2121
ＭＩＸＩ
2121ＭＩＸＩ

サービス業

プライム市場|TOPIX Small|3月決算

https://mixi.co.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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プライム市場|TOPIX Small|3月決算

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主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2026年)

主力は「デジタルエンターテインメント事業」で、売上の 49.0% を占める
「デジタルエンターテインメント事業」は売上 49.0% で利益 86.1% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +37.1pt)
「スポーツ事業」は売上 38.4% に対し利益寄与は 10.2% に留まる (差 -28.3pt)
利益率は「デジタルエンターテインメント事業」51.3% と「ライフスタイル事業」5.1% で 46.2pt の格差
「スポーツ事業」が直近 3 年平均 +32.0% で成長を牽引
一方「デジタルエンターテインメント事業」は直近 3 年平均 -7.0% で縮小傾向
セグメント合計の営業利益率は 29.2%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	102,039 -	100,590 ↓ -1.4%	91,219 ↓ -9.3%	104,374 ↑ +14.4%	98,830 ↓ -5.3%	94,082 ↓ -4.8%	83,889 ↓ -10.8%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	5,177 -	12,699 ↑ +145.3%	18,504 ↑ +45.7%	28,643 ↑ +54.8%	32,916 ↑ +14.9%	40,206 ↑ +22.1%	65,848 ↑ +63.8%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	13,146 -	5,427 ↓ -58.7%	4,954 ↓ -8.7%	6,030 ↑ +21.7%	8,375 ↑ +38.9%	11,663 ↑ +39.3%	13,418 ↑ +15.0%	14,795 ↑ +10.3%	17,159 ↑ +16.0%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,930 -	2,023 ↓ -48.5%	1,472 ↓ -27.2%	5,696 ↑ +287.0%	4,440 ↓ -22.1%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	161 -	230 ↑ +42.9%	66 ↓ -71.3%	31 ↓ -53.0%
エンターテインメント事業	102,251 -	195,355 ↑ +91.1%	192,703 ↓ -1.4%	175,948 ↓ -8.7%	138,605 ↓ -21.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	10,666 -	13,443 ↑ +26.0%	14,457 ↑ +7.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

102,039

100,590

↓ -1.4%

91,219

↓ -9.3%

104,374

↑ +14.4%

98,830

↓ -5.3%

94,082

↓ -4.8%

83,889

↓ -10.8%

スポーツ事業

5,177

12,699

↑ +145.3%

18,504

↑ +45.7%

28,643

↑ +54.8%

32,916

↑ +14.9%

40,206

↑ +22.1%

65,848

↑ +63.8%

ライフスタイル事業

13,146

5,427

↓ -58.7%

4,954

↓ -8.7%

6,030

↑ +21.7%

8,375

↑ +38.9%

11,663

↑ +39.3%

13,418

↑ +15.0%

14,795

↑ +10.3%

17,159

↑ +16.0%

投資事業

3,930

2,023

↓ -48.5%

1,472

↓ -27.2%

5,696

↑ +287.0%

4,440

↓ -22.1%

調整項目

161

230

↑ +42.9%

↓ -71.3%

↓ -53.0%

エンターテインメント事業

102,251

195,355

↑ +91.1%

192,703

↓ -1.4%

175,948

↓ -8.7%

138,605

↓ -21.2%

メディアプラットフォーム事業

10,666

13,443

↑ +26.0%

14,457

↑ +7.5%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	1 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -
調整項目	-8 -	-7 ↑ +12.5%	-4 ↑ +42.9%	- -	-2 -	-1 ↑ +50.0%	- -	- -	- -	- -	- -	0 -
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	8 -	7 ↓ -12.5%	4 ↓ -42.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

ライフスタイル事業

調整項目

-8

-7

↑ +12.5%

-4

↑ +42.9%

-2

-1

↑ +50.0%

エンターテインメント事業

メディアプラットフォーム事業

↓ -12.5%

↓ -42.9%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	102,040 -	100,590 ↓ -1.4%	91,219 ↓ -9.3%	104,374 ↑ +14.4%	98,830 ↓ -5.3%	94,082 ↓ -4.8%	83,889 ↓ -10.8%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	5,177 -	12,699 ↑ +145.3%	18,504 ↑ +45.7%	28,643 ↑ +54.8%	32,916 ↑ +14.9%	40,206 ↑ +22.1%	65,848 ↑ +63.8%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	13,146 -	5,427 ↓ -58.7%	4,954 ↓ -8.7%	6,030 ↑ +21.7%	8,375 ↑ +38.9%	11,663 ↑ +39.3%	13,418 ↑ +15.0%	14,795 ↑ +10.3%	17,159 ↑ +16.0%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,930 -	2,023 ↓ -48.5%	1,472 ↓ -27.2%	5,696 ↑ +287.0%	4,440 ↓ -22.1%
調整項目	-8 -	-7 ↑ +12.5%	-4 ↑ +42.9%	- -	-2 -	-1 ↑ +50.0%	- -	0 -	161 -	230 ↑ +42.9%	66 ↓ -71.3%	31 ↓ -53.0%
エンターテインメント事業	102,251 -	195,355 ↑ +91.1%	192,703 ↓ -1.4%	175,948 ↓ -8.7%	138,607 ↓ -21.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	10,675 -	13,451 ↑ +26.0%	14,462 ↑ +7.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

