3058
三洋堂ホールディングス
3058三洋堂ホールディングス

小売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

https://ir.sanyodo.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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3058
三洋堂ホールディングス
3058三洋堂ホールディングス

小売業

スタンダード市場|規模区分なし|3月決算

https://ir.sanyodo.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2020年)

主力は「個人顧客事業」で、売上の 98.5% を占める
「サービス販売事業」は売上 1.5% で利益 50.9% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +49.4pt)
「個人顧客事業」は売上 98.5% に対し利益寄与は 48.8% に留まる (差 -49.7pt)
利益率は「サービス販売事業」69.9% と「個人顧客事業」1.0% で 68.9pt の格差
「サービス販売事業」が直近 3 年平均 +9.4% で成長を牽引
直近期の設備投資は「個人顧客事業」に集中 (380 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 2.0%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	24,011 -	22,981 ↓ -4.3%	21,894 ↓ -4.7%	21,067 ↓ -3.8%	20,138 ↓ -4.4%	19,664 ↓ -2.4%
サービス販売事業	189 -	196 ↑ +3.7%	228 ↑ +16.3%	258 ↑ +13.5%	260 ↑ +0.6%	298 ↑ +14.7%
その他	- -	- -	3 -	2 ↓ -19.7%	2 ↑ +11.3%	3 ↑ +32.9%
法人顧客事業	5 -	4 ↓ -13.1%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

24,011

22,981

↓ -4.3%

21,894

↓ -4.7%

21,067

↓ -3.8%

20,138

↓ -4.4%

19,664

↓ -2.4%

サービス販売事業

189

196

↑ +3.7%

228

↑ +16.3%

258

↑ +13.5%

260

↑ +0.6%

298

↑ +14.7%

その他

↓ -19.7%

↑ +11.3%

↑ +32.9%

法人顧客事業

↓ -13.1%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
その他	- -	- -	1 -	1 0.0%	1 0.0%	1 0.0%
調整項目	-1 -	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%
法人顧客事業	1 -	1 0.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

その他

0.0%

調整項目

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

法人顧客事業

0.0%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	24,011 -	22,981 ↓ -4.3%	21,894 ↓ -4.7%	21,067 ↓ -3.8%	20,138 ↓ -4.4%	19,664 ↓ -2.4%
サービス販売事業	189 -	196 ↑ +3.7%	228 ↑ +16.3%	258 ↑ +13.5%	260 ↑ +0.6%	298 ↑ +14.7%
その他	- -	- -	3 -	3 ↓ -16.0%	3 ↑ +8.8%	4 ↑ +26.2%
調整項目	-1 -	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%
法人顧客事業	5 -	5 ↓ -11.6%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

24,011

22,981

↓ -4.3%

21,894

↓ -4.7%

21,067

↓ -3.8%

20,138

↓ -4.4%

19,664

↓ -2.4%

サービス販売事業

189

196

↑ +3.7%

228

↑ +16.3%

258

↑ +13.5%

260

↑ +0.6%

298

↑ +14.7%

その他

↓ -16.0%

↑ +8.8%

↑ +26.2%

調整項目

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

法人顧客事業

↓ -11.6%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	700 -	585 ↓ -16.3%	374 ↓ -36.1%	310 ↓ -17.2%	99 ↓ -68.2%	200 ↑ +102.7%
サービス販売事業	149 -	155 ↑ +3.9%	169 ↑ +8.9%	194 ↑ +15.3%	186 ↓ -4.3%	208 ↑ +12.1%
その他	- -	- -	2 -	1 ↓ -28.2%	1 ↑ +9.4%	1 ↓ -25.1%
調整項目	-259 -	-263 ↓ -1.7%	-286 ↓ -8.7%	-259 ↑ +9.6%	-254 ↑ +1.9%	-257 ↓ -1.5%
法人顧客事業	2 -	2 ↓ -27.5%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

