150A
ＪＳＨ
150AＪＳＨ

サービス業

グロース市場|規模区分なし|3月決算

https://www.jsh-japan.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

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グロース市場|規模区分なし|3月決算

https://www.jsh-japan.jp/

主要な経営指標財務諸表四半期決算財務指標株主構成有価証券報告書決算短信セグメント情報株式保有

インサイト要点 (2026年)

主力は「地方創生事業」で、売上の 67.6% を占める
「地方創生事業」は売上 67.6% で利益 150.1% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +82.5pt)
「在宅医療事業」は売上 30.4% に対し利益寄与は -37.9% に留まる (差 -68.3pt)
利益率は「地方創生事業」24.2% と「その他」-66.6% で 90.9pt の格差
「その他」が直近 1 年平均 +2261.3% で成長を牽引
直近期の設備投資は「地方創生事業」に集中 (686 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 10.9%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 1 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	1,454 -	1,440 ↓ -1.0%
地方創生事業	- -	2,509 -	3,205 ↑ +27.8%
その他	- -	4 -	94 ↑ +2261.3%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

1,454

1,440

↓ -1.0%

地方創生事業

2,509

3,205

↑ +27.8%

その他

↑ +2261.3%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	0 -	5 ↑ +1146.9%
その他	- -	1 -	18 ↑ +1705.5%
調整項目	- -	-1 -	-23 ↓ -1548.8%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +1146.9%

その他

↑ +1705.5%

調整項目

-1

-23

↓ -1548.8%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	1,455 -	1,445 ↓ -0.6%
地方創生事業	- -	2,509 -	3,205 ↑ +27.8%
その他	- -	5 -	113 ↑ +2150.1%
調整項目	- -	-1 -	-23 ↓ -1548.8%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

1,455

1,445

↓ -0.6%

地方創生事業

2,509

3,205

↑ +27.8%

その他

113

↑ +2150.1%

調整項目

-1

-23

↓ -1548.8%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	165 -	-196 ↓ -219.2%
地方創生事業	- -	555 -	776 ↑ +39.8%
その他	- -	2 -	-63 ↓ -3469.4%
調整項目	- -	-545 -	-623 ↓ -14.3%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

165

-196

↓ -219.2%

地方創生事業

555

776

↑ +39.8%

その他

-63

↓ -3469.4%

調整項目

-545

-623

↓ -14.3%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	295 -	343 ↑ +16.3%
地方創生事業	- -	1,684 -	2,339 ↑ +38.9%
その他	- -	46 -	112 ↑ +140.8%
調整項目	- -	957 -	996 ↑ +4.1%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

295

343

↑ +16.3%

地方創生事業

1,684

2,339

↑ +38.9%

その他

112

↑ +140.8%

調整項目

957

996

↑ +4.1%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	4 -	5 ↑ +27.3%
地方創生事業	- -	139 -	223 ↑ +60.5%
その他	- -	- -	1 -
調整項目	- -	6 -	7 ↑ +1.5%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +27.3%

地方創生事業

139

223

↑ +60.5%

その他

調整項目

↑ +1.5%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	1 -	22 ↑ +2588.4%
地方創生事業	- -	803 -	720 ↓ -10.4%
その他	- -	- -	6 -
調整項目	- -	2 -	14 ↑ +651.6%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +2588.4%

地方創生事業

803

720

↓ -10.4%

その他

調整項目

↑ +651.6%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
その他	- -	- -	9 -

2024年2025年2026年

その他

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	2 -	18 ↑ +814.9%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +814.9%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
その他	- -	47 -	37 ↓ -20.0%

2024年2025年2026年

その他

↓ -20.0%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	2 -	1 ↓ -53.5%	22 ↑ +2588.4%
地方創生事業	140 -	791 ↑ +463.6%	686 ↓ -13.3%
全社（共通）	0 -	2 ↑ +604.4%	14 ↑ +651.6%
その他	- -	- -	6 -

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↓ -53.5%

↑ +2588.4%

地方創生事業

140

791

↑ +463.6%

686

↓ -13.3%

全社（共通）

↑ +604.4%

↑ +651.6%

その他

従業員数

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	184 -	237 ↑ +28.8%
地方創生事業	- -	273 -	312 ↑ +14.3%
その他	- -	4 -	7 ↑ +75.0%
全社（共通）	- -	27 -	23 ↓ -14.8%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

184

237

↑ +28.8%

地方創生事業

273

312

↑ +14.3%

その他

↑ +75.0%

全社（共通）

↓ -14.8%

平均臨時雇用人員

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	6 -	7.3 ↑ +21.7%
地方創生事業	- -	50 -	54.2 ↑ +8.4%
その他	- -	0 -	0 -
全社（共通）	- -	0 -	0 -

2024年2025年2026年

在宅医療事業

7.3

↑ +21.7%

地方創生事業

54.2

↑ +8.4%

その他

全社（共通）

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本開示情報の原文は提出企業に著作権が帰属します。出典：EDINET（金融庁）

インサイト要点 (2026年)

主力は「地方創生事業」で、売上の 67.6% を占める
「地方創生事業」は売上 67.6% で利益 150.1% を稼ぎ、収益効率が際立つ (差 +82.5pt)
「在宅医療事業」は売上 30.4% に対し利益寄与は -37.9% に留まる (差 -68.3pt)
利益率は「地方創生事業」24.2% と「その他」-66.6% で 90.9pt の格差
「その他」が直近 1 年平均 +2261.3% で成長を牽引
直近期の設備投資は「地方創生事業」に集中 (686 百万円)
セグメント合計の営業利益率は 10.9%

