

スタンダード市場|規模区分なし|1月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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ミサワ
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小売業

スタンダード市場|規模区分なし|1月決算

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2021年)

主力は「unico事業」で、売上の 99.3% を占める
利益率は「unico事業」7.9% と「food事業」-44.7% で 52.6pt の格差
「unico事業」が直近 3 年平均 +6.6% で成長を牽引
一方「food事業」は直近 3 年平均 -30.4% で縮小傾向
直近期の設備投資は「unico事業」に集中 (66 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 7.6%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	7,494 -	7,951 ↑ +6.1%	8,004 ↑ +0.7%	8,957 ↑ +11.9%	9,983 ↑ +11.5%	11,015 ↑ +10.3%	10,844 ↓ -1.6%
food事業	148 -	129 ↓ -12.9%	144 ↑ +11.9%	238 ↑ +65.3%	204 ↓ -14.4%	160 ↓ -21.6%	80 ↓ -49.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

7,494

7,951

↑ +6.1%

8,004

↑ +0.7%

8,957

↑ +11.9%

9,983

↑ +11.5%

11,015

↑ +10.3%

10,844

↓ -1.6%

food事業

148

129

↓ -12.9%

144

↑ +11.9%

238

↑ +65.3%

204

↓ -14.4%

160

↓ -21.6%

↓ -49.7%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	7,494 -	7,951 ↑ +6.1%	8,004 ↑ +0.7%	8,957 ↑ +11.9%	9,983 ↑ +11.5%	11,015 ↑ +10.3%	10,844 ↓ -1.6%
food事業	148 -	129 ↓ -12.9%	144 ↑ +11.9%	238 ↑ +65.3%	204 ↓ -14.4%	160 ↓ -21.6%	80 ↓ -49.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

7,494

7,951

↑ +6.1%

8,004

↑ +0.7%

8,957

↑ +11.9%

9,983

↑ +11.5%

11,015

↑ +10.3%

10,844

↓ -1.6%

food事業

148

129

↓ -12.9%

144

↑ +11.9%

238

↑ +65.3%

204

↓ -14.4%

160

↓ -21.6%

↓ -49.7%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	657 -	86 ↓ -86.9%	-160 ↓ -286.1%	-40 ↑ +75.4%	422 ↑ +1166.4%	824 ↑ +95.4%	862 ↑ +4.6%
food事業	-11 -	-6 ↑ +40.3%	-19 ↓ -187.2%	-44 ↓ -133.1%	-20 ↑ +54.8%	-8 ↑ +60.9%	-36 ↓ -366.8%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

657

↓ -86.9%

-160

↓ -286.1%

-40

↑ +75.4%

422

↑ +1166.4%

824

↑ +95.4%

862

↑ +4.6%

food事業

-11

-6

↑ +40.3%

-19

↓ -187.2%

-44

↓ -133.1%

-20

↑ +54.8%

-8

↑ +60.9%

-36

↓ -366.8%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	2,954 -	3,119 ↑ +5.6%	2,986 ↓ -4.3%	3,312 ↑ +10.9%	2,947 ↓ -11.0%	3,355 ↑ +13.8%	2,698 ↓ -19.6%
food事業	12 -	10 ↓ -19.1%	73 ↑ +644.4%	31 ↓ -58.4%	30 ↓ -2.3%	21 ↓ -28.5%	16 ↓ -23.3%
調整項目	638 -	929 ↑ +45.6%	1,161 ↑ +24.9%	943 ↓ -18.8%	1,242 ↑ +31.7%	1,040 ↓ -16.3%	1,627 ↑ +56.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

2,954

3,119

↑ +5.6%

2,986

↓ -4.3%

3,312

↑ +10.9%

2,947

↓ -11.0%

3,355

↑ +13.8%

2,698

↓ -19.6%

food事業

↓ -19.1%

↑ +644.4%

↓ -58.4%

↓ -2.3%

↓ -28.5%

↓ -23.3%

調整項目

638

929

↑ +45.6%

1,161

↑ +24.9%

943

↓ -18.8%

1,242

↑ +31.7%

1,040

↓ -16.3%

1,627

↑ +56.4%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	135 -	153 ↑ +13.3%	176 ↑ +15.0%	206 ↑ +17.1%	179 ↓ -12.9%	142 ↓ -20.7%	146 ↑ +2.7%
food事業	- -	- -	2 -	13 ↑ +712.8%	1 ↓ -92.2%	1 ↓ -27.3%	0 ↓ -36.9%
調整項目	16 -	42 ↑ +158.2%	29 ↓ -29.7%	17 ↓ -43.6%	13 ↓ -21.2%	12 ↓ -8.1%	13 ↑ +10.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