700

585

↓ -16.3%

374

↓ -36.1%

310

↓ -17.2%

↓ -68.2%

200

↑ +102.7%

サービス販売事業

149

155

↑ +3.9%

169

↑ +8.9%

194

↑ +15.3%

186

↓ -4.3%

208

↑ +12.1%

その他

↓ -28.2%

↑ +9.4%

↓ -25.1%

調整項目

-259

-263

↓ -1.7%

-286

↓ -8.7%

-259

↑ +9.6%

-254

↑ +1.9%

-257

↓ -1.5%

法人顧客事業

↓ -27.5%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	14,825 -	14,340 ↓ -3.3%	13,893 ↓ -3.1%	13,743 ↓ -1.1%	13,791 ↑ +0.3%	11,935 ↓ -13.5%
サービス販売事業	184 -	375 ↑ +104.2%	386 ↑ +2.9%	381 ↓ -1.3%	386 ↑ +1.4%	41 ↓ -89.4%
その他	- -	- -	2 -	2 ↑ +4.3%	1 ↓ -33.4%	1 ↑ +18.5%
調整項目	1,580 -	995 ↓ -37.1%	1,208 ↑ +21.5%	1,718 ↑ +42.1%	3,176 ↑ +84.9%	2,817 ↓ -11.3%
法人顧客事業	34 -	10 ↓ -71.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

14,825

14,340

↓ -3.3%

13,893

↓ -3.1%

13,743

↓ -1.1%

13,791

↑ +0.3%

11,935

↓ -13.5%

サービス販売事業

184

375

↑ +104.2%

386

↑ +2.9%

381

↓ -1.3%

386

↑ +1.4%

↓ -89.4%

その他

↑ +4.3%

↓ -33.4%

↑ +18.5%

調整項目

1,580

995

↓ -37.1%

1,208

↑ +21.5%

1,718

↑ +42.1%

3,176

↑ +84.9%

2,817

↓ -11.3%

法人顧客事業

↓ -71.0%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	506 -	440 ↓ -12.9%	393 ↓ -10.8%	369 ↓ -6.1%	371 ↑ +0.6%	394 ↑ +6.2%
サービス販売事業	0 -	1 ↑ +279.6%	13 ↑ +745.9%	13 ↑ +0.1%	13 ↑ +0.3%	12 ↓ -5.4%
調整項目	22 -	18 ↓ -18.0%	19 ↑ +8.1%	17 ↓ -14.1%	16 ↓ -5.2%	16 ↓ -0.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

506

440

↓ -12.9%

393

↓ -10.8%

369

↓ -6.1%

371

↑ +0.6%

394

↑ +6.2%

サービス販売事業

↑ +279.6%

↑ +745.9%

↑ +0.1%

↑ +0.3%

↓ -5.4%

調整項目

↓ -18.0%

↑ +8.1%

↓ -14.1%

↓ -5.2%

↓ -0.9%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

0.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	138 -	324 ↑ +134.0%	262 ↓ -19.2%	300 ↑ +14.7%	893 ↑ +197.7%	380 ↓ -57.5%
サービス販売事業	- -	25 -	13 ↓ -47.0%	- -	- -	- -
調整項目	- -	6 -	- -	0 -	- -	1 -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

138

324

↑ +134.0%

262

↓ -19.2%

300

↑ +14.7%

893

↑ +197.7%

380

↓ -57.5%

サービス販売事業

↓ -47.0%

調整項目

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	255 -	190 ↓ -25.5%	135 ↓ -29.0%	241 ↑ +78.8%	287 ↑ +19.3%	525 ↑ +82.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

255

190

↓ -25.5%

135

↓ -29.0%

241

↑ +78.8%

287

↑ +19.3%

525

↑ +82.9%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	20 -	16 ↓ -20.0%	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

↓ -20.0%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	- -	- -	200 -	198 ↓ -1.0%
サービス販売事業	- -	- -	- -	- -	1 -	1 0.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	11 -	13 ↑ +18.2%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

200

198

↓ -1.0%

サービス販売事業

0.0%

全社（共通）

↑ +18.2%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	- -	- -	859 -	813 ↓ -5.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

859

813

↓ -5.4%

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2020年)