収益構造どのセグメントが稼いでいるか

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

右上ほど「収益エンジン」、左下ほど「縮小・低利益」候補。バブルが大きいほど投下資産が多い。

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

利益が売上を上回る = 収益効率セグメント。下回る = ボリューム偏重セグメント。

成長性どのセグメントが伸びているか

直近 1 年の売上 CAGR × 利益率（バブル:売上規模）

投資戦略どこに資本と人を投じているか

CapEx / 減価償却 / 従業員数。CapEx > 減価償却 = 拡張、CapEx < 減価償却 = 縮小（資本回収フェーズ）。

時系列の動き

外部顧客への売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	1,454 -	1,440 ↓ -1.0%
地方創生事業	- -	2,509 -	3,205 ↑ +27.8%
その他	- -	4 -	94 ↑ +2261.3%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

1,454

1,440

↓ -1.0%

地方創生事業

2,509

3,205

↑ +27.8%

その他

↑ +2261.3%

セグメント間の内部売上高又は振替高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	0 -	5 ↑ +1146.9%
その他	- -	1 -	18 ↑ +1705.5%
調整項目	- -	-1 -	-23 ↓ -1548.8%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +1146.9%

その他

↑ +1705.5%

調整項目

-1

-23

↓ -1548.8%

売上高

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	1,455 -	1,445 ↓ -0.6%
地方創生事業	- -	2,509 -	3,205 ↑ +27.8%
その他	- -	5 -	113 ↑ +2150.1%
調整項目	- -	-1 -	-23 ↓ -1548.8%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

1,455

1,445

↓ -0.6%

地方創生事業

2,509

3,205

↑ +27.8%

その他

113

↑ +2150.1%

調整項目

-1

-23

↓ -1548.8%

営業利益又は営業損失（△）

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	165 -	-196 ↓ -219.2%
地方創生事業	- -	555 -	776 ↑ +39.8%
その他	- -	2 -	-63 ↓ -3469.4%
調整項目	- -	-545 -	-623 ↓ -14.3%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

165

-196

↓ -219.2%

地方創生事業

555

776

↑ +39.8%

その他

-63

↓ -3469.4%

調整項目

-545

-623

↓ -14.3%

資産

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	295 -	343 ↑ +16.3%
地方創生事業	- -	1,684 -	2,339 ↑ +38.9%
その他	- -	46 -	112 ↑ +140.8%
調整項目	- -	957 -	996 ↑ +4.1%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

295

343

↑ +16.3%

地方創生事業

1,684

2,339

↑ +38.9%

その他

112

↑ +140.8%

調整項目

957

996

↑ +4.1%

減価償却費

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	4 -	5 ↑ +27.3%
地方創生事業	- -	139 -	223 ↑ +60.5%
その他	- -	- -	1 -
調整項目	- -	6 -	7 ↑ +1.5%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +27.3%

地方創生事業

139

223

↑ +60.5%

その他

調整項目

↑ +1.5%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	1 -	22 ↑ +2588.4%
地方創生事業	- -	803 -	720 ↓ -10.4%
その他	- -	- -	6 -
調整項目	- -	2 -	14 ↑ +651.6%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +2588.4%

地方創生事業

803

720

↓ -10.4%

その他

調整項目

↑ +651.6%

のれん償却額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
その他	- -	- -	9 -

2024年2025年2026年

その他

減損損失

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	2 -	18 ↑ +814.9%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↑ +814.9%

のれん

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
その他	- -	47 -	37 ↓ -20.0%

2024年2025年2026年

その他

↓ -20.0%

設備投資額

(単位: 百万円)

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	2 -	1 ↓ -53.5%	22 ↑ +2588.4%
地方創生事業	140 -	791 ↑ +463.6%	686 ↓ -13.3%
全社（共通）	0 -	2 ↑ +604.4%	14 ↑ +651.6%
その他	- -	- -	6 -

2024年2025年2026年

在宅医療事業

↓ -53.5%

↑ +2588.4%

地方創生事業

140

791

↑ +463.6%

686

↓ -13.3%

全社（共通）

↑ +604.4%

↑ +651.6%

その他

従業員数

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	184 -	237 ↑ +28.8%
地方創生事業	- -	273 -	312 ↑ +14.3%
その他	- -	4 -	7 ↑ +75.0%
全社（共通）	- -	27 -	23 ↓ -14.8%

2024年2025年2026年

在宅医療事業

184

237

↑ +28.8%

地方創生事業

273

312

↑ +14.3%

その他

↑ +75.0%

全社（共通）

↓ -14.8%

平均臨時雇用人員

セグメント	2024年 JGAAP	2025年 JGAAP	2026年 JGAAP
在宅医療事業	- -	6 -	7.3 ↑ +21.7%
地方創生事業	- -	50 -	54.2 ↑ +8.4%
その他	- -	0 -	0 -
全社（共通）	- -	0 -	0 -

2024年2025年2026年

在宅医療事業

7.3

↑ +21.7%

地方創生事業

54.2

↑ +8.4%

その他

全社（共通）

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収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

のれん償却額

減損損失

のれん

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

収益マップ構成比 × 利益率（バブル: 資産規模）

貢献度ギャップ売上構成比 vs 利益構成比

外部顧客への売上高

セグメント間の内部売上高又は振替高

売上高

営業利益又は営業損失（△）

資産

減価償却費

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

のれん償却額

減損損失

のれん

設備投資額

従業員数

平均臨時雇用人員

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