135

153

↑ +13.3%

176

↑ +15.0%

206

↑ +17.1%

179

↓ -12.9%

142

↓ -20.7%

146

↑ +2.7%

food事業

↑ +712.8%

↓ -92.2%

↓ -27.3%

↓ -36.9%

調整項目

↑ +158.2%

↓ -29.7%

↓ -43.6%

↓ -21.2%

↓ -8.1%

↑ +10.9%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	193 -	295 ↑ +52.5%	433 ↑ +47.0%	391 ↓ -9.7%	142 ↓ -63.6%	78 ↓ -45.4%	66 ↓ -15.6%
food事業	4 -	1 ↓ -66.8%	52 ↑ +3432.1%	30 ↓ -43.5%	4 ↓ -86.3%	0 ↓ -94.5%	- -
調整項目	78 -	17 ↓ -78.8%	12 ↓ -27.8%	3 ↓ -77.0%	1 ↓ -63.0%	9 ↑ +761.0%	18 ↑ +99.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

193

295

↑ +52.5%

433

↑ +47.0%

391

↓ -9.7%

142

↓ -63.6%

↓ -45.4%

↓ -15.6%

food事業

↓ -66.8%

↑ +3432.1%

↓ -43.5%

↓ -86.3%

↓ -94.5%

調整項目

↓ -78.8%

↓ -27.8%

↓ -77.0%

↓ -63.0%

↑ +761.0%

↑ +99.7%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	1 -	20 ↑ +1577.4%	195 ↑ +878.0%	249 ↑ +27.2%	97 ↓ -60.9%	56 ↓ -42.9%	- -
food事業	4 -	1 ↓ -66.8%	- -	68 -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

↑ +1577.4%

195

↑ +878.0%

249

↑ +27.2%

↓ -60.9%

↓ -42.9%

food事業

↓ -66.8%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	- -	- -	- -	- -	- -	89 -	88 ↓ -1.1%
food事業	- -	- -	- -	- -	- -	7 -	7 0.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	78 -	86 ↑ +10.3%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

↓ -1.1%

food事業

0.0%

全社（共通）

↑ +10.3%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	- -	- -	- -	- -	- -	332 -	331 ↓ -0.3%
food事業	- -	- -	- -	- -	- -	26 -	21 ↓ -19.2%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	21 -	23 ↑ +9.5%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

332

331

↓ -0.3%

food事業

↓ -19.2%

全社（共通）

↑ +9.5%

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2021年)

主力は「unico事業」で、売上の 99.3% を占める
利益率は「unico事業」7.9% と「food事業」-44.7% で 52.6pt の格差
「unico事業」が直近 3 年平均 +6.6% で成長を牽引
一方「food事業」は直近 3 年平均 -30.4% で縮小傾向
直近期の設備投資は「unico事業」に集中 (66 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 7.6%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	7,494 -	7,951 ↑ +6.1%	8,004 ↑ +0.7%	8,957 ↑ +11.9%	9,983 ↑ +11.5%	11,015 ↑ +10.3%	10,844 ↓ -1.6%
food事業	148 -	129 ↓ -12.9%	144 ↑ +11.9%	238 ↑ +65.3%	204 ↓ -14.4%	160 ↓ -21.6%	80 ↓ -49.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

7,494

7,951

↑ +6.1%

8,004

↑ +0.7%

8,957

↑ +11.9%

9,983

↑ +11.5%

11,015

↑ +10.3%

10,844

↓ -1.6%

food事業

148

129

↓ -12.9%

144

↑ +11.9%

238

↑ +65.3%

204

↓ -14.4%

160

↓ -21.6%

↓ -49.7%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	7,494 -	7,951 ↑ +6.1%	8,004 ↑ +0.7%	8,957 ↑ +11.9%	9,983 ↑ +11.5%	11,015 ↑ +10.3%	10,844 ↓ -1.6%
food事業	148 -	129 ↓ -12.9%	144 ↑ +11.9%	238 ↑ +65.3%	204 ↓ -14.4%	160 ↓ -21.6%	80 ↓ -49.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

7,494

7,951

↑ +6.1%

8,004

↑ +0.7%

8,957

↑ +11.9%

9,983

↑ +11.5%

11,015

↑ +10.3%

10,844

↓ -1.6%

food事業

148

129

↓ -12.9%

144

↑ +11.9%

238

↑ +65.3%

204

↓ -14.4%

160

↓ -21.6%

↓ -49.7%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	657 -	86 ↓ -86.9%	-160 ↓ -286.1%	-40 ↑ +75.4%	422 ↑ +1166.4%	824 ↑ +95.4%	862 ↑ +4.6%
food事業	-11 -	-6 ↑ +40.3%	-19 ↓ -187.2%	-44 ↓ -133.1%	-20 ↑ +54.8%	-8 ↑ +60.9%	-36 ↓ -366.8%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