主力は「個人顧客事業」で、売上の 98.5% を占める
「サービス販売事業」は売上 1.5% で利益 50.9% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +49.4pt)
「個人顧客事業」は売上 98.5% に対し利益寄与は 48.8% に留まる (差 -49.7pt)
利益率は「サービス販売事業」69.9% と「個人顧客事業」1.0% で 68.9pt の格差
「サービス販売事業」が直近 3 年平均 +9.4% で成長を牽引
直近期の設備投資は「個人顧客事業」に集中 (380 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 2.0%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	24,011 -	22,981 ↓ -4.3%	21,894 ↓ -4.7%	21,067 ↓ -3.8%	20,138 ↓ -4.4%	19,664 ↓ -2.4%
サービス販売事業	189 -	196 ↑ +3.7%	228 ↑ +16.3%	258 ↑ +13.5%	260 ↑ +0.6%	298 ↑ +14.7%
その他	- -	- -	3 -	2 ↓ -19.7%	2 ↑ +11.3%	3 ↑ +32.9%
法人顧客事業	5 -	4 ↓ -13.1%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

24,011

22,981

↓ -4.3%

21,894

↓ -4.7%

21,067

↓ -3.8%

20,138

↓ -4.4%

19,664

↓ -2.4%

サービス販売事業

189

196

↑ +3.7%

228

↑ +16.3%

258

↑ +13.5%

260

↑ +0.6%

298

↑ +14.7%

その他

↓ -19.7%

↑ +11.3%

↑ +32.9%

法人顧客事業

↓ -13.1%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
その他	- -	- -	1 -	1 0.0%	1 0.0%	1 0.0%
調整項目	-1 -	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%
法人顧客事業	1 -	1 0.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

その他

0.0%

調整項目

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

法人顧客事業

0.0%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	24,011 -	22,981 ↓ -4.3%	21,894 ↓ -4.7%	21,067 ↓ -3.8%	20,138 ↓ -4.4%	19,664 ↓ -2.4%
サービス販売事業	189 -	196 ↑ +3.7%	228 ↑ +16.3%	258 ↑ +13.5%	260 ↑ +0.6%	298 ↑ +14.7%
その他	- -	- -	3 -	3 ↓ -16.0%	3 ↑ +8.8%	4 ↑ +26.2%
調整項目	-1 -	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%	-1 0.0%
法人顧客事業	5 -	5 ↓ -11.6%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

24,011

22,981

↓ -4.3%

21,894

↓ -4.7%

21,067

↓ -3.8%

20,138

↓ -4.4%

19,664

↓ -2.4%

サービス販売事業

189

196

↑ +3.7%

228

↑ +16.3%

258

↑ +13.5%

260

↑ +0.6%

298

↑ +14.7%

その他

↓ -16.0%

↑ +8.8%

↑ +26.2%

調整項目

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

-1

0.0%

法人顧客事業

↓ -11.6%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	700 -	585 ↓ -16.3%	374 ↓ -36.1%	310 ↓ -17.2%	99 ↓ -68.2%	200 ↑ +102.7%
サービス販売事業	149 -	155 ↑ +3.9%	169 ↑ +8.9%	194 ↑ +15.3%	186 ↓ -4.3%	208 ↑ +12.1%
その他	- -	- -	2 -	1 ↓ -28.2%	1 ↑ +9.4%	1 ↓ -25.1%
調整項目	-259 -	-263 ↓ -1.7%	-286 ↓ -8.7%	-259 ↑ +9.6%	-254 ↑ +1.9%	-257 ↓ -1.5%
法人顧客事業	2 -	2 ↓ -27.5%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