102,040

100,590

↓ -1.4%

91,219

↓ -9.3%

104,374

↑ +14.4%

98,830

↓ -5.3%

94,082

↓ -4.8%

83,889

↓ -10.8%

スポーツ事業

5,177

12,699

↑ +145.3%

18,504

↑ +45.7%

28,643

↑ +54.8%

32,916

↑ +14.9%

40,206

↑ +22.1%

65,848

↑ +63.8%

ライフスタイル事業

13,146

5,427

↓ -58.7%

4,954

↓ -8.7%

6,030

↑ +21.7%

8,375

↑ +38.9%

11,663

↑ +39.3%

13,418

↑ +15.0%

14,795

↑ +10.3%

17,159

↑ +16.0%

投資事業

3,930

2,023

↓ -48.5%

1,472

↓ -27.2%

5,696

↑ +287.0%

4,440

↓ -22.1%

調整項目

-8

-7

↑ +12.5%

-4

↑ +42.9%

-2

-1

↑ +50.0%

161

230

↑ +42.9%

↓ -71.3%

↓ -53.0%

エンターテインメント事業

102,251

195,355

↑ +91.1%

192,703

↓ -1.4%

175,948

↓ -8.7%

138,607

↓ -21.2%

メディアプラットフォーム事業

10,675

13,451

↑ +26.0%

14,462

↑ +7.5%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	33,498 -	44,764 ↑ +33.6%	38,848 ↓ -13.2%	43,502 ↑ +12.0%	38,520 ↓ -11.5%	44,287 ↑ +15.0%	43,050 ↓ -2.8%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	-2,769 -	-5,347 ↓ -93.1%	-5,148 ↑ +3.7%	-1,100 ↑ +78.6%	-125 ↑ +88.6%	1,999 ↑ +1699.2%	5,088 ↑ +154.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	1,638 -	-1,690 ↓ -203.2%	-620 ↑ +63.3%	-398 ↑ +35.8%	-71 ↑ +82.2%	-84 ↓ -18.3%	-682 ↓ -711.9%	-128 ↑ +81.2%	876 ↑ +784.4%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,460 -	553 ↓ -62.1%	105 ↓ -81.0%	1,981 ↑ +1786.7%	1,001 ↓ -49.5%
調整項目	-2,604 -	-6,852 ↓ -163.1%	-7,064 ↓ -3.1%	-7,717 ↓ -9.2%	-8,838 ↓ -14.5%	-12,960 ↓ -46.6%	-16,090 ↓ -24.2%	-17,280 ↓ -7.4%	-18,051 ↓ -4.5%	-18,640 ↓ -3.3%	-21,539 ↓ -15.6%	-27,761 ↓ -28.9%
エンターテインメント事業	53,174 -	99,722 ↑ +87.5%	94,267 ↓ -5.5%	78,438 ↓ -16.8%	51,561 ↓ -34.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	2,116 -	2,164 ↑ +2.3%	1,806 ↓ -16.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