657

↓ -86.9%

-160

↓ -286.1%

-40

↑ +75.4%

422

↑ +1166.4%

824

↑ +95.4%

862

↑ +4.6%

food事業

-11

-6

↑ +40.3%

-19

↓ -187.2%

-44

↓ -133.1%

-20

↑ +54.8%

-8

↑ +60.9%

-36

↓ -366.8%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	2,954 -	3,119 ↑ +5.6%	2,986 ↓ -4.3%	3,312 ↑ +10.9%	2,947 ↓ -11.0%	3,355 ↑ +13.8%	2,698 ↓ -19.6%
food事業	12 -	10 ↓ -19.1%	73 ↑ +644.4%	31 ↓ -58.4%	30 ↓ -2.3%	21 ↓ -28.5%	16 ↓ -23.3%
調整項目	638 -	929 ↑ +45.6%	1,161 ↑ +24.9%	943 ↓ -18.8%	1,242 ↑ +31.7%	1,040 ↓ -16.3%	1,627 ↑ +56.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

2,954

3,119

↑ +5.6%

2,986

↓ -4.3%

3,312

↑ +10.9%

2,947

↓ -11.0%

3,355

↑ +13.8%

2,698

↓ -19.6%

food事業

↓ -19.1%

↑ +644.4%

↓ -58.4%

↓ -2.3%

↓ -28.5%

↓ -23.3%

調整項目

638

929

↑ +45.6%

1,161

↑ +24.9%

943

↓ -18.8%

1,242

↑ +31.7%

1,040

↓ -16.3%

1,627

↑ +56.4%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	135 -	153 ↑ +13.3%	176 ↑ +15.0%	206 ↑ +17.1%	179 ↓ -12.9%	142 ↓ -20.7%	146 ↑ +2.7%
food事業	- -	- -	2 -	13 ↑ +712.8%	1 ↓ -92.2%	1 ↓ -27.3%	0 ↓ -36.9%
調整項目	16 -	42 ↑ +158.2%	29 ↓ -29.7%	17 ↓ -43.6%	13 ↓ -21.2%	12 ↓ -8.1%	13 ↑ +10.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

135

153

↑ +13.3%

176

↑ +15.0%

206

↑ +17.1%

179

↓ -12.9%

142

↓ -20.7%

146

↑ +2.7%

food事業

↑ +712.8%

↓ -92.2%

↓ -27.3%

↓ -36.9%

調整項目

↑ +158.2%

↓ -29.7%

↓ -43.6%

↓ -21.2%

↓ -8.1%

↑ +10.9%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	193 -	295 ↑ +52.5%	433 ↑ +47.0%	391 ↓ -9.7%	142 ↓ -63.6%	78 ↓ -45.4%	66 ↓ -15.6%
food事業	4 -	1 ↓ -66.8%	52 ↑ +3432.1%	30 ↓ -43.5%	4 ↓ -86.3%	0 ↓ -94.5%	- -
調整項目	78 -	17 ↓ -78.8%	12 ↓ -27.8%	3 ↓ -77.0%	1 ↓ -63.0%	9 ↑ +761.0%	18 ↑ +99.7%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

193

295

↑ +52.5%

433

↑ +47.0%

391

↓ -9.7%

142

↓ -63.6%

↓ -45.4%

↓ -15.6%

food事業

↓ -66.8%

↑ +3432.1%

↓ -43.5%

↓ -86.3%

↓ -94.5%

調整項目

↓ -78.8%

↓ -27.8%

↓ -77.0%

↓ -63.0%

↑ +761.0%

↑ +99.7%

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	1 -	20 ↑ +1577.4%	195 ↑ +878.0%	249 ↑ +27.2%	97 ↓ -60.9%	56 ↓ -42.9%	- -
food事業	4 -	1 ↓ -66.8%	- -	68 -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

↑ +1577.4%

195

↑ +878.0%

249

↑ +27.2%

↓ -60.9%

↓ -42.9%

food事業

↓ -66.8%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	- -	- -	- -	- -	- -	89 -	88 ↓ -1.1%
food事業	- -	- -	- -	- -	- -	7 -	7 0.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	78 -	86 ↑ +10.3%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

↓ -1.1%

food事業

0.0%

全社（共通）

↑ +10.3%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP
unico事業	- -	- -	- -	- -	- -	332 -	331 ↓ -0.3%
food事業	- -	- -	- -	- -	- -	26 -	21 ↓ -19.2%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	21 -	23 ↑ +9.5%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年

unico事業

332

331

↓ -0.3%

food事業

↓ -19.2%

全社（共通）

↑ +9.5%

3169ミサワ3169ミサワ

3169ミサワ3169ミサワ

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

従業員数

平均臨時雇用人員

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ミサワ
3169ミサワ

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ミサワ
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