700

585

↓ -16.3%

374

↓ -36.1%

310

↓ -17.2%

↓ -68.2%

200

↑ +102.7%

サービス販売事業

149

155

↑ +3.9%

169

↑ +8.9%

194

↑ +15.3%

186

↓ -4.3%

208

↑ +12.1%

その他

↓ -28.2%

↑ +9.4%

↓ -25.1%

調整項目

-259

-263

↓ -1.7%

-286

↓ -8.7%

-259

↑ +9.6%

-254

↑ +1.9%

-257

↓ -1.5%

法人顧客事業

↓ -27.5%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	14,825 -	14,340 ↓ -3.3%	13,893 ↓ -3.1%	13,743 ↓ -1.1%	13,791 ↑ +0.3%	11,935 ↓ -13.5%
サービス販売事業	184 -	375 ↑ +104.2%	386 ↑ +2.9%	381 ↓ -1.3%	386 ↑ +1.4%	41 ↓ -89.4%
その他	- -	- -	2 -	2 ↑ +4.3%	1 ↓ -33.4%	1 ↑ +18.5%
調整項目	1,580 -	995 ↓ -37.1%	1,208 ↑ +21.5%	1,718 ↑ +42.1%	3,176 ↑ +84.9%	2,817 ↓ -11.3%
法人顧客事業	34 -	10 ↓ -71.0%	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

14,825

14,340

↓ -3.3%

13,893

↓ -3.1%

13,743

↓ -1.1%

13,791

↑ +0.3%

11,935

↓ -13.5%

サービス販売事業

184

375

↑ +104.2%

386

↑ +2.9%

381

↓ -1.3%

386

↑ +1.4%

↓ -89.4%

その他

↑ +4.3%

↓ -33.4%

↑ +18.5%

調整項目

1,580

995

↓ -37.1%

1,208

↑ +21.5%

1,718

↑ +42.1%

3,176

↑ +84.9%

2,817

↓ -11.3%

法人顧客事業

↓ -71.0%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	506 -	440 ↓ -12.9%	393 ↓ -10.8%	369 ↓ -6.1%	371 ↑ +0.6%	394 ↑ +6.2%
サービス販売事業	0 -	1 ↑ +279.6%	13 ↑ +745.9%	13 ↑ +0.1%	13 ↑ +0.3%	12 ↓ -5.4%
調整項目	22 -	18 ↓ -18.0%	19 ↑ +8.1%	17 ↓ -14.1%	16 ↓ -5.2%	16 ↓ -0.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

506

440

↓ -12.9%

393

↓ -10.8%

369

↓ -6.1%

371

↑ +0.6%

394

↑ +6.2%

サービス販売事業

↑ +279.6%

↑ +745.9%

↑ +0.1%

↑ +0.3%

↓ -5.4%

調整項目

↓ -18.0%

↑ +8.1%

↓ -14.1%

↓ -5.2%

↓ -0.9%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	- -	4 -	4 0.0%	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

0.0%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	138 -	324 ↑ +134.0%	262 ↓ -19.2%	300 ↑ +14.7%	893 ↑ +197.7%	380 ↓ -57.5%
サービス販売事業	- -	25 -	13 ↓ -47.0%	- -	- -	- -
調整項目	- -	6 -	- -	0 -	- -	1 -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

138

324

↑ +134.0%

262

↓ -19.2%

300

↑ +14.7%

893

↑ +197.7%

380

↓ -57.5%

サービス販売事業

↓ -47.0%

調整項目

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	255 -	190 ↓ -25.5%	135 ↓ -29.0%	241 ↑ +78.8%	287 ↑ +19.3%	525 ↑ +82.9%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

255

190

↓ -25.5%

135

↓ -29.0%

241

↑ +78.8%

287

↑ +19.3%

525

↑ +82.9%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	20 -	16 ↓ -20.0%	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

↓ -20.0%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	- -	- -	200 -	198 ↓ -1.0%
サービス販売事業	- -	- -	- -	- -	1 -	1 0.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	11 -	13 ↑ +18.2%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

200

198

↓ -1.0%

サービス販売事業

0.0%

全社（共通）

↑ +18.2%

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP
個人顧客事業	- -	- -	- -	- -	859 -	813 ↓ -5.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年

個人顧客事業

859

813

↓ -5.4%

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

のれん償却額

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

減損損失

のれん

従業員数

平均臨時雇用人員

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三洋堂ホールディングス
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