33,498

44,764

↑ +33.6%

38,848

↓ -13.2%

43,502

↑ +12.0%

38,520

↓ -11.5%

44,287

↑ +15.0%

43,050

↓ -2.8%

スポーツ事業

-2,769

-5,347

↓ -93.1%

-5,148

↑ +3.7%

-1,100

↑ +78.6%

-125

↑ +88.6%

1,999

↑ +1699.2%

5,088

↑ +154.5%

ライフスタイル事業

1,638

-1,690

↓ -203.2%

-620

↑ +63.3%

-398

↑ +35.8%

-71

↑ +82.2%

-84

↓ -18.3%

-682

↓ -711.9%

-128

↑ +81.2%

876

↑ +784.4%

投資事業

1,460

553

↓ -62.1%

105

↓ -81.0%

1,981

↑ +1786.7%

1,001

↓ -49.5%

調整項目

-2,604

-6,852

↓ -163.1%

-7,064

↓ -3.1%

-7,717

↓ -9.2%

-8,838

↓ -14.5%

-12,960

↓ -46.6%

-16,090

↓ -24.2%

-17,280

↓ -7.4%

-18,051

↓ -4.5%

-18,640

↓ -3.3%

-21,539

↓ -15.6%

-27,761

↓ -28.9%

エンターテインメント事業

53,174

99,722

↑ +87.5%

94,267

↓ -5.5%

78,438

↓ -16.8%

51,561

↓ -34.3%

メディアプラットフォーム事業

2,116

2,164

↑ +2.3%

1,806

↓ -16.5%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	568 -	445 ↓ -21.7%	364 ↓ -18.2%	323 ↓ -11.3%	156 ↓ -51.7%	187 ↑ +19.9%	203 ↑ +8.6%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	791 -	1,354 ↑ +71.2%	1,576 ↑ +16.4%	1,753 ↑ +11.2%	1,602 ↓ -8.6%	2,333 ↑ +45.6%	5,693 ↑ +144.0%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	46 -	22 ↓ -52.2%	175 ↑ +695.5%	282 ↑ +61.1%	261 ↓ -7.4%	310 ↑ +18.8%	246 ↓ -20.6%	215 ↓ -12.6%	197 ↓ -8.4%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	0 -	0 -	0 -	0 -
調整項目	64 -	110 ↑ +71.9%	171 ↑ +55.5%	412 ↑ +140.9%	592 ↑ +43.7%	764 ↑ +29.1%	1,042 ↑ +36.4%	924 ↓ -11.3%	981 ↑ +6.2%	975 ↓ -0.6%	940 ↓ -3.6%	804 ↓ -14.5%
エンターテインメント事業	37 -	136 ↑ +267.6%	145 ↑ +6.6%	323 ↑ +122.8%	444 ↑ +37.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	90 -	313 ↑ +247.8%	59 ↓ -81.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

568

445

↓ -21.7%

364

↓ -18.2%

323

↓ -11.3%

156

↓ -51.7%

187

↑ +19.9%

203

↑ +8.6%

スポーツ事業

791

1,354

↑ +71.2%

1,576

↑ +16.4%

1,753

↑ +11.2%

1,602

↓ -8.6%

2,333

↑ +45.6%

5,693

↑ +144.0%

ライフスタイル事業

↓ -52.2%

175

↑ +695.5%

282

↑ +61.1%

261

↓ -7.4%

310

↑ +18.8%

246

↓ -20.6%

215

↓ -12.6%

197

↓ -8.4%

投資事業

調整項目

110

↑ +71.9%

171

↑ +55.5%

412

↑ +140.9%

592

↑ +43.7%

764

↑ +29.1%

1,042

↑ +36.4%

924

↓ -11.3%

981

↑ +6.2%

975

↓ -0.6%

940

↓ -3.6%

804

↓ -14.5%

エンターテインメント事業

136

↑ +267.6%

145

↑ +6.6%

323

↑ +122.8%

444

↑ +37.5%

メディアプラットフォーム事業

313

↑ +247.8%

↓ -81.2%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	516 -	936 ↑ +81.4%	1,001 ↑ +6.9%	957 ↓ -4.4%	957 0.0%	953 ↓ -0.4%	1,679 ↑ +76.2%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	1,085 -	- -	105 -	126 ↑ +20.0%	136 ↑ +7.9%	335 ↑ +146.3%	380 ↑ +13.4%	464 ↑ +22.1%	341 ↓ -26.5%
メディアプラットフォーム事業	289 -	2,318 ↑ +702.1%	1,679 ↓ -27.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

スポーツ事業

516

936

↑ +81.4%

1,001

↑ +6.9%

957

↓ -4.4%

957

0.0%

953

↓ -0.4%

1,679

↑ +76.2%

ライフスタイル事業

1,085

105

126

↑ +20.0%

136

↑ +7.9%

335

↑ +146.3%

380

↑ +13.4%

464

↑ +22.1%

341

↓ -26.5%

メディアプラットフォーム事業

289

2,318

↑ +702.1%

1,679

↓ -27.6%

のれん償却額特別損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	396 -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

ライフスタイル事業

396

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	216 -	29 ↓ -86.6%	- -	396 -	0 ↓ -100.0%	0 -	0 -
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	753 -	111 ↓ -85.3%	269 ↑ +142.3%	- -	103 -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	131 -	15 ↓ -88.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	333 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	199 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社・消去	- -	- -	3 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

216

↓ -86.6%

396

↓ -100.0%

スポーツ事業

753

111

↓ -85.3%

269

↑ +142.3%

103

ライフスタイル事業

131

↓ -88.5%

エンターテインメント事業

333

メディアプラットフォーム事業

199

全社・消去

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	11,027 -	10,091 ↓ -8.5%	9,264 ↓ -8.2%	8,306 ↓ -10.3%	7,348 ↓ -11.5%	6,395 ↓ -13.0%	23,259 ↑ +263.7%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	909 -	782 ↓ -14.0%	1,473 ↑ +88.4%	1,499 ↑ +1.8%	1,118 ↓ -25.4%	869 ↓ -22.3%	568 ↓ -34.6%
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	3,110 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	- -	10,256 -	8,683 ↓ -15.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

スポーツ事業

11,027

10,091

↓ -8.5%

9,264

↓ -8.2%

8,306

↓ -10.3%

7,348

↓ -11.5%

6,395

↓ -13.0%

23,259

↑ +263.7%

ライフスタイル事業

909

782

↓ -14.0%

1,473

↑ +88.4%

1,499

↑ +1.8%

1,118

↓ -25.4%

869

↓ -22.3%

568

↓ -34.6%

エンターテインメント事業

3,110

メディアプラットフォーム事業

10,256

8,683

↓ -15.3%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6 -	16 ↑ +166.7%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	1 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	29 -	54 ↑ +86.2%	58 ↑ +7.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

↑ +166.7%

ライフスタイル事業

全社（共通）

↑ +86.2%

↑ +7.4%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	398 -	431 ↑ +8.3%	445 ↑ +3.2%	380 ↓ -14.6%	411 ↑ +8.2%	423 ↑ +2.9%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	299 -	465 ↑ +55.5%	484 ↑ +4.1%	488 ↑ +0.8%	503 ↑ +3.1%	839 ↑ +66.8%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	165 -	158 ↓ -4.2%	168 ↑ +6.3%	187 ↑ +11.3%	192 ↑ +2.7%	224 ↑ +16.7%	266 ↑ +18.8%	288 ↑ +8.3%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3 -	2 ↓ -33.3%	4 ↑ +100.0%	7 ↑ +75.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	205 -	190 ↓ -7.3%	303 ↑ +59.5%	369 ↑ +21.8%	432 ↑ +17.1%	551 ↑ +27.5%	533 ↓ -3.3%	559 ↑ +4.9%
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	514 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

398

431

↑ +8.3%

445

↑ +3.2%

380

↓ -14.6%

411

↑ +8.2%

423

↑ +2.9%

スポーツ事業

299

465

↑ +55.5%

484

↑ +4.1%

488

↑ +0.8%

503

↑ +3.1%

839

↑ +66.8%

ライフスタイル事業

165

158

↓ -4.2%

168

↑ +6.3%

187

↑ +11.3%

192

↑ +2.7%

224

↑ +16.7%

266

↑ +18.8%

288

↑ +8.3%

投資事業

↓ -33.3%

↑ +100.0%

↑ +75.0%

全社（共通）

205

190

↓ -7.3%

303

↑ +59.5%

369

↑ +21.8%

432

↑ +17.1%

551

↑ +27.5%

533

↓ -3.3%

559

↑ +4.9%

エンターテインメント事業

514

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	55 -	20 ↓ -63.6%	15 ↓ -25.0%	9 ↓ -40.0%	8 ↓ -11.1%	3 ↓ -62.5%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	218 -	254 ↑ +16.5%	343 ↑ +35.0%	341 ↓ -0.6%	338 ↓ -0.9%	333 ↓ -1.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	28 -	14 ↓ -50.0%	14 0.0%	20 ↑ +42.9%	23 ↑ +15.0%	27 ↑ +17.4%	27 0.0%	24 ↓ -11.1%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	34 -	53 ↑ +55.9%	69 ↑ +30.2%	79 ↑ +14.5%	75 ↓ -5.1%	77 ↑ +2.7%	74 ↓ -3.9%	73 ↓ -1.4%
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	95 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

↓ -63.6%

↓ -25.0%

↓ -40.0%

↓ -11.1%

↓ -62.5%

スポーツ事業

218

254

↑ +16.5%

343

↑ +35.0%

341

↓ -0.6%

338

↓ -0.9%

333

↓ -1.5%

ライフスタイル事業

↓ -50.0%

0.0%

↑ +42.9%

↑ +15.0%

↑ +17.4%

0.0%

↓ -11.1%

全社（共通）

↑ +55.9%

↑ +30.2%

↑ +14.5%

↓ -5.1%

↑ +2.7%

↓ -3.9%

↓ -1.4%

エンターテインメント事業

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	8,683 -	- -	105 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	- -	3,579 -	1,679 ↓ -53.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

ライフスタイル事業

8,683

105

メディアプラットフォーム事業

3,579

1,679

↓ -53.1%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
メディアプラットフォーム事業	- -	1,261 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

メディアプラットフォーム事業

1,261

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	7,597 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

ライフスタイル事業

7,597

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
メディアプラットフォーム事業	14,192 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

メディアプラットフォーム事業

14,192

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インサイト要点 (2026年)

主力は「デジタルエンターテインメント事業」で、売上の 49.0% を占める
「デジタルエンターテインメント事業」は売上 49.0% で利益 86.1% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +37.1pt)
「スポーツ事業」は売上 38.4% に対し利益寄与は 10.2% に留まる (差 -28.3pt)
利益率は「デジタルエンターテインメント事業」51.3% と「ライフスタイル事業」5.1% で 46.2pt の格差
「スポーツ事業」が直近 3 年平均 +32.0% で成長を牽引
一方「デジタルエンターテインメント事業」は直近 3 年平均 -7.0% で縮小傾向
セグメント合計の営業利益率は 29.2%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 3 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

最新のセグメントのみ表示

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	102,039 -	100,590 ↓ -1.4%	91,219 ↓ -9.3%	104,374 ↑ +14.4%	98,830 ↓ -5.3%	94,082 ↓ -4.8%	83,889 ↓ -10.8%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	5,177 -	12,699 ↑ +145.3%	18,504 ↑ +45.7%	28,643 ↑ +54.8%	32,916 ↑ +14.9%	40,206 ↑ +22.1%	65,848 ↑ +63.8%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	13,146 -	5,427 ↓ -58.7%	4,954 ↓ -8.7%	6,030 ↑ +21.7%	8,375 ↑ +38.9%	11,663 ↑ +39.3%	13,418 ↑ +15.0%	14,795 ↑ +10.3%	17,159 ↑ +16.0%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,930 -	2,023 ↓ -48.5%	1,472 ↓ -27.2%	5,696 ↑ +287.0%	4,440 ↓ -22.1%
調整項目	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	161 -	230 ↑ +42.9%	66 ↓ -71.3%	31 ↓ -53.0%
エンターテインメント事業	102,251 -	195,355 ↑ +91.1%	192,703 ↓ -1.4%	175,948 ↓ -8.7%	138,605 ↓ -21.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	10,666 -	13,443 ↑ +26.0%	14,457 ↑ +7.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

102,039

100,590

↓ -1.4%

91,219

↓ -9.3%

104,374

↑ +14.4%

98,830

↓ -5.3%

94,082

↓ -4.8%

83,889

↓ -10.8%

スポーツ事業

5,177

12,699

↑ +145.3%

18,504

↑ +45.7%

28,643

↑ +54.8%

32,916

↑ +14.9%

40,206

↑ +22.1%

65,848

↑ +63.8%

ライフスタイル事業

13,146

5,427

↓ -58.7%

4,954

↓ -8.7%

6,030

↑ +21.7%

8,375

↑ +38.9%

11,663

↑ +39.3%

13,418

↑ +15.0%

14,795

↑ +10.3%

17,159

↑ +16.0%

投資事業

3,930

2,023

↓ -48.5%

1,472

↓ -27.2%

5,696

↑ +287.0%

4,440

↓ -22.1%

調整項目

161

230

↑ +42.9%

↓ -71.3%

↓ -53.0%

エンターテインメント事業

102,251

195,355

↑ +91.1%

192,703

↓ -1.4%

175,948

↓ -8.7%

138,605

↓ -21.2%

メディアプラットフォーム事業

10,666

13,443

↑ +26.0%

14,457

↑ +7.5%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	1 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -
調整項目	-8 -	-7 ↑ +12.5%	-4 ↑ +42.9%	- -	-2 -	-1 ↑ +50.0%	- -	- -	- -	- -	- -	0 -
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	8 -	7 ↓ -12.5%	4 ↓ -42.9%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

ライフスタイル事業

調整項目

-8

-7

↑ +12.5%

-4

↑ +42.9%

-2

-1

↑ +50.0%

エンターテインメント事業

メディアプラットフォーム事業

↓ -12.5%

↓ -42.9%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	102,040 -	100,590 ↓ -1.4%	91,219 ↓ -9.3%	104,374 ↑ +14.4%	98,830 ↓ -5.3%	94,082 ↓ -4.8%	83,889 ↓ -10.8%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	5,177 -	12,699 ↑ +145.3%	18,504 ↑ +45.7%	28,643 ↑ +54.8%	32,916 ↑ +14.9%	40,206 ↑ +22.1%	65,848 ↑ +63.8%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	13,146 -	5,427 ↓ -58.7%	4,954 ↓ -8.7%	6,030 ↑ +21.7%	8,375 ↑ +38.9%	11,663 ↑ +39.3%	13,418 ↑ +15.0%	14,795 ↑ +10.3%	17,159 ↑ +16.0%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3,930 -	2,023 ↓ -48.5%	1,472 ↓ -27.2%	5,696 ↑ +287.0%	4,440 ↓ -22.1%
調整項目	-8 -	-7 ↑ +12.5%	-4 ↑ +42.9%	- -	-2 -	-1 ↑ +50.0%	- -	0 -	161 -	230 ↑ +42.9%	66 ↓ -71.3%	31 ↓ -53.0%
エンターテインメント事業	102,251 -	195,355 ↑ +91.1%	192,703 ↓ -1.4%	175,948 ↓ -8.7%	138,607 ↓ -21.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	10,675 -	13,451 ↑ +26.0%	14,462 ↑ +7.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

102,040

100,590

↓ -1.4%

91,219

↓ -9.3%

104,374

↑ +14.4%

98,830

↓ -5.3%

94,082

↓ -4.8%

83,889

↓ -10.8%

スポーツ事業

5,177

12,699

↑ +145.3%

18,504

↑ +45.7%

28,643

↑ +54.8%

32,916

↑ +14.9%

40,206

↑ +22.1%

65,848

↑ +63.8%

ライフスタイル事業

13,146

5,427

↓ -58.7%

4,954

↓ -8.7%

6,030

↑ +21.7%

8,375

↑ +38.9%

11,663

↑ +39.3%

13,418

↑ +15.0%

14,795

↑ +10.3%

17,159

↑ +16.0%

投資事業

3,930

2,023

↓ -48.5%

1,472

↓ -27.2%

5,696

↑ +287.0%

4,440

↓ -22.1%

調整項目

-8

-7

↑ +12.5%

-4

↑ +42.9%

-2

-1

↑ +50.0%

161

230

↑ +42.9%

↓ -71.3%

↓ -53.0%

エンターテインメント事業

102,251

195,355

↑ +91.1%

192,703

↓ -1.4%

175,948

↓ -8.7%

138,607

↓ -21.2%

メディアプラットフォーム事業

10,675

13,451

↑ +26.0%

14,462

↑ +7.5%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	33,498 -	44,764 ↑ +33.6%	38,848 ↓ -13.2%	43,502 ↑ +12.0%	38,520 ↓ -11.5%	44,287 ↑ +15.0%	43,050 ↓ -2.8%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	-2,769 -	-5,347 ↓ -93.1%	-5,148 ↑ +3.7%	-1,100 ↑ +78.6%	-125 ↑ +88.6%	1,999 ↑ +1699.2%	5,088 ↑ +154.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	1,638 -	-1,690 ↓ -203.2%	-620 ↑ +63.3%	-398 ↑ +35.8%	-71 ↑ +82.2%	-84 ↓ -18.3%	-682 ↓ -711.9%	-128 ↑ +81.2%	876 ↑ +784.4%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1,460 -	553 ↓ -62.1%	105 ↓ -81.0%	1,981 ↑ +1786.7%	1,001 ↓ -49.5%
調整項目	-2,604 -	-6,852 ↓ -163.1%	-7,064 ↓ -3.1%	-7,717 ↓ -9.2%	-8,838 ↓ -14.5%	-12,960 ↓ -46.6%	-16,090 ↓ -24.2%	-17,280 ↓ -7.4%	-18,051 ↓ -4.5%	-18,640 ↓ -3.3%	-21,539 ↓ -15.6%	-27,761 ↓ -28.9%
エンターテインメント事業	53,174 -	99,722 ↑ +87.5%	94,267 ↓ -5.5%	78,438 ↓ -16.8%	51,561 ↓ -34.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	2,116 -	2,164 ↑ +2.3%	1,806 ↓ -16.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

33,498

44,764

↑ +33.6%

38,848

↓ -13.2%

43,502

↑ +12.0%

38,520

↓ -11.5%

44,287

↑ +15.0%

43,050

↓ -2.8%

スポーツ事業

-2,769

-5,347

↓ -93.1%

-5,148

↑ +3.7%

-1,100

↑ +78.6%

-125

↑ +88.6%

1,999

↑ +1699.2%

5,088

↑ +154.5%

ライフスタイル事業

1,638

-1,690

↓ -203.2%

-620

↑ +63.3%

-398

↑ +35.8%

-71

↑ +82.2%

-84

↓ -18.3%

-682

↓ -711.9%

-128

↑ +81.2%

876

↑ +784.4%

投資事業

1,460

553

↓ -62.1%

105

↓ -81.0%

1,981

↑ +1786.7%

1,001

↓ -49.5%

調整項目

-2,604

-6,852

↓ -163.1%

-7,064

↓ -3.1%

-7,717

↓ -9.2%

-8,838

↓ -14.5%

-12,960

↓ -46.6%

-16,090

↓ -24.2%

-17,280

↓ -7.4%

-18,051

↓ -4.5%

-18,640

↓ -3.3%

-21,539

↓ -15.6%

-27,761

↓ -28.9%

エンターテインメント事業

53,174

99,722

↑ +87.5%

94,267

↓ -5.5%

78,438

↓ -16.8%

51,561

↓ -34.3%

メディアプラットフォーム事業

2,116

2,164

↑ +2.3%

1,806

↓ -16.5%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	568 -	445 ↓ -21.7%	364 ↓ -18.2%	323 ↓ -11.3%	156 ↓ -51.7%	187 ↑ +19.9%	203 ↑ +8.6%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	791 -	1,354 ↑ +71.2%	1,576 ↑ +16.4%	1,753 ↑ +11.2%	1,602 ↓ -8.6%	2,333 ↑ +45.6%	5,693 ↑ +144.0%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	46 -	22 ↓ -52.2%	175 ↑ +695.5%	282 ↑ +61.1%	261 ↓ -7.4%	310 ↑ +18.8%	246 ↓ -20.6%	215 ↓ -12.6%	197 ↓ -8.4%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0 -	0 -	0 -	0 -	0 -
調整項目	64 -	110 ↑ +71.9%	171 ↑ +55.5%	412 ↑ +140.9%	592 ↑ +43.7%	764 ↑ +29.1%	1,042 ↑ +36.4%	924 ↓ -11.3%	981 ↑ +6.2%	975 ↓ -0.6%	940 ↓ -3.6%	804 ↓ -14.5%
エンターテインメント事業	37 -	136 ↑ +267.6%	145 ↑ +6.6%	323 ↑ +122.8%	444 ↑ +37.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	90 -	313 ↑ +247.8%	59 ↓ -81.2%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

568

445

↓ -21.7%

364

↓ -18.2%

323

↓ -11.3%

156

↓ -51.7%

187

↑ +19.9%

203

↑ +8.6%

スポーツ事業

791

1,354

↑ +71.2%

1,576

↑ +16.4%

1,753

↑ +11.2%

1,602

↓ -8.6%

2,333

↑ +45.6%

5,693

↑ +144.0%

ライフスタイル事業

↓ -52.2%

175

↑ +695.5%

282

↑ +61.1%

261

↓ -7.4%

310

↑ +18.8%

246

↓ -20.6%

215

↓ -12.6%

197

↓ -8.4%

投資事業

調整項目

110

↑ +71.9%

171

↑ +55.5%

412

↑ +140.9%

592

↑ +43.7%

764

↑ +29.1%

1,042

↑ +36.4%

924

↓ -11.3%

981

↑ +6.2%

975

↓ -0.6%

940

↓ -3.6%

804

↓ -14.5%

エンターテインメント事業

136

↑ +267.6%

145

↑ +6.6%

323

↑ +122.8%

444

↑ +37.5%

メディアプラットフォーム事業

313

↑ +247.8%

↓ -81.2%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	516 -	936 ↑ +81.4%	1,001 ↑ +6.9%	957 ↓ -4.4%	957 0.0%	953 ↓ -0.4%	1,679 ↑ +76.2%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	1,085 -	- -	105 -	126 ↑ +20.0%	136 ↑ +7.9%	335 ↑ +146.3%	380 ↑ +13.4%	464 ↑ +22.1%	341 ↓ -26.5%
メディアプラットフォーム事業	289 -	2,318 ↑ +702.1%	1,679 ↓ -27.6%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

スポーツ事業

516

936

↑ +81.4%

1,001

↑ +6.9%

957

↓ -4.4%

957

0.0%

953

↓ -0.4%

1,679

↑ +76.2%

ライフスタイル事業

1,085

105

126

↑ +20.0%

136

↑ +7.9%

335

↑ +146.3%

380

↑ +13.4%

464

↑ +22.1%

341

↓ -26.5%

メディアプラットフォーム事業

289

2,318

↑ +702.1%

1,679

↓ -27.6%

のれん償却額特別損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	396 -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

ライフスタイル事業

396

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	216 -	29 ↓ -86.6%	- -	396 -	0 ↓ -100.0%	0 -	0 -
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	753 -	111 ↓ -85.3%	269 ↑ +142.3%	- -	103 -
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	131 -	15 ↓ -88.5%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	333 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	199 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社・消去	- -	- -	3 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

216

↓ -86.6%

396

↓ -100.0%

スポーツ事業

753

111

↓ -85.3%

269

↑ +142.3%

103

ライフスタイル事業

131

↓ -88.5%

エンターテインメント事業

333

メディアプラットフォーム事業

199

全社・消去

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	11,027 -	10,091 ↓ -8.5%	9,264 ↓ -8.2%	8,306 ↓ -10.3%	7,348 ↓ -11.5%	6,395 ↓ -13.0%	23,259 ↑ +263.7%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	- -	909 -	782 ↓ -14.0%	1,473 ↑ +88.4%	1,499 ↑ +1.8%	1,118 ↓ -25.4%	869 ↓ -22.3%	568 ↓ -34.6%
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	3,110 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	- -	10,256 -	8,683 ↓ -15.3%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

スポーツ事業

11,027

10,091

↓ -8.5%

9,264

↓ -8.2%

8,306

↓ -10.3%

7,348

↓ -11.5%

6,395

↓ -13.0%

23,259

↑ +263.7%

ライフスタイル事業

909

782

↓ -14.0%

1,473

↑ +88.4%

1,499

↑ +1.8%

1,118

↓ -25.4%

869

↓ -22.3%

568

↓ -34.6%

エンターテインメント事業

3,110

メディアプラットフォーム事業

10,256

8,683

↓ -15.3%

研究開発費

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6 -	16 ↑ +166.7%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	1 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	29 -	54 ↑ +86.2%	58 ↑ +7.4%

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

↑ +166.7%

ライフスタイル事業

全社（共通）

↑ +86.2%

↑ +7.4%

従業員数

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	398 -	431 ↑ +8.3%	445 ↑ +3.2%	380 ↓ -14.6%	411 ↑ +8.2%	423 ↑ +2.9%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	299 -	465 ↑ +55.5%	484 ↑ +4.1%	488 ↑ +0.8%	503 ↑ +3.1%	839 ↑ +66.8%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	165 -	158 ↓ -4.2%	168 ↑ +6.3%	187 ↑ +11.3%	192 ↑ +2.7%	224 ↑ +16.7%	266 ↑ +18.8%	288 ↑ +8.3%
投資事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3 -	2 ↓ -33.3%	4 ↑ +100.0%	7 ↑ +75.0%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	205 -	190 ↓ -7.3%	303 ↑ +59.5%	369 ↑ +21.8%	432 ↑ +17.1%	551 ↑ +27.5%	533 ↓ -3.3%	559 ↑ +4.9%
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	514 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

398

431

↑ +8.3%

445

↑ +3.2%

380

↓ -14.6%

411

↑ +8.2%

423

↑ +2.9%

スポーツ事業

299

465

↑ +55.5%

484

↑ +4.1%

488

↑ +0.8%

503

↑ +3.1%

839

↑ +66.8%

ライフスタイル事業

165

158

↓ -4.2%

168

↑ +6.3%

187

↑ +11.3%

192

↑ +2.7%

224

↑ +16.7%

266

↑ +18.8%

288

↑ +8.3%

投資事業

↓ -33.3%

↑ +100.0%

↑ +75.0%

全社（共通）

205

190

↓ -7.3%

303

↑ +59.5%

369

↑ +21.8%

432

↑ +17.1%

551

↑ +27.5%

533

↓ -3.3%

559

↑ +4.9%

エンターテインメント事業

514

平均臨時雇用人員

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
デジタルエンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	55 -	20 ↓ -63.6%	15 ↓ -25.0%	9 ↓ -40.0%	8 ↓ -11.1%	3 ↓ -62.5%
スポーツ事業	- -	- -	- -	- -	- -	- -	218 -	254 ↑ +16.5%	343 ↑ +35.0%	341 ↓ -0.6%	338 ↓ -0.9%	333 ↓ -1.5%
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	- -	28 -	14 ↓ -50.0%	14 0.0%	20 ↑ +42.9%	23 ↑ +15.0%	27 ↑ +17.4%	27 0.0%	24 ↓ -11.1%
全社（共通）	- -	- -	- -	- -	34 -	53 ↑ +55.9%	69 ↑ +30.2%	79 ↑ +14.5%	75 ↓ -5.1%	77 ↑ +2.7%	74 ↓ -3.9%	73 ↓ -1.4%
エンターテインメント事業	- -	- -	- -	- -	95 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

デジタルエンターテインメント事業

↓ -63.6%

↓ -25.0%

↓ -40.0%

↓ -11.1%

↓ -62.5%

スポーツ事業

218

254

↑ +16.5%

343

↑ +35.0%

341

↓ -0.6%

338

↓ -0.9%

333

↓ -1.5%

ライフスタイル事業

↓ -50.0%

0.0%

↑ +42.9%

↑ +15.0%

↑ +17.4%

0.0%

↓ -11.1%

全社（共通）

↑ +55.9%

↑ +30.2%

↑ +14.5%

↓ -5.1%

↑ +2.7%

↓ -3.9%

↓ -1.4%

エンターテインメント事業

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	8,683 -	- -	105 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
メディアプラットフォーム事業	- -	3,579 -	1,679 ↓ -53.1%	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

ライフスタイル事業

8,683

105

メディアプラットフォーム事業

3,579

1,679

↓ -53.1%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
メディアプラットフォーム事業	- -	1,261 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

メディアプラットフォーム事業

1,261

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
ライフスタイル事業	- -	- -	- -	7,597 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

ライフスタイル事業

7,597

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2015年 JGAAP	2016年 JGAAP	2017年 JGAAP	2018年 JGAAP	2019年 JGAAP	2020年 JGAAP	2021年 JGAAP	2022年 JGAAP	2023年 JGAAP	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
メディアプラットフォーム事業	14,192 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年

メディアプラットフォーム事業

14,192

2121ＭＩＸＩ2121ＭＩＸＩ

2121ＭＩＸＩ2121ＭＩＸＩ

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

減価償却費

のれん償却額

のれん償却額 特別損失

減損損失

のれん

研究開発費

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

のれん償却額

のれん償却額

のれん

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

減価償却費

のれん償却額

のれん償却額 特別損失

減損損失

のれん

研究開発費

従業員数

平均臨時雇用人員

のれん償却額

のれん償却額

のれん償却額

のれん

2121
ＭＩＸＩ
2121ＭＩＸＩ

2121
ＭＩＸＩ
2121ＭＩＸＩ

のれん償却額特別損失

のれん償却額特別損失